輸變電工程業主方工程施工質量管理

萬雷

摘 要：如果一個公司想要健康發展，就需要關注其產品的質量。輸變電項目業主方項目的施工質量對整個電力工程項目的功能及其使用價值非常重要。電力部門是我國的核心部分，輸電工程對我國經濟發展起著重要作用，其質量直接影響到成千上萬居民的生活。與此同時，輸變電項目業主方的施工質量直接關系到我國電網運行的安全。本文首先介紹了輸變電工程質量的概念和重要性，再介紹了影響業主方工程施工管理的因素，最后重點介紹了輸變電工程業主方的施工質量管理，希望能給相關行業及從業者起到一定的借鑒作用。

關鍵詞：輸變電工程； 業主方； 質量；

1、引言

質量管理是項目健康運作的基礎。從業主角度看，目前中國輸變電工程管理還有待改進。為了控制項目質量，有必要考慮整個項目的機構設置因素以及一些自然條件的影響因素。現代城市發展越來越快，越來越多的電纜管道工程隨著經濟發展而逐漸確立起來。但是，由于一些項目管理問題，輸變電項目還是存在一些問題，因此有必要對輸變電項目的質量進行研究。

2、輸變電工程質量的概述

質量是產品生命的核心，電網的實際運行可以說與整個電力系統的正常運行密切相關，也與國家能源安全和整體經濟發展有著重要的關系。隨著國民經濟的高速發展，國家電網公司不斷擴大輸變電工程，所以確保工程質量至關重要。我們對電力工程項目質量的研究不能局限于電力產品，而應從業主的角度加以改變。只有真正把握業主的實際需求，才能了解用戶對電能的具體要求，使輸變電工程的質量達到更高的水平。輸變電工程是電力工程的重要組成部分，它涵蓋了傳輸工程和變電站工程。根據一般法律，220千伏及以上輸配電項目一般由省級電力公司監督管理。本文從業主角度提出了一些管理觀點。

3、輸變電工程的業主方的工程施工管理因素探究

3.1 人為因素

整個輸變電工程都是在以人為本的理念上進行的。人是項目的規劃者和項目的實施者。在確定輸變電工程時，由項目負責人進行實際規劃，統一決定項目規模，并對項目進行現場檢查。此外，輸電線路的設計、組織施工隊進行建筑施工也由項目負責人負責。因此，提高輸變電工程質量最重要的是對人員進行科學管理。只有管好人才，才能保證整個輸變電工程的質量。

3.2建筑材料因素

建筑材料對整個輸電工程也非常重要，可以說這是最直接的一個影響因素。 如果材料選擇不好，那么即使是最好的管理團隊也無法達到預期的目標。優質的輸變電工程一定要使用高質量的材料。因為這些材料是輸電工程的物質基礎。

3.3機械設備的因素

在輸電和改造項目中使用機械是非常頻繁的，所以機械設備的質量直接影響這輸變電工程進度和整個輸變電工程的功能質量。輸變電工程的具體建設需要高質量的機械設備來完成。

3.4施工方法和方法的因素

選擇正確的輸變電工程施工方法可以促進整個輸變電工程以高質量完成。 所以，有必要運用科學合理的方法確保項目進度，工程質量和成本降低三個方面的一致性。合理的施工組織設計，有序的施工程序，技術先進的施工方法才可以保證工程質量。

3.5 施工環境因素

影響輸變電工程施工質量的環境因素非常多。某些施工環境無法預知，有的環境條件可以預計。總的來說，可以概括為以下幾個方面：工程勞動力環境因素、工程管理環境因素和工程技術環境因素。其中，工程技術的環境因素包括場地的氣候，水文，地址，地形等。這些因素是能夠經過提前調查而最大化的降低影響的，所以對項目質量影響不大；項目管理環境因素主要包括質量管理的體系和制度等，它們由人為因素決定，關鍵在于早期的準備工作；勞動環境因素包括老年勞動保護，勞動力組合，工作場所，經營環境，通風照明等。環境因素對工程項目質量的影響是復雜多變的，不同工程項目的環境因素是不同的。

4、提高輸變電工程的質量方法

4.1建立有效的質量管理體系

施工項目的實施是一項涉及多方的活動，如業主，施工人員，設計師，主管和供應商，各方主體承擔著不同的質量責任和義務。為了有效開展系統全面的質量管理，必須建立有效的質量管理體系。實踐證明，建立工程質量控制體系對質量目標的規劃，分解和有效控制發揮了重要作用。同時，為確保項目質量體系的運行，應該建立一系列質量管理體系，通過建立動態機制，約束機制，反饋機制，確保質量管理體系的運行，并不斷對機制進行完善。

4.2明確在整個工程管理過程中業主方質量管理人員的側重點

與一般建設項目不同，輸變電工程有很多方面，安裝工程占比較大，施工過程往往容易受到諸如政策處理等問題的影響。同時，還有一個突出的特點就是很多部門會參與到整個管理過程中。除了外部監督單位外，還有很多內部管理部門，這就導致在輸變電工程質量管理過程中應該更加重視組織的協調，以確保整個系統的有效運行。在輸變電工程特別是變電站主要工程的土建工程中，我們的質量管理可以依托政府的監督管理職能，大大減輕業主質量管理人員的責任。然而，在外界看來，在線路項目中，業主與線路建設單位之間沒有太大的區別。由于地方政府沒有相應的質量監督部門來控制線路施工的質量，所有都需要依靠自己的質量管理人員來掌握，因此，所承擔的責任更重。最后，在線路工程竣工驗收階段，由于行業特點，各管理部門很少會提到土建方面的問題，往往提的都是線路建設中的問題。所以，線路工程的施工質量是整個輸變電工程質量管理的重點。

4.3明確影響工程質量的各個因素

影響建設項目質量的因素主要是指在建設項目質量目標的規劃，決策和實施過程中影響質量形成的各種主觀因素和客觀因素，包括技術因素，人為因素，管理因素，社會因素和環境因素等。作為項目業主，不僅要認識和思考上述因素對建設項目質量的影響和規律，還要區分項目質量控制的可控制因素和不可控制因素。對于輸變電工程，人，技術，管理和環境等因素表現在各相關單位施工技術，管理組織和勞動經營環境的可控性上。而工程項目體系外存在的社會因素，諸如政策處理等問題是無法控制的。

4.4施工質量控制點的管理與設置要做好

施工質量控制點的建立是施工質量計劃的重要組成部分。施工質量控制點是施工質量控制的重點對象，對那些施工難度大，對技術要求高，對工程質量影響大或者存在質量問題的應設為質量控制點。例如，地基承載力，主體變電站工程的基坑規模，預留孔均和鋼筋混凝土強度等級為輸變電工程的質量控制點。此外，還要做好施工質量控制點的動態設置和動態跟蹤管理。在項目實施過程中，應該對以前設定的質量控制點進行適當控制，并進行跟蹤記錄，以保持施工質量控制點一直處于受控狀態。

5、結束語

項目的質量對業主起著決定性的作用。 項目的質量決定了業主整個過程的成敗。業主項目質量管理的目的是充分利用項目管理的內部關系和法律，提高項目質量，維護業主所代表國家和公眾的利益。對基建質量管理的職責和目標《國家電網公司基建質量管理規定》提出了具體要求。 在大規模電網建設的背景下，輸變電工程建設管理人員要充分分析輸變電工程質量管理現狀，探索提高工程質量管理的途徑，做出自己的一份貢獻，建設強大的電網。

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