改變日本社會的第五次“中國熱”
——從“馬桶蓋”大軍到影響畢業生起薪

□ 近藤大介

“我再也不想用日本產手機了”

長久以來，我一直認為，電器產品方面，日本世界第一，但是目前看來，中國產品已經超過了日本。

前幾天，在東京，我見到東京前市長舛添要一先生。他是我大學時代的導師，兩年前，辭去東京市長一職，如今的生活悠然自得。

我發現，他用的手機是去年年底在日本上市的華為。這款手機在去年圣誕節期間，曾經引發一波不小的關注。

當時，華為展開鋪天蓋地的廣告攻勢，買斷了東京的電車環線各大主要車站的廣告牌，舉目四顧，華為logo中的幾片花瓣在東京比比皆是。

事實上，根據市場分析公司Counterpoint的調查，2017年第四季度，日本的手機市場占有率第1位是蘋果19.1%、第2位是三星18.2%、第3位是華為10.6%、第4位是OPPO7.2%、第5位是小米6.6%、第6位是vivo5.5%、其他則32.8%。中國產品的總量已經超過美國、韓國產，而索尼等日本品牌已淪為“其他商品”。

不止手機，舛添老師家里的大型洗衣機也是中國品牌。最近，他還迷上了中國一家網絡視頻平臺，那本來是家上海公司，現在有了日本版，在東京也可以看了。

不知不覺，“中國產品”進入日本人的生活中，更重要的是這些都不僅是早就有的青菜、百元店商品(雜貨店，商品一般一百日元一件，都是中國制)，而是擁有更高技術性的制造業和服務業產品。

當然，許多中國人也來到日本。

我住在東京市內，每天早上走半個小時去上班，不論在路口等紅燈時，還是經過便利店時，都能聽到有人在說中文。因為長期聽到，最近我甚至開始推測他們的老家了，“那是浙江話吧”“今天的好像是四川人”等等。要是坐電車的話，大概每列電車里，中國人有一截車廂那么多。

想起來這也是當然的。按照日本旅游局的公開數據，去年來日本觀光訪問的外國人一共有2869萬人次，其中百分之二十五是中國人，735萬人次，位居首位，比韓國人多了21萬人次，比前年增加了15.4%。

我有不少中國朋友，最近常常收到他們“最近我會去東京，有空見個面吧”的微信消息，而且頻率漸漸多了起來，平均每周都會有一位。

以前，中國朋友來東京想約個地方吃飯很是困難，哪怕只有一餐飯也難以抉擇。有人不吃生冷——壽司不行，有人不吃油炸——天婦羅不行，還有人喝不慣清酒，甚至最貴的懷石料理，也有朋友會不滿地說，量太少吃不飽。

但是現在，他們吃什么都會說“好吃”，愛喝清酒的甚至已經可以區分“山口縣的獺祭最好喝”還是“日本海邊的清酒最好喝”，連作為日本人的我聽了也都很吃驚。去問住在北京、上海的日本人，他們給出了答案，原來在中國，美味的日本餐館多了起來。

“日中逆轉”

和華為的“鋪天蓋地”時間相近，東京流行起“中國熱”也是始于去年年底。

2017年12月19日，日本東京上野動物園的熊貓“香香”開放給公眾參觀。這只出生于6月12日，剛剛半歲的熊貓“公主”一下大熱起來，雖然從去年12月到今年1月31日動物園每天只開放400個參觀名額，但一開始報名參加抽簽的人數達到16萬以上。

年紀大的日本人回憶起1972年中日恢復邦交時，中國政府贈送的第一對大熊貓“蘭蘭”和“康康”，高興得不得了。

如今，日本涌來了第5次“中國熱”。第1次是1980年代初，那是以日本政府開始對中國政府開發援助（ODA）為契機，不少日本公司進入中國大陸。北京郊區的松下電視機廠成為了日本在中國建立的第一個工廠。

第2次“中國熱”的時間點是1992年，鄧小平南巡講話中要求“加速改革開放”，中國決定了社會主義市場經濟的道路之后。第3次是2001年中國加入WTO世貿組織的時候。第4次是2008年北京奧運會前，同時2010年的上海萬博會也已確定，日本看到了中國的經濟發展趨勢，不會動搖。

但是現在進行的第5次“中國熱”跟以前的4次不一樣，因為“現場”不再是中國，而是轉回日本國內。這一次，中國企業、中國人、中國產品正式進入日本市場，也就是說發生了“日中逆轉”現象。

而且第5次“中國熱”的影響力比較大，在一定程度上已開始改變日本社會。

如果去東京的電器商城，1層大部分是“中國人專用”的。那里大部分是日本人興趣寥寥，但是中國人趨之若鶩的東西——日本制水壺、菜刀、燒水壺都擺在那兒。到處圍繞著中方店員，這些店員說，走一圈大概15分鐘，中國人能花10萬日元左右。如果日本客人的話，就算走1個小時大概也就花個1000日元。

去年4月，東京最豪華的商業地區銀座開了最新的商場——“銀座6”。我跟著中國客人去過，那個商場里有241個店，最火的是6層的鳥屋書店，這家書店原來是在東京代官山一帶，突然在中國互聯網上紅起來，于是在銀座開了新店。

房地產行業的朋友說，東京新建的高層公寓，近來在施工前也開始先考慮中國客人喜歡什么，多少中國客人愿意買等問題。我在東京住的公寓也一樣，中國居民越來越多。

依靠中國人的情況，不那么發達的鄉村地區比東京還更甚一步。從北海道到沖繩，如今這些地方旅游業的主要游客不是日本人，而是中國人。

幾個月前，我跟四國地區的縣政府干部一起吃飯，四國地區是日本惟一沒有新干線的地方。他們說：“我們一直覺得四國人少不需要新干線。但是最近思考還是新建新干線吧。因為沒有新干線的話，中國旅客認為不方便，不敢來。”

中國也開始影響甚至改變著日本的傳統企業文化。一般來說，日本大學畢業生的第一份工資是20萬日元，這是30多年來沒有變過的日本習慣。但是去年，華為在畢業季招聘新社員的時候開出了40萬的薪資標準。

在日本，工資標準是公司的自由，并無特別法律規定，20萬只是日本企業文化的一種習慣。華為的招聘廣告讓日本學生高興得要命，好多優秀畢業生都去敲了華為公司的大門。

這個現象在日本被稱為“華為革命”，改變了學生們的意識，今年日本公司也開始打破常規，自由化了，比如說“日本的微信”連我（Line）近來也宣布，40萬日元為應屆生的首份工資標準。