尹璐：撥開“迷霧”，為聯合制勝“引路”

文/張坤平 楊丹譜 圖/張坤平 蔡波濤

她被譽為“為聯合制勝撥開迷霧的花木蘭”——先后出色完成了沙場閱兵、上合聯演、全軍聯訓等20多項重大演訓任務，承擔了數十項助推聯合作戰勝勢的重大科研成果。她是中部戰區聯合作戰指揮中心某保障隊總工程師尹璐。

沖鋒陷陣在前

華北某地，中部戰區組織指揮的一場諸軍種防空聯合作戰實兵演習正緊張進行。突然，多批次“敵”飛機和艦船向我戰略目標襲來。情況萬分緊急，時間在一秒秒地流逝，由戰區組成的聯防指揮部各要素高速運轉進行情況判斷。極短時間內，尹璐帶領保障組借助指揮信息系統和分析工具，經過一番查閱、精算細算，迅速對“敵”進行目標判證、企圖分析和威脅評估等，很快給我指揮部“前臺”推送出由各方“信息流”融合的“戰場情況圖”，這幅圖上實時變化的戰場態勢，支撐戰區多軍種力量聯合對“敵”開展了有力反擊。這是戰區成立后諸多信源融合為“戰場情況圖”的全新跨越，為聯合作戰指揮提供了“不可替代”的有力支撐。現場指揮員高興地為尹璐伸出了大拇指。這是尹璐和她的戰友熬過多少個不眠之夜刻苦攻關，創下的又一個奇跡。

尹璐一直在“沖鋒”——上軍校時，學習“沖鋒”，她是計算機技術專業幾屆學員中唯一的“全優生”；畢業分到部隊后，工作“沖鋒”，她是常年奔波在演兵場上的最年輕的女助工；考入空軍院校，讀研“沖鋒”，學空軍戰役戰術，陸軍出身的她竟是全班總評成績第一名；碩士研究生畢業后，她多年“沖鋒”在中軍帳，被譽為既精通技術、又懂戰役戰術的“頂尖大拿”。

2016年2月1日，戰區成立大會在北京八一大樓隆重舉行，習主席向各戰區授予軍旗并發布訓令，我軍聯合作戰體系構建邁開了突破性、歷史性步伐。那一夜，剛被任命為中部戰區某保障隊首任總工程師的尹璐徹夜未眠。其實，戰區尚在籌建時，尹璐就開始思考構建戰區聯合作戰指揮信息系統。然而，現實困難前所未有，既無現成經驗參考，也無聯合作戰指揮流程對照，同時各軍種信息系統互不兼容、作戰樣式大相徑庭、指揮需求各有側重。如何引接各軍種系統、如何整合信息資源、如何縮短指揮流程、如何實現資源共享？她絞盡腦汁，方案一次次推出又自我否定，最終探索出了“軍種系統引、陸軍系統融”的建設思路和“3個邏輯環、2個物理環、對接戰略支援”的設想。而后她帶領團隊晝夜奮戰，成功引接陸海空天等10多種信源，組織了幾千次對接、融合、調試，構建起上通軍委、下聯戰區陸、空、火箭軍和省軍區、聯勤保障等部隊的聯合作戰指揮信息系統，并研制開發出戰場情況保障支撐平臺，為戰區聯指中心迅速進入運轉階段提供了堅實信息支撐。

然而，戰區首場演習——某聯合作戰研究性演習，卻讓尹璐關鍵時刻“掉了鏈子”。導演部給出情況：“敵”侵入我邊境地帶，立即融合推送“敵”我雙方戰場情況圖。由于相關準備不足，與友鄰單位配合不暢，15分鐘后才勉強提供出一幅意圖理解不準、信息標識不精、各類信息繁雜零亂的情況圖，而敗走“麥城”。

“戰區時代，你們作為聯合作戰指揮的第一環，必須提供實時精準的戰場信息。否則，戰時誰貽誤戰機，誰就要被殺頭！”戰區首長的一番話讓尹璐警醒。聯合作戰條件下的“信息流”保障，需要融合天、空、地、海、電、網等多維度信息。這要求該保障隊必須由單一基礎信息保障，向判證、分析、評估等融合多維綜合信息精準保障轉變；由保障單一軍種作戰，向保障戰區聯指和陸、海、空、火箭軍、武警、省軍區和聯勤等多軍種聯合作戰轉變。

責任如山，使命催征。尹璐置身陌生領域，迎難而上。面對各軍種信息整合難、快速精準融合處理難、信息綜合分析研判難等一個個現實矛盾困難，她細細揣摩指揮員關注點、作戰指揮流程、信息融合規律，帶領官兵精心設計、調整“戰場情況圖”上的每個元素。戰場信息融合是伴隨軍隊深化改革應運而生的新事物，需要對海量信息進行匯總、挑選、加工、整合，為指揮員提供精要的戰場綜合信息。

