論現(xiàn)代企業(yè)中的人力資源開(kāi)發(fā)與管理

王馨瑋

摘 要：當(dāng)前，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也相應(yīng)發(fā)生了變化，所面臨的不確定因素也隨之增加，因此對(duì)于企業(yè)管理者的要求也隨之增強(qiáng)。而人力資源作為企業(yè)中最重要的資源，越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視和關(guān)注，因此如何有效地對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)與管理，成為每個(gè)企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。對(duì)企業(yè)人力資源的優(yōu)先開(kāi)發(fā)及管理，對(duì)于提升企業(yè)的管理效率，提高員工的整體水平，發(fā)掘其潛能，最終提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將發(fā)揮重要的作用。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；人力資源；開(kāi)發(fā)與管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.16.025

1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理內(nèi)涵

對(duì)于人力資源管理的內(nèi)涵可以從兩個(gè)角度去理解。一是量的積累層面。人力資源在數(shù)量方面應(yīng)滿足企業(yè)發(fā)展的基本需求，同時(shí)應(yīng)盡量做到人崗匹配，把最合適的員工放在最為合適的崗位上，人力資源在各個(gè)部門(mén)的分配應(yīng)做到協(xié)調(diào)合理，這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激發(fā)人力資源的創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。二是在人員的素質(zhì)層面，不僅要求員工在專(zhuān)業(yè)技能上的素質(zhì)不斷提高，同時(shí)在與他人交流溝通、團(tuán)隊(duì)合作等諸方面的素質(zhì)也應(yīng)不斷得以提升。總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)的人力資源管理就是在充分調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性的基礎(chǔ)上，為企業(yè)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理始終堅(jiān)持以人為本的理念，不再把職工當(dāng)成一種會(huì)說(shuō)話的機(jī)器，而是更加注重職工的需求、利益、情緒等方面的滿足，把職工放在了企業(yè)更為突出的位置。……