克羅地亞 混亂奇跡

顏強(qiáng)

在一個(gè)精心布置所有細(xì)節(jié)，需要最嚴(yán)謹(jǐn)最科學(xué)系統(tǒng)來(lái)保證競(jìng)技成功的時(shí)代，克羅地亞或許是最奇怪的一支球隊(duì)。這是一個(gè)人口基數(shù)極小的國(guó)家，即便他們有各種優(yōu)秀的球類運(yùn)動(dòng)傳承。克羅地亞并沒(méi)有多么良好的足球青訓(xùn)體系，甚至連國(guó)家隊(duì)征戰(zhàn)世界杯，也未必對(duì)各種細(xì)節(jié)有多么嚴(yán)格的把控。

一個(gè)有趣的例子就是四分之一決賽，和東道主拼到點(diǎn)球決戰(zhàn)，一半克羅地亞球員跑動(dòng)都勉強(qiáng)。擲硬幣挑邊分先后順序時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)莫德里奇轉(zhuǎn)身對(duì)遠(yuǎn)處門將蘇巴西奇喊了一聲：“我們選先罰，對(duì)不對(duì)·”

這一個(gè)瞬間被直播鏡頭抓住，毫無(wú)疑問(wèn)，克羅地亞賽前對(duì)點(diǎn)球是否先罰沒(méi)有過(guò)布置。更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏?zhǔn)備應(yīng)該是查閱數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，會(huì)發(fā)現(xiàn)在點(diǎn)球決戰(zhàn)中，先罰球的一方有60%的勝機(jī)。不過(guò)克羅地亞選擇了后罰，蘇巴西奇這個(gè)效力于摩納哥的撲點(diǎn)球?qū)＜遥峙聦?duì)先罰后罰真不在乎。在法甲聯(lián)賽里，他封撲點(diǎn)球的成功率高達(dá)42%，之前一輪淘汰賽，他和小舒梅切爾大斗法，最終施梅切爾撲出兩個(gè)，他撲出了3個(gè)。

成功的團(tuán)隊(duì)，更全面的保障和準(zhǔn)備，肯定會(huì)關(guān)注這些細(xì)節(jié)，然而克羅地亞沒(méi)有。和英格蘭事無(wú)巨細(xì)的點(diǎn)球培訓(xùn)相比，他們根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和積累來(lái)應(yīng)對(duì)比賽，沒(méi)有那么嚴(yán)格的科學(xué)主義。對(duì)丹麥賽后，主教練達(dá)利奇的說(shuō)法讓很多英格蘭球迷感覺(jué)似曾相識(shí)：“點(diǎn)球就像彩票，根本不知道會(huì)發(fā)生什么。”

沒(méi)有誰(shuí)會(huì)批評(píng)達(dá)利奇，更不會(huì)有人嘲諷克羅地亞。勝利者總是對(duì)的。這種隨機(jī)、隨性和輕松，似乎就是他們的特點(diǎn)。沒(méi)有中期長(zhǎng)期規(guī)劃，沒(méi)有多么井然有序的培訓(xùn)體系。他們是即興創(chuàng)作的足球大師。

一個(gè)420萬(wàn)人口的國(guó)家，怎么培養(yǎng)出這么多高水平球員，而且特點(diǎn)鮮明、技術(shù)嫻熟、風(fēng)格優(yōu)雅？除了所謂基因良好、克羅地亞人從來(lái)就會(huì)玩各種球，似乎找不到別的答案。這個(gè)國(guó)家當(dāng)然不缺乏優(yōu)秀教練，但他們并沒(méi)有多么完備的足球青訓(xùn)體系。國(guó)家獨(dú)立以來(lái)，在體育設(shè)施，尤其足球場(chǎng)地上的投入也絕不算多，大部分足球場(chǎng)地相當(dāng)簡(jiǎn)陋，年久失修。本土聯(lián)賽的狀況也很糟糕，俱樂(lè)部基本上都處在虧損之中。

精英化的青訓(xùn)，克羅地亞就依靠薩格勒布迪納摩這一家俱樂(lè)部，這也是一個(gè)得到政府支助，維持著克羅地亞職業(yè)足球顏面的俱樂(lè)部，但是“迪納摩”這個(gè)名稱有過(guò)往時(shí)代色彩，俱樂(lè)部在克羅地亞的社會(huì)角色與多年前烏克蘭剛獨(dú)立時(shí)的基輔迪納摩相似，成分復(fù)雜。迪納摩有克羅地亞最好的青訓(xùn)教練和梯隊(duì)，能進(jìn)入迪納摩的梯隊(duì)，再進(jìn)入克羅地亞各級(jí)青年隊(duì)乃至國(guó)家隊(duì)都只是時(shí)間問(wèn)題。

迪納摩的衛(wèi)星俱樂(lè)部火車頭也在克羅地亞頂級(jí)聯(lián)賽中征戰(zhàn)。目前國(guó)家隊(duì)23人名單里，有6人曾效力火車頭，他們當(dāng)然都是迪納摩釋放出去，用來(lái)獲取更多比賽經(jīng)驗(yàn)的。迪納摩對(duì)待球隊(duì)主教練的態(tài)度只能用粗暴瘋狂來(lái)形容，俱樂(lè)部控制者馬米奇還是克羅地亞足協(xié)副主席，因各種貪腐被判6年半監(jiān)禁，至今在逃。過(guò)去13年，迪納摩12次奪得聯(lián)賽冠軍，17次解雇主教練……

國(guó)家隊(duì)主教練的位置隨時(shí)可能變動(dòng)：達(dá)利奇的三位前任斯蒂馬奇、科瓦奇以及卡西奇都在預(yù)選賽重要場(chǎng)次之前被解職。達(dá)利奇自己是在小組賽最后一輪對(duì)烏克蘭之前48小時(shí)上任，那是克羅地亞必須獲勝的比賽，否則連參加附加賽資格都沒(méi)有。達(dá)利奇在薩格勒布機(jī)場(chǎng)和他的隊(duì)員匯合，然后飛往基輔。

傳奇射手蘇克現(xiàn)任克羅地亞足協(xié)主席，但在草根和青少年足球上幾乎沒(méi)有投入。兩年前，克羅地亞足協(xié)委任約薩克為技術(shù)總監(jiān)，讓他制訂一份長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，在他呈交計(jì)劃書之后幾周將其解雇。

這支國(guó)家隊(duì)才華橫溢、中場(chǎng)實(shí)力世界頂尖，在世界杯上的比賽也有許多讓人費(fèi)解的地方。讓莫德里奇回撤到中場(chǎng)控球，場(chǎng)場(chǎng)比賽秩序和模式都不相同。莫德里奇和曼朱基齊都因?yàn)轳R米奇的官司在國(guó)內(nèi)被起訴，兩人名聲毀譽(yù)參半。然而就在這從上至下的混亂當(dāng)中，克羅地亞不斷在世界杯上挺進(jìn)，不斷在彈盡糧絕的境地里脫困而出。這樣的奇跡已經(jīng)讓人找不到合適的詞匯來(lái)形容。