房屋建筑施工質(zhì)量管理及具體措施研究

李樹(shù)博

（中國(guó)電子北海產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司 廣西北海 536000）

前言

質(zhì)量是工程的靈魂，也是衡量建筑工程是否達(dá)標(biāo)的重要指標(biāo)，為管理的重點(diǎn)。現(xiàn)代化工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施，主要是依托先進(jìn)的管理技術(shù)手段，比如信息技術(shù)和三維可視化技術(shù)等，從工程設(shè)計(jì)到施工管理全過(guò)程，強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量的把控，最大程度上減少和杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的發(fā)展變化

從質(zhì)量管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，主要呈現(xiàn)以下發(fā)展特點(diǎn)：①信息化。近年來(lái)，工程管理的信息化水平不斷提升，為此項(xiàng)工作的開(kāi)展，提供了有力的技術(shù)支持。在實(shí)際工作中，借助信息化管理平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)工程信息共享，為質(zhì)量管理、安全管理等工作的開(kāi)展，提供有力的信息支持，保障工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；②規(guī)范化。建筑工程施工管理松懈問(wèn)題較為突出，使得質(zhì)量管理工作難以落實(shí)，常見(jiàn)各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，因此使得管理人員更加注重規(guī)范化管理。在具體實(shí)施中，通過(guò)完善工程管理制度，明確具體負(fù)責(zé)人，細(xì)分管理工作內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制度；③精細(xì)化。從影響工程質(zhì)量的因素角度來(lái)說(shuō)，具體包括材料質(zhì)量因素和技術(shù)因素等。采取精細(xì)化管理手段，管控主要影響因素，減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，進(jìn)而提高質(zhì)量管理水平。

2 房屋建筑施工質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析

從施工質(zhì)量產(chǎn)生的環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，涉及到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和施工環(huán)節(jié)等。具體分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，具體如下：

2.1 人員因素

目前，建筑工程施工作業(yè)的開(kāi)展，雖然機(jī)械化水平得以提升，但是多數(shù)工作還需要人員操作，比如設(shè)備等，因此人員的能力水平，還是會(huì)影響工程施工的質(zhì)量。從目前采取的質(zhì)量管理方法來(lái)說(shuō)，對(duì)于人員的管理，存在著管理不規(guī)范的問(wèn)題，具體表現(xiàn)為沒(méi)有按照施工圖紙要求作業(yè)，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，留下質(zhì)量隱患。對(duì)于此問(wèn)題，要考慮到工程實(shí)際，結(jié)合工程項(xiàng)目參與人數(shù)多的特點(diǎn)，采取有效的管控手段，避免人為因素造成的質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

2.2 技術(shù)因素

近年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展，施工技術(shù)水平不斷提升，施工方法不斷創(chuàng)新發(fā)展，極大程度上提高了施工作業(yè)的效率。從技術(shù)和設(shè)備等的應(yīng)用實(shí)際來(lái)說(shuō)，對(duì)施工作業(yè)人員的技術(shù)運(yùn)用和設(shè)備操作等的能力，有著一定的要求。這需要做好技術(shù)交底和技能培訓(xùn)等工作，保障工程施工技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。從實(shí)際來(lái)說(shuō)，由于技術(shù)交底以及技能培訓(xùn)等工作落實(shí)不到位，在施工中，出現(xiàn)胡亂施工的情況，施工工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，進(jìn)而影響工程效益。

2.3 制度因素

實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量規(guī)范化管理目標(biāo)，必須要有完善的管理制度保障，尤其是監(jiān)督管控制度。因?yàn)榻ㄖこ叹哂腥藛T數(shù)量多、施工環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，使得質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增加。基于此，為保證質(zhì)量得以有效把控，要結(jié)合施工質(zhì)量管控具體內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施，做好工程施工質(zhì)量的把控。從目前工程質(zhì)量管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，制度的完善性和針對(duì)性較差，使得質(zhì)量問(wèn)題難以得到全面把控。

3 房屋建筑施工質(zhì)量管理措施的總結(jié)

通過(guò)分析常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確制度、方法、管理的實(shí)施，為主要影響因素。基于此，要從質(zhì)量管理方法和制度等方面入手，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新，提出有效的管理措施。現(xiàn)結(jié)合工程質(zhì)量管理實(shí)踐，總結(jié)應(yīng)用效果相對(duì)較好的方法。

3.1 應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)

