建筑工程施工技術及其現場施工管理

李華飛

摘要：在建筑工程施工建設過程中，施工技術決定著整個工程的施工質量，同時也影響著施工的效率。建筑工程的現場管理是建筑工程管理的核心內容，建筑工程現場施工管理要能和實際相結合，將差異性以及針對性管理能夠合理化的分配實施，做好各個層面的管理工作，只有全面考慮管理問題才能真正保障現場施工的科學性。本文結合工程實例對建筑工程樁基礎施工技術進行分析，并制定相應的現場施工管理措施。

關鍵詞：建筑工程 施工技術 施工管理

一、建筑工程樁基礎施工技術分析

某高層的建筑物由主樓與裙房共同組成。裙房共為三層，主樓共為26層，地下室為兩層。1～3層為商場，4層以上為公寓。建筑物的整體高度為68.88m，總面積為58988m2。考慮到進行樁基礎技術作業時是在地底深度為13.01m處，至少要做一條坡道，方便從地面向下運輸材料或者機械設備行走工作。

（一）施工前期準備

①進行打樁工作，保證施工場地的平整度。在坑下12.43m處進行作業，將一切與工程無關的物體全部清除。采用機械設備平整場地的工作流程為：標高線、輪廓線→推土機平整土地→使用平地機刮平→壓路機進行碾壓→平地底再次刮平→壓路機再次碾壓，直至符合打樁標準。在坑下至少設置一條坡道，坡道的坡度為17.58，坡道底部口寬為5m，這樣能夠方便打樁機器與運輸車行駛；基坑的表面為輕粉粘土，部分土層含水量較大，需要在樁區域打上20cm厚的灰土墊層，進而保證樁基能夠正常擊打工作；控制在100m2內，可以存在±5cm的誤差。②放樁位線。引出基準線，使用木方或者混凝土墩，具體的要求為：釘為2.5×2.5×15的小木撅或者2～4cm粗的長為14cm的小圓木；樁位線允許的偏差在1cm之內，并且釘過程中要與地面平齊；樁位樁不能夠外露，避免行駛車輛對其碾壓，導致變形或者偏移過大；當樁位固定好之后，要將多余的樁位拔除，避免誤打；樁位樁要時常檢查，將缺失的及時補上。

（二）施工

在建筑工程中應用灌注樁施工技術時，可以采用挖孔灌注樁施工技術和沉管灌注樁施工技術等。通常鉆孔灌注樁施工技術是利用機械鉆孔之后來保養和澆筑樁基，在實際施工過程中必須要使樁位中心和保護套中心的偏差保持在50cm的范圍內，保證回填土的密實性，提高樁基工程質量。沉管灌注樁施工技術多是采用復打法、反插法、單打法等工藝，采用復打法時應該連續單打統一樁孔位置；反插法則是每拔管0.5m需要下插0.3m，對拔出管道進行重復操作；采用單打法進行拔管操作時，每拔0.5～1.0m需振動5～10s，然后再拔0.5m，重復操作拔出管道灌注樁施工技術的應用順序為：場地的清理→防線→樁位的確定→樁機的放置→鉆孔→清孔→樁孔質量的檢查→鋼筋籠的放置→混凝土的澆筑。樁基位置的確定是以樁位平面布置圖為依據，然后通過護套的埋設來固定樁孔位置，以免塌孔現象的出現。護筒多是由4～8mm的鋼板所制，頂面高出地面0.4～0.6m，并且護筒埋設的深度應超過黏土的1m或砂土的1.5m，泥漿面至少高出地下水位1m。制備泥漿時應以土質情況為依據確定，如卵石層的泥漿密度應控制在1.3～1.5g/cm3的范圍內，而粉質粘土或黏土的泥漿密度應控制為1.1～1.3g/cm3，含砂率低于8%，黏度控制在18～22的范圍內。在進行成孔作業時，多采用回轉鉆成孔的方式，如果樁孔合格則可開展清孔作業，但是孔底500mm的范圍內其泥漿密度應低于1.25g/cm3；完成清孔工作后可吊放鋼筋籠，對混凝土進行澆筑，但是混凝土的保護厚度必須要超過35mm。樁基礎技術的應用，極大提升了建筑工程土建施工質量。

二、建筑工程現場施工管理措施

（一）完善施工質量管理體系

首先，需要完善施工質量管理體系，制定更加完善、細致的質量管理制度，包括質量評估標準、各部門職責劃分以及獎懲制度等，盡可能覆蓋施工中的每一個環節。在有效制度的約束下，要加強工程相關單位之間的合作管理。建筑工程施工質量同時牽涉到承包單位、施工企業的利益，需要簽訂詳細的合同，做好協調工作。二是，需要加強內部控制。建筑工程施工單位或企業應該加強內部控制，形成全員參與質量管理工作機制，并明確各級參與人員的責任和義務。嚴格落實責任制，并責任到個人，對于施工中的違規行為按照相關制度規定予以相應處罰。

（二）加強施工現場的材料質量管理

建筑材料的購買提前做好規劃，為材料選取提供依據、以質量為標準、對材料做相應的技術檢驗、選取有合格證的材料、對已經采購的建筑材料進行全面細致的檢查、審核，確保材料質量。及時進行處理不符合質量要求的建筑材料。選擇相適宜的建筑工藝，提高建筑工藝的科學含量，提高材料利用率，促進建筑物的建設質量。施工項目現場管理過程中，質量監督人員必須嚴苛地履行質量監督職責，同時，提高采購人員和材料管理人員專業素質，完善材料管理機制，促進現場施工的科學管理水平，促進建筑工程的建設質量，同時盡量減少材料的浪費，提高施工收益。

（三）全面提升施工人員綜合素質

建筑工程現場施工管理應將“以人為本”原則放在首位，開展安全教育培訓工作，聯系實際情況為施工人員講解不重視安全的危害，在培訓中為其播放相似工程中施工人員不遵守安全規定，違反管理所造成損失的紀錄片或影視資料，通過這種直觀的方式讓施工人員了解到不遵守規定的危害，也可以增強他們對管理工作的理解。同時，在現場施工管理中還可以選拔優秀施工人員為小組長，不僅可以展現施工人員的領導能力，還可以讓其他施工人員更加信服領導，并對所有施工人員都要進行崗前考核，只有考試通過的人員才能進入工作崗位。

三、結語

當前我國的建筑市場正蓬勃發展，所以針對建筑工程現場施工管理的相關問題要充分的重視，建筑工程的施工技術是做好施工建設的技術手段，而建筑工程的現場施工管理能夠合理有效的安排施工方案，對施工工程進行監督，兩者都是建筑工程施工中最為重要的環節。完善和引進工程施工技術，加強現場施工管理水平，能夠保障建筑工程的施工質量和促進建筑企業經濟效益的提升，加快現代化建設的發展步伐。

參考文獻：

[1]論如何加強建筑項目現場施工管理[J].方海艇.建材與裝飾.2017（13）

[2]葉澤上.如何有效加強建筑工程施工現場的技術管理[J].中華民居（下旬刊），2014（09）