水利工程建設管理云平臺建設與工程應用分析

洪四全 李姜園

摘要：伴隨著計算機技術的不斷發(fā)展和進步，優(yōu)化水利工程建設管理機制成為了順應時代發(fā)展的必然趨勢，尤其是建構管理云平臺，能為工程項目質量優(yōu)化提供保障。本文對水利工程建設管理云平臺設計理念進行了簡要分析，并集中闡釋了云平臺建構的過程，結合案例對相關工程項目應用予以討論，以供參考。

關鍵詞：水利工程；管理云平臺；理念；工程應用

案例

本文以濟南、青島、煙臺三市水利工程項目為例，建立了自貿試驗區(qū)改革試點機制和云平臺體系，結合國家級新區(qū)、國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、國家級高新技術開發(fā)區(qū)和海關特殊監(jiān)管區(qū)域。項目設立6000億元新舊動能轉換基金，有效開展用能權、碳排放權、水權、排污權交易試點體系，維護云平臺工程應用價值。

另外，工程項目以防洪項目為主，結合供水項目、灌溉項目以及發(fā)電等作用，整體灌溉面積約為50萬畝，年供水量能達到8000萬立方米，整體水利工程項目中還包括水電站廠房、水庫管理局以及引水建筑物等。結合工程項目的整體特征，施工監(jiān)督管理部門利用物聯(lián)網(wǎng)技術和云計算機技術對其進行云平臺的搭建，并且將相關數(shù)據(jù)直接錄入，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了整理和分析，依據(jù)網(wǎng)絡完成了業(yè)主部門、設計部門以及施工部門等，生成了貼合施工項目整體需求的工程檔案。需要注意的是，工程項目云平臺體系中，還對工程現(xiàn)場檢測的數(shù)據(jù)進行了智能終端的信息收錄，為提升工程項目檢測工作效率提供了保障。

一、水利工程建設管理云平臺設計理念

在水利工程建設管理云平臺的過程中，要秉持先進性和前瞻性原則，并且優(yōu)化平臺的可靠性和安全性，從而建構成熟且穩(wěn)定的運行體系，維護管理系統(tǒng)的擴展性以及兼容性效果，真正提高管控策略和管理流程的完整性，也為后續(xù)水利工程管理工作的和諧發(fā)展奠定堅實基礎。

首先，在水利工程建設管理云平臺設計工作中，要轉變傳統(tǒng)的手工管理機制，形成信息化監(jiān)督管控策略，并且實現(xiàn)國際化運行管理體系，完善創(chuàng)新模式和系統(tǒng)運行效率。另外，要從水利工程分散性管理轉變?yōu)閰^(qū)域云中心管理模式。保證集約化管理效果的全面升級[1]。

其次，要對運行模式進行創(chuàng)新，整合水利工程建設云管理模式的基礎上，要結合信息化管理進程，從而保證施工過程更加的開放和透明。并且，在體制創(chuàng)新管理工作開展的過程中，要對責任主體予以關注，多個單位實現(xiàn)共同的管理目標，工程管理工作體系從無信息管理系統(tǒng)到水利工程云管理系統(tǒng)，真正將建設規(guī)范化要求作為根本基礎，滿足信息化時代的相關數(shù)據(jù)依據(jù)，整合單個環(huán)節(jié)管理的全周期控制體系，從而實現(xiàn)管理目標。

最后，在水利工程建設管理云平臺體系中，要優(yōu)化技術創(chuàng)新體系，升級高精度定位管理，落實云平臺和系統(tǒng)集成技術，從根本上整合資源和共享機制，確保管理模式得以轉變。

二、水利工程建設管理云平臺建構過程

在水利工程建設管理云平臺建構的過程中，要結合實際需求建立顯影的功能模塊，并且維護項目管理和質量管理水平，積極創(chuàng)設良好的體系監(jiān)督機制。在云平臺體系中，主要分為5個層次：