從此，陸軍出身的尹璐每天通宵達旦補習聯合作戰和軍兵種知識，鉆研各軍種各領域信息系統建設情況，短短半年就啃下數百萬字的資料，寫下十幾萬字的筆記。那段時間，尹璐白天深入探索戰場信息內涵外延、形成路徑、保障模式，晚上研究創新自動化處理與人工干預校準相結合的方式方法，沒有節假日和午休，夜以繼日攻關。

尹璐終于相繼提出“信號、數據、信息”三級分類法，在多源信息高級融合等重難點問題上探索突破，她著力推動數據分析技術落地應用，推動信息表達展現形式創新，趕在戰區幾個月后組織的第二次演習前，研制出“某綜合信息輔助決策系統”，由于該隊推送的“戰場情況圖”實時精準、層次清晰，導演組特意采用了模擬情況導調,使演練場景更加貼近實戰，首次實現了一鍵即達、一圖共享、一網共用的目標，一目了然的聯合戰場信息圖景，使保障信息精起來、動起來、立起來，信息處理效率和精準度倍增，有力輔助了各級指揮員實施指揮。

這些年，尹璐始終在“逼”著自己搶時間追逐世界新軍事革命浪潮和信息技術前沿。作為信息網絡和指揮自動化專家，尹璐聲名遠播，成為中軍帳和演兵場爭搶的“雙頂尖大拿”。一次，演習開始前半小時，戰區某戰役軍團指揮信息系統突發大面積故障，指揮所與參演部隊通聯中斷。大戰在即，一個個裝甲集群正待突擊，一處處炮兵群正待發射，一架架戰機正待起飛……緊急時刻，尹璐迅速在數十條線路、數百個終端中查找定位故障點、冷靜分析現象，進行故障測試排除，做好應急替代準備……演習開始的前幾分鐘，故障排除完畢，戰場“信息流”高速運轉起來，演習如期展開。

科研創新在肩

無戰不聯，無聯不勝，聯合作戰已是現代戰爭的基本作戰形式。世界上近期幾場典型的高技術戰爭，使尹璐受到的“聯合”沖擊越來越強烈，她緊盯世界最新聯合作戰動態和信息技術前沿，結合戰區使命任務籌劃科研工作，執著癡迷科技創新，每逢新技術出現總是興奮不已，抓緊時間學習研究，想方設法運用到科研中，用于驅動部隊聯合作戰能力提升。

一次，尹璐在京參加一個國際信息技術論壇大會，國內幾位著名專家發言時，預測了人工智能、區塊鏈和大數據在某領域的發展前景。尹璐敏銳地意識到，這些新技術在戰區聯合作戰指揮中，如何加以深度運用，亟待研究探索。會后，她迫不及待想方設法找到這幾位專家，虛心向他們提問、請教。很快，她深入研究，提出了這些新技術在聯合作戰中實際運用的策略，并成功將這些新技術開始運用于聯合作戰保障系統的研制中。

在執行“9·3”閱兵訓練保障任務時，她發現閱兵指揮部依托幾十部傳統的通信終端調度部隊，影響了工作效率，想到部隊已經配發了軍用某新型手機，她想：如果在軍用手機上加裝一套指揮信息系統，組訓人員實時收發指令，豈不大大提高訓練效益？閱兵指揮部領導對她的想法十分贊賞，當即批準由她牽頭組建課題組。

創意雖好，但研發難度非同一般，這是全軍首次開發軍用某新型手機應用與固定終端軟件相結合的指揮信息系統，還要綜合考慮設備條件、通信鏈路、保密需求等各方面因素。經過4個多月晝夜奮戰，一套融合多種指揮功能和各類訓練信息的“閱兵指揮信息系統”研發成功，閱兵各級組訓人員一機在手，就能實時直觀掌握訓練場情況，實施指揮，既便捷又精準，大大提高了工作效率。

“研發指揮信息系統，必須深深植根于部隊沃土，緊貼聯合作戰需求，否則毫無價值。”在任原北京軍區指揮自動化工作站軟件管理室主任期間，尹璐調研的腳步遍及全區旅以上作戰部隊。到戰區以后，主戰使命讓她的目光更加聚焦，各級指揮員的指揮需求成為她開展技術創新的主攻方向。“我們技術上一個瑕疵，就可能造成指揮混亂和失誤，直接影響平時的演訓效益和戰時的作戰成敗。”尹璐經常這樣告誡她的科研創新團隊。為此，她對業務的要求較真近乎苛刻。在軍民融合研發某信息系統時，多次與她打交道的地方協作單位，對她又敬又怕，因為她對技術研發的每道關口把得太緊、摳得太細，反復調整、返工加班是常事。

