摘要:建國后,面對國內外的形勢,黨和國家迫切地希望由新民主主義盡快過渡到社會主義,因此決定進行社會主義的改造。安徽的社會主義改造運動,基本上是緊隨國家步伐。安徽積極響應國家號召,通過資本主義工商業的改造,對省內的私營企業進行了公私合營,轉變了原有的生產資料所有制。很多企業在社會主義改造中重獲新生,不管是對企業自身還是對安徽的經濟發展都具有非常重要的意義。
關鍵詞:安徽??;私營企業;公私合營;影響
一、安徽省私營企業社會主義改造的背景
新中國建立以后,國家進行并完成了土地改革和國民經濟恢復的工作。不久之后,1952年12月,毛澤東主席提出過渡時期的總路線:“從中華人民共和國成立,到社會主義改造基本完成,這是一個過渡時期。黨在這個過渡時期的總路線和總任務,是要在一個相當長的時期內,逐步實現國家的社會主義工業化,并逐步實現國家對農業、手工業和資本主義工商業的社會主義改造”。 隨后就在全國范圍內開展了社會主義改造,重點是對于資本主義工商業的改造。
安徽省在建國后的經濟形勢不容樂觀,當時省內社會經濟情況滿目瘡痍,蕭條落后。在社會主義改造前,安徽省內的企業總體狀況很不理想,7萬戶私營工業,但是其中十個人以上的私營工業只有377戶。總體來看,安徽省私營企業的特點:一是大型企業居多,小型企業過少,現代工業過少,工場手工業偏多,生產資料型的工業少,生活資料型的工業多;二是技術低、設備差、企業分散且經營落后。1954年全省私營大型工業中,現代工業僅89戶。私營工業總體情況是產品質量低劣,生產效率低下;三是資金緊缺,全省7萬戶私營工業的資本總額約21億,每戶的平均資本只有200多萬元。全省資金10億元以上的私營工業只有5戶,手工作坊僅1戶。蚌埠、合肥、蕪湖、安慶、淮南5個城市中資產為1億元以上的企業約60戶,5000萬元以上的大約也是60戶。當時企業存在諸多問題,如:生產原料不足;生產技術落后;產品質量低下;經營管理不善等。為了推動全省企業走出困境,幫助全省企業發展,安徽從1953年開始對私營工商業也進行了社會主義性質的改造。
二、安徽省私營企業社會主義改造的過程
在社會主義改造時期,安徽省政府以國家對工商業社會主義改造的政策和方針為指導,結合本省的實際情況,對省內的私營企業如何有效地進行社會主義改造做了進一步的規劃和安排,先是針對安徽省當時的私營企業的具體生存和發展狀況進行了調查,然后確定了對其改造的原則和措施。
(一)改造的原則和措施
安徽省面對扶持企業發展的壓力以及改造的困難和阻礙進行了摸底工作,提出改造的主要原則和措施,包括:一是對于企業的改造本著有需要、有可能、并且自愿的原則,對企業的實際生產條件和生產的產品質量等是否符合國家社會的切實需要,以及改造的客觀條件是否具有操作的可能性,另外,政府還需要認真做好資本家的宣傳教育和思想動員工作,盡最大可能調動資本家的積極性,動員資本家自愿接受公私合營的改造。
(二)安徽省私營企業改造的具體情況
1.皖南地區
關于蕪湖明遠水電廠的社會主義改造。明遠水電廠在接受公私合營以前面臨的困難有很多,水電廠幾乎是年年虧本的,企業的生存和發展岌岌可危。1951年4月,蕪湖市政府同明遠董事會商談了公私合營的有關事宜。當時,明遠企業的董事會在思想上對合營是有些顧慮的,但再三考慮,董事會還是同意接受公私合營,但有兩個條件:一是國家要拿出同等資產作為合營基礎;二是合營之后企業的名字要有“明遠”二字。蕪湖政府答應了董事會的條件,決定將原先的政府貸款和國營蕪湖水廠在一起用來充抵股本,確保出資的等額;企業的全稱改為“公私合營蕪湖市明遠水電股份有限公司”。后經談判,蕪湖市財政經濟委員會與私營明遠簽訂了協議,水、電兩廠合并經營。公私合營期間,明遠在政府扶持下進行改造,電力生產發展迅速,生產效率顯著提高,發電設備得到充分利用。與1949年相比,發電量增加2.42倍,售電量增長8.36倍。明遠作為安徽省早期的公私合營企業,不僅是全省私營企業進行社會主義改造的先鋒模范,也為后來實行全行業公私合營樹立了榜樣。
2.江淮地區
