張是之
馬克思的“剝削理論”廣為流傳,理論本身到底說(shuō)的是什么不重要,重要的是教科書帶給我們的大概就只有兩個(gè)字“剝削”。
剝削二字十分形象,容易讓人產(chǎn)生聯(lián)想記憶,周扒皮、黃世仁的形象深入人心,即便高中畢業(yè)、大學(xué)畢業(yè),甚至是博士畢業(yè)的人,也很少會(huì)去懷疑這些故事的真實(shí)性。
剝削理論深深植根于人們內(nèi)心,這是很多“仇富”心態(tài)的源泉。剝削理論把人們簡(jiǎn)單地劃分成兩個(gè)對(duì)立的階級(jí),剝削階級(jí)和被剝削階級(jí),這樣許多群體就被想當(dāng)然地放在了一個(gè)弱勢(shì)位置。
老板資本家是強(qiáng)勢(shì)的,打工者是弱勢(shì);無(wú)商不奸,買的不如賣的精,信息不對(duì)稱,消費(fèi)者是弱勢(shì);放高利貸的都是大惡人,都是黑社會(huì),借高利貸的都可憐,是弱勢(shì)的。
你有千萬(wàn)資產(chǎn),奇葩親戚借走10萬(wàn),你急需用錢了催還債務(wù),親戚來(lái)句“你都這么有錢了,還差這10萬(wàn)?你看我連10萬(wàn)都沒(méi)有,你還催我還錢,太沒(méi)親戚情分了”。這就是典型的我弱我有理,我弱我怕誰(shuí)。
一個(gè)人表演“我弱我有理”的行為藝術(shù),會(huì)被當(dāng)作是奇葩,很多人表演的時(shí)候,就比較危險(xiǎn)了。因?yàn)楸硌莸娜硕嗔耍孑庖埠苋菀妆划?dāng)作是正常現(xiàn)象。
通常情況下,我們?cè)诿鎸?duì)一個(gè)具體的身邊的人無(wú)理取鬧時(shí),尤其是在和自己的利益直接相關(guān)時(shí),一眼就能看穿。但很多人在看到別人的遭遇時(shí),尤其是和自己利益沒(méi)有絲毫瓜葛的時(shí)候,很容易就把自己的那些常識(shí)常理統(tǒng)統(tǒng)扔掉,情感戰(zhàn)勝理性,然后就只想起“剝削理論”這四個(gè)字了。管你什么邏輯不邏輯,有錢就是容易為富不仁,我覺(jué)得不對(duì)那就是不對(duì)。
“血汗工廠”里的工人多可憐,天天干累活很辛苦,一定要有關(guān)部門管一管提高工資提高待遇;非洲童工多可憐,吃不飽還要干活,我們一定要抵制他們的產(chǎn)品,讓資本家破產(chǎn),無(wú)法雇傭童工;那些用“裸條”“裸貸”逼著大學(xué)生還錢的人卑鄙無(wú)恥,所以要人人喊打,嚴(yán)令禁止。在有些人的世界觀里永遠(yuǎn)存在矛盾對(duì)立,起點(diǎn)永遠(yuǎn)都是消滅剝削,終點(diǎn)永遠(yuǎn)都是鋤強(qiáng)才能扶弱。
總之還是那句話,弱者有理。
開(kāi)公司做企業(yè)的人都清楚,企業(yè)管理的重點(diǎn)難點(diǎn)在于提高效率。提高效率的關(guān)鍵,就是防止人的惰性,所以會(huì)有打卡考勤等管理辦法。
人的惰性天然存在,一有空閑就想偷個(gè)懶,刷個(gè)微信聊個(gè)天。被稱為“剝削者”的資本家,投資出去的都是真金白銀,動(dòng)輒以十萬(wàn)百萬(wàn)計(jì),賺錢從來(lái)都不是絕對(duì)的。但時(shí)間就在那擺著,一分一秒都在燒錢,換算下來(lái)的時(shí)間成本是極其高昂的。
而被看作是弱勢(shì)一方的打工者,通常需要付出的僅僅是自己的勞動(dòng)時(shí)間,同樣時(shí)間內(nèi)的成本是相對(duì)較低的。
資本家實(shí)際要購(gòu)買的是工作成績(jī)和效果,但通常只能用時(shí)間來(lái)衡量。辦公室偶爾偷個(gè)懶很常見(jiàn),但一個(gè)人一直偷懶呢?
那么我們要問(wèn)的問(wèn)題是,在同一個(gè)時(shí)間內(nèi),不論是偶爾還是經(jīng)常,員工的偷懶,到底是誰(shuí)在剝削誰(shuí)呢?或者說(shuō),誰(shuí)對(duì)誰(shuí)的剝削更容易呢?
這個(gè)問(wèn)題想通了,“剝削理論”在你這里也就失效了。
(摘自“讀書人馮學(xué)榮微信公眾號(hào)” 圖/陳明貴)