沖鋒陷陣在前

這些年，在她的科研創新實踐中，處處體現著確保聯合作戰作戰勝利的前瞻性思考與孜孜追求。指揮信息系統安全管控中，核心系統主動防御難、受損系統快速恢復難、網絡終端集中管控難，是難以解決的安全防護“老大難”問題。她下決心攻克這一難關。然而，起步不久，因某技術問題使系統研發陷入困境。能不能另辟設計思路并選用其他新技術？一年后，信息安全管控某系統研發成功。它緊盯世界最新相關領域研究成果，突破國外技術封鎖，提出了將疑似有害行為隔離的理論及技術，運用于軍隊網絡信息主動防御工程，與某系統實現了100%兼容，關鍵技術取得了重大突破，形成了一套指導技術發展的技術實現思路，建立了一套可靠、可信、高效、便捷的安全管控系統，屏蔽網絡安全攻擊和病毒傳播，防御惡意破壞行為；緊急情況下，高效處置安全突發事件，快速清洗排除系統故障，迅速恢復關鍵資源，保障信息系統正常運行，為我軍網絡信息撐起一個“安全金盾”。鑒定委員會認為：該項目整體技術國內領先，經推廣應用，能顯著提高軍隊網絡信息系統防護和集中管控能力，軍事效益重大。

這些年，她緊盯提升部隊聯合作戰能力，還研發了數十個“重點亮點”項目，其中，“某空情預警系統”融合多源空情信息，有效提升戰場感知能力；“國慶50周年空中梯隊受閱輔助決策系統”保障了空中梯隊“米秒不差”通過天安門廣場；“國慶60周年閱兵時統系統”完成了國慶60周年閱兵時間統一工作，被閱兵總指揮贊譽為“分秒不差”；“某辦公自動化系統”在200余個團以上單位應用，提高了全區辦公自動化水平；參加上合聯演，首次解決了中方指揮軟件在俄文操作系統運行顯示等難題，為聯演指揮信息系統運用創造良好條件，受到中外聯演指揮部高度贊譽。

人才培養在線

聯合制勝，勝在人才。戰區成立后，面對該保障隊前所未有的全新保障模式和聯合作戰人才稀缺，尹璐天天琢磨著如何選調和培養人才。

近兩年，40多名來自各軍種和院校學信息技術專業的年輕博士、碩士充實到她的麾下，但他們彼此之間的思維習慣、工作思路、技術基礎差異很大。尹璐循著技術干部成長的特點與規律，思考究竟該如何發揮好集體智慧，推進戰區指揮信息系統建設。帶領創新團隊研發中，尹璐給他們既壓擔子又常幫帶，既指路子又上手教，精心培植創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流的成長土壤，并把自己多年積累的寶貴經驗，無私地與大家分享，組織大家敞開思路、暢所欲言、協同攻關。當研發遇到難題時，她總是和大家一起分析研究、集思廣益、合力攻關，探求解決之策。

尹璐創造性地推出課題牽引培養模式，在技術上打亂各個業務室建制，選取能力評估、信息融合等緊貼聯合作戰具有前瞻性的課題，跨專業抽組人員，實行學科交叉，分為6個課題組，讓一批敢想敢干的年輕人擔任課題組長，攜手展開研究攻關，通過取長補短實現共同提高。在組織指導課題攻關中，她在近年自己不停地學研大量論文、外文原著的厚實積累基礎上，帶著思路與大家一起深度研討交流、反復修改技術方案，讓課題組人員經受需求分析、技術選擇、項目組織等各個環節歷練。面對面研思路、鍵對鍵授技藝、手把手傳幫帶……在尹璐悉心培育下，這批信息領域的“新兵”，很快變成了能獨立承擔值班和科研任務的技術尖兵。

尹璐把活力注入團隊，在人才培養前臺樂當引路人梯，她鼓勵創造，倡導人人創新的好風尚。尹璐一直是所在團隊的主心骨，但在科研創新中，她卻始終主張見仁見智、自由開放，充分尊重年輕技術人員的創造精神，不停鼓勵他們開發新技術、提出新想法，使得官兵和她沒有任何隔閡，敢創新、想創新的精神動力得到有效激發。

“戰區聯合作戰指揮平臺，無論對參謀人員還是保障人員都提出了能思善用的雙重能力要求，是‘謀略+技術’的綜合考驗。”戰區成立后，她傾心帶教，著力打造指技合一的人才鏈。

“作為戰區聯指中心的作戰保障人員，光有技術還不夠，必須有作戰指揮組織能力和雷厲風行作風。”為此，她把參謀技能納入該保障隊業務訓練中，久而久之，培養了大家從全局看問題搞謀劃的習慣，辦事效率明顯提高。她鼓勵大家要有敢于擔當精神，還要有嚴謹細致的作風，實現作戰保障的精準。★

科研創新在肩

人才培養在線