施工質(zhì)量的管理，要結(jié)合工程實(shí)際，不斷創(chuàng)新管理方法和模式，更好的適應(yīng)建筑的發(fā)展。目前，為解決建筑工程質(zhì)量通病，減少施工污染，節(jié)約施工資源，積極推廣裝配式房屋建筑。從施工角度來(lái)說(shuō)，采取的是預(yù)制形式，制作建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安裝，提高了施工效率，同時(shí)能夠強(qiáng)化質(zhì)量的把控。就施工質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)，多借助BIM技術(shù)手段或者其他信息化技術(shù)，指導(dǎo)工程施工作業(yè)，實(shí)行精細(xì)化管理模式。借助BIM技術(shù)，把控施工質(zhì)量，能夠獲得不錯(cuò)的效果，具體體現(xiàn)如表1所示。利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，把控施工質(zhì)量，不僅可以緩解工程管理人員緊缺的問(wèn)題，減少資源配置的成本，提高管理工作效率，還能夠提升管理水平。房屋建筑施工作業(yè)的開(kāi)展，是以設(shè)計(jì)方案為指導(dǎo)，借助BIM技術(shù)以及CAD技術(shù)等，能夠強(qiáng)化設(shè)計(jì)方案質(zhì)量的把控，為工程施工作業(yè)的開(kāi)展，提供高水平的技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)了事前質(zhì)量問(wèn)題的把控。在施工作業(yè)的過(guò)程中，借助信息化管理平臺(tái)，通過(guò)實(shí)時(shí)采集和整理施工質(zhì)量管理信息，實(shí)時(shí)對(duì)比分析施工質(zhì)量參數(shù)，可強(qiáng)化質(zhì)量的把控，及時(shí)鎖定質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而解決質(zhì)量問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)，基于信息技術(shù)的質(zhì)量管控模式是建筑工程施工管理發(fā)展的主要趨勢(shì)，在具體應(yīng)用的過(guò)程中，可獲得不錯(cuò)的效果[1]。

表1 基于信息化技術(shù)的質(zhì)量把控效果分析

3.2 完善并且落實(shí)質(zhì)量管理制度

質(zhì)量不完善的問(wèn)題，已經(jīng)成為老生常談的話(huà)題。實(shí)際上，制度的制定和更新難以跟上建筑工程發(fā)展的步伐，使得制度落實(shí)不到位，進(jìn)而影響著工程施工質(zhì)量管理效果。為了進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管控，要增強(qiáng)制度的靈活適應(yīng)性。在制定施工質(zhì)量管理制度時(shí)，要做好普遍性和特殊性的把控，結(jié)合工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工管理制度措施，切不可盲目套用以往工程的管理制度。構(gòu)建建筑工程質(zhì)量保證體系，如圖1所示，強(qiáng)化施工組織和施工技術(shù)等的管理。制定的質(zhì)量保證體系，要涉及到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、施工保證、制度保證各個(gè)方面，通過(guò)增強(qiáng)人員的質(zhì)量意識(shí)，組建相應(yīng)的管理部門(mén)，貫徹落實(shí)建筑工程施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)法規(guī)的保障作用，最大程度上保障工程作業(yè)的質(zhì)量。在落實(shí)施工質(zhì)量管理工作時(shí)，結(jié)合工程規(guī)模，組建項(xiàng)目管理部門(mén)，劃分為質(zhì)檢部、技術(shù)部門(mén)等，各自負(fù)責(zé)，相互配合，做好工程施工質(zhì)量的把控。若工程施工作業(yè)中，引用了新技術(shù)和新設(shè)備，預(yù)先組織工程作業(yè)人員，開(kāi)展崗前技術(shù)培訓(xùn)，減少人為技術(shù)因素造成的質(zhì)量問(wèn)題[2]。

3.3 做好主要因素的把控

圖1 建筑施工階段質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)圖

建筑工程施工作業(yè)中，對(duì)于質(zhì)量的管控，要從以下因素入手：①技術(shù)人員。作為房屋建筑工程質(zhì)量的主要把控者，施工技術(shù)人員從施工建設(shè)到項(xiàng)目完工，都需要全面參與，因此其技術(shù)操作能力水平，直接影響著房屋建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。基于此，要嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底制度，做好技能培訓(xùn)。生產(chǎn)的過(guò)程中，質(zhì)量管理人員要履行自身的職責(zé)，落實(shí)技術(shù)監(jiān)管工作，杜絕生產(chǎn)錯(cuò)誤，保證生產(chǎn)質(zhì)量；②材料和設(shè)備。對(duì)生產(chǎn)用的材料，要經(jīng)過(guò)層層質(zhì)量驗(yàn)收把控，最大程度上保證材料的質(zhì)量。若在建筑工程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，要提供質(zhì)量報(bào)告。做好成品和半成品的保護(hù)，對(duì)施工項(xiàng)目的保護(hù)一定要時(shí)刻進(jìn)行，不能疏忽，避免在不經(jīng)意的情況下對(duì)其造成損害，破壞建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。除此之外，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，避免材料被腐蝕或者受潮等造成性能降低。對(duì)生產(chǎn)用的設(shè)備，要執(zhí)行定期運(yùn)維管理制度，保證其性能設(shè)備；③施工工藝。若想實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量的有效把控，要從施工工藝入手，不斷優(yōu)化和完善工程施工技術(shù)，提高技術(shù)水平，保證工程施工作業(yè)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量的全方位把控[3]。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，質(zhì)量管理工作要順應(yīng)建筑工程發(fā)展，積極創(chuàng)新管理模式和方法。在具體實(shí)踐中，從制度和管理技術(shù)手段等方面入手，采取相應(yīng)的措施，做好嚴(yán)格的把控。通過(guò)采取系列質(zhì)量把控措施，避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，保障工程效益。