關于安慶胡玉美醬園的社會主義改造??谷諔馉幈l以后,胡玉美醬園遭受了毀滅性的打擊,直到新中國成立后,安慶私營工商業進入了新的發展時期,陷入困境的“胡玉美”這才稍稍有點起色。隨著1954年社會主義改造高潮的到來,安慶胡玉美醬園在安徽省內率先進行了社會主義改造,是省內第一個實行公私合營的企業,改稱“公私合營胡玉美罐頭食品公司”。企業經過新的改組,改善了內部管理;實行崗位責任制,公私合理分工,消除了以往的混亂現象;改變過去的同工不同酬,適當調整職工的薪資水平提高勞動積極性;實行計劃管理模式,避免盲目追求盈利而過度生產的經營方式。由此提高了勞動生產率,克服了很多困難,使企業迅速得到發展。1955年的一次會議上,胡玉美內部人員透露到:“胡玉美合營才一年,企業進行了一系列的改造,把過去死氣沉沉的的企業換上嶄新面貌,對我來說,是一個活生生的教育。企業合營不到一年,我們就分到了3500元的股息紅利,這是我們今年來未有的事情。合營后,我們資方是參加企業管理的,有職有權,又有利可圖?!?到1956年,40多家私營醬園、商店也在接受公私合營后并入了胡玉美公司,當時企業職工多達300多人。1958年在原有產品的基礎上加工改良,企業正式開始生產出口罐頭,產品遠銷20多個國家和地區,胡玉美成為國家出口創匯的重點單位。1967年胡玉美醬園劃為國營企業,由此實現社會主義國營性質的轉化。
3.皖北地區
關于蚌埠信豐面粉廠的社會主義改造。社會主改造前的面粉廠,存在生產設備破舊落后;機器損壞嚴重;經營管理困難;資金供給不足的問題,另外在“五反”運動中,信豐面粉廠被查出有官僚資本股權的成分(后被沒收為公股)等等。這些都表明信豐面粉廠已經面臨巨大的危機,要想繼續存活必須謀求新的出路,經過協商后面粉廠的管理委員會于1953年8月決定對企業實行公私合營,同時向和濟公司發出合營邀約。市政府一面積極宣傳公私合營,一面開展試點工作,把信豐面粉廠作為第一批公私合營的試點企業。當時的企業資本家一方面對于公私合營并不熱心,擔心合營后自身利益受損而采取觀望態度,另一方面又擔憂不進行公私合營企業無法繼續存活。在公方的思想工作做足后,消除了資本家的顧慮。1953年12月,公私雙方達成合營協議,成立公私合營蚌埠信豐面粉廠。隨后進行企業資產的清算和定股,改變管理制度和經營方式,建立崗位責任制度、貨幣管理制度、成本核算制度等。鼓勵企業工人積極提出合理化建議,并進行技術革新。在公司合營和企業內部改造完成后,優勢和成果顯而易見:面粉產量顯著提高,企業利潤增加,工人積極性高漲等,這也為其他企業進行社會主義改造增加了不少信心。
三、安徽省私營企業社會主義改造的影響
安徽在社會主義改造中緊隨國家步伐,省內私營企業的公私合營既有其幫助企業擺脫困境重獲新生,促進安徽經濟發展的積極影響,同時也存在一些因方式方法不當,改造過于急促而帶來的消極影響。
(一)積極影響
對企業自身來說。一是幫助企業擺脫生存發展困境,走上新生之路。公私合營后,公方投資入股,承擔了企業的債務并且扶持企業進行設備和技術的革新,使得企業“起死回生”,并且提高了勞動生產率,從而增加了利潤。二是企業的盈利按照“四馬分肥”的原則進行分配,國家通過“和平贖買”政策保證了企業的收益。三是調動了職工的勞動積極性和生產的創造性,從而更多地為企業創造價值和利潤。
對社會來說。對于當時工業經濟基礎極度薄弱的安徽來說,企業的公私合營以及外來企業的內遷,提供了更多的就業崗位,增加了省內人民的收入,加強了安徽省的工業基礎,豐富了安徽省的經濟結構。以工業的發展帶動其他相關產業的發展,對于拉動內需和刺激消費起到了一定的作用,從而更好地促進了安徽省的經濟增長。
(二)消極影響
在社會主義的改造中也存在一些缺點和偏差,這主要是因為在向社會主義過渡的過程中,沒能把握好分寸和過渡的步調,迅速掀起了公私合營的高潮,對于企業的改造要求過急、速度過快、工作過于粗糙,造成了不良影響;同時在企業的改組中,沒有注意到差異性而過分強調集中統一,盲目地進行了合并改造,僵硬的模式導致了很多企業的產品單調,質量下降,給人民的生活帶來不便;在公私合營中,對于企業一些有用的生產技術和管理經營方式完全摒棄,把企業原有的東西不管是精華還是糟粕都一概被當做資本主義的東西而否定,這樣嚴重扼殺了企業的活力。
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注釋:
1.中共中央文獻研究室:《建國以來重要文獻選編》(第4冊),北京:中央文獻出版社1993年版,第700-701頁。
2中共安徽省委黨史工作委員會、中共安徽省委統一戰線工作部:《中國資本主義工商業的社會主義改造》(安徽卷),北京:中共黨史出版社,1992年版,第528頁。
作者簡介:王焦(1992-),女,安徽阜陽人,現為陜西師范大學西北歷史環境與經濟社會發展研究院碩士研究生,主要研究方向:歷史村鎮地理。