田順厚
摘要:一個企業內部的治安保衛工作關系到一個企業的安全問題,做好安保工作,有利于為企業營造一個良好的工作氛圍,切實維護企業的利益和職工的生命財產安全,還可以有效促進企業的發展,因此,做好企業內部治安保衛工作是每個企業必須引起高度重視的問題。
關鍵詞:企業內部治安保衛工作;工作氛圍;企業的發展;生命財產安全
引言:隨著時代的不斷進步,產生了許多社會問題,企業內部的安全成為了社會關注的一個熱點問題,這就要求企業做好內部的治安保衛工作,只有做好安保工作,企業才能解決后顧之憂,安心生產,才能夠促進一個企業的長久發展。本文就目前大多數企業內部的治安保衛工作進行探討,希望引起大多數企業的重視。
一、企業內部治安保衛工作的認識
企業內部治安保衛工作包含了對企業有威脅性的因素的辨別、評價、一級控制等內容,通過相應的管理體制,對企業內部進行全面的、有效的管理,以此確保企業的安全,為企業創造一個安全的工作環境。隨著時代的進步,企業內部治安保衛工作已經向管理的現代化發展,和傳統的以人的死板管理相比較,現代化的管理更靈活,有利于節約勞動力,并且有利于提高安保工作的工作效率。現代治安保衛管理體系在原有的治安管理的基礎上,利用現代化技術,對過程進行監控,實現全員參與,對危險因素進行詳細的研究,針對可能發生的危險進行及時處理,杜絕一切可能誘發危險的因素出現的可能;對已經發生的危險,立馬采取措施,在最短的時間內解決,以此實現對企業內部進行有效的安全管理。
二、做好企業內部安保工作的重要性
(一)有利于營造良好的工作氛圍
做好企業內部的安保工作,是企業內部工作人員安心工作的前提。確保企業內部的安全,是對每個工作人員生命以及財產安全的切實保障,營造一個安全的、舒心的工作氛圍,用最務實的安保工作給工作人員強烈的安全感,生產者才能放開手腳大膽干,才能夠提高生產效率。
(二)有利于切實保障企業的生產經營
強硬的安保措施和相應的處罰機制,在一定程度上可以對不法分子起警示作用,預防他們的犯罪行為,降低犯罪率,這也是對企業經濟利益的一種保障,減少犯罪給企業帶來的經濟損失。加強企業內部的治安保衛工作,嚴厲打擊危害企業利益的行為,切實保障企業的生產經營。
(三)有利于為企業打造一個良好的生產環境
一個企業如果擁有完備的治安保衛系統,是對企業資產最直接的保護,在私人企業中,保護人民群眾的私有財產;在國有企業中,有利于加強對國有資產的保護,不受不法因素的侵害。就比如說在國家重點掌控的石油石化領域,加強其內部的治安保衛工作,有利于避免石油石化發現爆炸,這是對國家資產的保護,也是對廣大人民群眾的生命財產安全的保護。
三、企業治安保衛工作存在的問題
(一)復合社會因素取代單一治安因素
在二十一世紀,隨著社會與經濟的高速發展,我們已經進入一個嶄新的物質時代,為了追求更好的生活,導致犯罪案例的增多,加上新時代物質、資金等的大范圍流動,打破了以往相對穩定的安保工作,給企業內部治安保衛工作增添了許多新的挑戰。在這種新形勢下,影響企業內部治安保衛工作的因素不再具有單一性,轉變為經濟、政治、社會、治安等多重因素影響的復合性因素,多重因素不利于相關工作人員進行分析研究,增加了治安保衛工作的難度,影響企業內部的安全。
(二)對企業內部治安保衛工作的重視不夠
分析大多數企業的內部情況,不難發現領導者過于重視追求經濟利益而忽視了企業內部治安保衛工作,上層領導者認為企業最重要的就是發展,而企業內部的治安保衛工作只是輔助工作,和企業的發展關系不大,并且這項工作的主體應該是公安部門,所以在資金投入上少之又少,導致企業內部負責治安保衛工作的工作人員稀缺,并且缺乏一套完整的工作系統,安保工作的基礎設施落后,所以很多企業面臨著治安保衛工作系統落后的問題,這在一定程度上助長了不法分子的囂張氣焰,讓他們趁虛而入。
四、做好企業內部治安保衛工作的措施
(一)加強對安保人員的宣傳教育,提高隊伍素質
提高負責治安保衛工作人員的職業素質,是做好企業內部治安保衛工作的重要途徑。加強對企業內部治安保衛工作的宣傳,突出強調安保工作的重要性,同時,培養工作人員愛崗敬業的精神以及為企業“鞠躬盡瘁”的熱情。為了順應時代發展下治安保衛工作難度的增加,提高分析復合社會因素的能力,要求加強對隊伍素質的建設,培養專業人才,提高職工對治安保衛工作的適應力和執行力。另外,向企業內部工作人員大力宣揚企業文化,增強職工對企業的歸屬感,以高度的熱情投入到本職工作中,切實維護企業內部治安保衛工作。
(二)創新治安保衛的工作體系,提高工作效率
在進行企業內部的治安保衛工作時,要堅持嚴厲打擊危害企業安全的行為,完善預防未知風險的策略,為了有效干預危險因素要求一步步完善治安防控體系,在現有治安體系的基礎上,不斷推進體制創新,改革預防、監控、懲罰等機制,加強各單位之間的銜接,加強各單位之間的協作能力,從而提高安保部門的工作效率。建立一個針對安保工作人員的保障機制,切實維護他們的利益,可以激發他們的工作熱情,提高工作效率;一個嚴厲的懲罰和獎勵機制,也可以有效落實安保工作,提高工作質量,確保企業內部的安全。
(三)做到人防和技防的雙管齊下
同時做好人防和技防的工作,讓威脅企業內部安全的不法分子無處落腳。人防方面,加強對治安保衛隊伍的建設,進行相關的技能培訓,同時建立有效的激勵機制,激發安保人員的工作熱情,增強他們為企業服務的意識。在技防方面,企業要增加對治安保衛的資金投入,引進先進的安保設備和技術,比如增大視頻監控的分布密度、設置電子紅外報警裝置等,利用先進的科技解決“人防”所不能顧及的問題。
結語:綜上所述,做好一個企業內部的治安保衛工作對一個企業的發展至關重要,針對我國目前大多數企業內部的安保情況,要不斷宣揚企業內部治安保衛工作的重要性,引起企業的高度重視,在實踐中,不斷進行治安管理體系的創新,加強治安保衛隊伍的建設,在引進高科技設備和技術的基礎上,做到人與系統的高度配合,從而不斷促進企業內部治安保衛工作的完善。
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