硬件平臺層，主要涉及網(wǎng)絡設備以及服務器等，聯(lián)合存儲器完成數(shù)據(jù)分析和收集工作[2]。

IT資源虛擬化管理層，要結合動態(tài)分配工作和擴展工作，滿足實際數(shù)據(jù)的分析和鑒定。

中間件層，要支持軟件系統(tǒng)，保證應用效果和開發(fā)管理工序的完整性，無論是數(shù)據(jù)存儲還是多租戶數(shù)據(jù)隔離，都要結合數(shù)據(jù)優(yōu)化需求，并且升級數(shù)據(jù)備份管理工作效率，應用任務調度工作規(guī)范完成狀態(tài)監(jiān)控管理要求。

服務層，主要是借助硬件和軟件，能將資源以服務的模式進行系統(tǒng)處理和運行管理。

系統(tǒng)層，主要是項目管理模塊、財務管理模塊、質量管理模塊以及合同管理模塊等[3]。

對于整個水利工程建設管理云平臺而言，系統(tǒng)層是最關鍵的設計層級結構，要對其進行集中管控和約束，才能發(fā)揮平臺體系的實際價值。

項目管理模塊，在水利工程建設管理云平臺體系中，要結合相關環(huán)節(jié)進行實務處理，有效整合相關單元的工作要求。首先，要包括項目上報審批的相關工序結構，完善具體信息的收集，并且對參建單位進行集中標注。其次，要對項目進行劃分，保證能對開工和停工時間予以系統(tǒng)化審批，完善項目驗收以及竣工移交工序的完整性，也能有效升級環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，從根本上推動項目的全面發(fā)展。

進度管理模塊，在進度管理工作開展的過程中，要結合編制項目的實際情況對總進度計劃、年度進度計劃以及季度進度計劃等進行匯總，甚至要深入到月進度計劃，并且配備橫道圖以保證進度管理的實效性。借助橫道圖能直觀的描述出進度計劃和實際施工項目之間的對比情況，保證項目施工監(jiān)督管理部門能結合工程體系的建設程度制定相應的施工管理計劃，提升管控的實效性，也為跟蹤記錄施工過程提供保障，整合工程量參數(shù)，為后續(xù)施工監(jiān)督體系的運行提供保障[4]。

質量管理模塊，在針對水利工程建設項目進行統(tǒng)籌分析的基礎上，要對單元工程體系、分部工程體系以及單位工程體系進行全面升級處理，嚴格按照標準化流程對關鍵部位和隱蔽工程內容予以關注，從而有效發(fā)現(xiàn)項目運行過程中存在的問題，建立具體問題具體分析的機制，完善質量評定，在達到設計要求的同時，及時預警，提高水利工程建設項目的整體安全。

合同管理模塊，在水利工程建設項目云平臺建設中，利用合同管理模塊就能對其簽訂的合同進行統(tǒng)一管理，提高合同約束體系的實效性和完整性，也能對工程項目進度和質量予以系統(tǒng)化約束，保證工程體系能按照計劃有序開展，完善執(zhí)行效果[5]。

結束語：

總而言之，在水利工程建設管理體系中，建構云平臺項目，能為后續(xù)施工監(jiān)督管理提供保障，有效實現(xiàn)智能化監(jiān)督和工程管理，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)集成和信息處理的優(yōu)勢，為水利工程信息化發(fā)展提供了保障，也能促進工程多方協(xié)同信息化管控機制的全面進步，實現(xiàn)地區(qū)水利工程項目的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 洪章，張仁貢.水電站安全生產標準化管理云平臺的設計與開發(fā)[J].水電站機電技術，2017，40（03）：41-43

[2] 陳祖煜，楊峰，趙宇飛等.水利工程建設管理云平臺建設與工程應用[J].水利水電技術，2017，48（01）：1-6

[3] 陳煜，王樹偉，王冠華等.水利工程建設管理云計算平臺的研究與實踐[J].水利信息化，2013（05）：14-18

[4] 劉思.淺談水利工程建設管理云平臺建設與工程應用[J].建筑工程技術與設計，2017（32）：1723—1723

[5] 蘇漢育.網(wǎng)絡監(jiān)管平臺在水利工程項目中的應用--以泉州彭村水庫工程為例[J].科技展望，2016（04）：20-20