一枝一葉總關情

文/農工宣

蘇守民，是農墾北安管理局尾山農場第四管理區工會主席，十幾年來的工作，經歷了風風雨雨。他深深植根于四區這片沃土中，與四區職工群眾結下了分不開的情緣。

用自己的一片真心去換職工群眾的熱心,這是蘇守民的工作特色。2003年，尾山農場撤隊并區，蘇守民負責代收水費、電費、環境衛生費，管理雞、鴨、鵝、豬等影響環境衛生的工作。這著實是一份極易得罪人的差事。有的住戶有錢，有的住戶沒有錢，還要說些難聽的話。在日常工作中遇到不講理的人，蘇守民就用自己的工資墊上。據統計，幾年來他已經為職工群眾墊付了4500元。有人問他：“你不怕這些人耍賴嗎？他說：“我不怕。沒有錢是暫時的，有了錢，他們就主動還了，你先相信別人，別人才能相信你。”某住戶養豬和鴨經常跑到大街上排便，影響環境衛生，經多次教育不改，蘇守民按規定罰了他幾次款，可這一共1100元的罰款全是蘇守民墊付的。人心都是肉長的，一年以后，那家人拿著1100元找到蘇 主席說：“蘇哥，我對不起你，我家里不是沒有錢，就是想難為你，看你最后能把我咋的？真沒想到你替我交罰金。你真是個好人啊！今后，我一定遵守村民自治公約。”從此，四區跨入了文明風氣正的先進行列。

眾所周知，拆遷也是一大難題，因為涉及到眾多人的切身利益，五花八門的事都會出現，極易引發矛盾和上訪事件。而蘇守民與其他管理人員頂風冒雪抗嚴寒，起早貪黑、挨家挨戶調查摸底，在拆遷前掌握第一手資料。張某是個瞻前顧后的人,幾次到蘇守民家去找他：“蘇哥，我還是想不通。”每次蘇守民象對待客人一樣熱情接待，又是拿煙，又是倒茶，心平氣和地說：“拆遷不吃虧，農場出臺了搬家時免車費，上樓給菜地，錢不夠可貸款，兩年不收取暖費等優惠政策。”說得一向支持他工作的妻子都有點兒不耐煩了。他妻子對筆者說：“俺這老蘇就是肚量大，他說群眾是講理的，想明白了，想通了，自然就不會來找了”。

在拆遷過程中，蘇守民主動聯系周圍農村的人，有人要買房料、磚、瓦、木頭、板子的可到尾山四管區買，僅此一項，就為拆遷戶增加了4萬元的收入。

群眾身邊無小事,蘇守民想群眾之所想,在業余時間為職工辦了很多實事、好事。四區離他在場部的家10多千米，在管理人員中，他是出勤率最高的一個，沒有坐過一次公交車，沒有吃過一頓飯店。職工群眾找他辦事，不論誰只要說一聲或打一個電話，他都認真去辦。他經常為場部上學的學生捎東西，幫職工交電視閉路費、修鞋、買菜或日用品，幫群眾買治病的藥或畜禽用的藥，甚至有的人信不著自己親生兒子，卻信得過蘇守民為其代領遺孀費。為職工群眾辦這些事，操心費力不算，有時蘇主席還要賠錢。而蘇守民說：“職工為買幾條肥皂或幾斤鹽跑一趟場部，花車費不值得。我在場部住，少休息一會，就把事給大家辦了。”他在職工群眾心目中，是個最值得信賴的人。

50歲的蘇守民，作為尾山農場第四管理區工會主席，還兼任出納員、環保主任、負責管理區的水電衛生費，以及到郵局取報刊工作。2007年，農場開始發放“基本田補助金”，分流到第四管理區的人員都是原來場直單位的職工，95%以上的人他都不認識，更不知道住處。原基建公司的女工潘淑琴說：“蘇主席一家一家地找我們，一人一人地打聽，不知跑了多少冤枉路才把錢交到我們手里，這人真熱心。”他在很短的時間里，將40名職工的補助金一人不漏地發放完畢，把黨的溫暖送到每個人的心里。

收水費、電費、衛生費涉及到千家萬戶，有些人沒有錢，還說一些難聽的話。蘇守民遇到這些人就用自己的工資墊上。年年墊，到現在為止，已為10多戶墊出了4000余元。有人問他：“你不怕這些人耍賴嗎？”他說：“我不怕，沒有錢是暫時的，等他們手里有錢了馬上就還上了，要先相信人，人才會相信你。”某家豬、鴨經常跑到大街上影響衛生，多次教育仍不改。按規定罰了他幾次款，共 1100元，全是蘇守民墊上的。

人心都是肉長的，一年以后，那家人拿著1100元找到蘇守民說：“蘇主席，我對不起你，罰我錢是對的，不是我家里沒有錢，就是看你能把我咋的？沒想到你竟替我墊罰金，你是好人，我保證今后遵守隊規民約。”

蘇守民用真誠換來親情，以多想他人，少想個人，多想大家，少想小家，實實在在做人，老老實實做事的品質，贏得了職工群眾的認可和滿意。在每年的民主選舉和測評中，他都得到100%的高票擁護。