易國祥
近年來,越來越多的紅色資源被開發,紅色教育效果明顯,但也要看到,有一些紅色教育走樣走偏,不入腦入心,甚至只滿足于“到此一游”的形式感。有人認為,主要是因為紅色資源的挖掘還不夠,吸引力不足。筆者認為,破解紅色教育走形式這一問題,主要是要從接受教育的主體,即自身來找原因。
紅色教育多指紅色基地的現場教學和參觀考察?,F在經濟和交通得到極大改善,我們有機會到或遠或近的地方現場參觀學習,本應提升學習質量,為什么學習效果反而不好呢?一是本地教育的重復組織讓參與者沒有新鮮感;二是外地教育主要由集體組織而少有個人準備;三是政治教育“身入”而無“心入”的現象普遍存在??傊瑢W習者缺少一種起碼的“代入感”。
筆者曾經參加井岡山學院的學習,帶著“這支農民武裝為什么能夠讓星星之火最終燎原全國”的思考,我不僅認真聽課、查找資料,還專門找到當年井岡山農民武裝領導人袁文才的孫子、時任井岡山學院教員的戰友請教,我發現,原來當時的紅軍干部絕大多數是一批信仰堅定的知識分子。在當年紅軍的挑糧小道上,當有人游山玩水時,我始終走在最前頭,完成了與紅軍思想同步的一次行軍。結業典禮上,我的發言《信仰的力量》,成為那次學習中份量最重的學習匯報。
紅色教育,不論是在單位還是在現場,不論是組織者還是參與者,要有一種強烈的“代入感”,要找準每一次的“切入點”,沒有用心思考和真心投入,紅色教育就可能被暴殄珍物。