芒市軒崗鄉(xiāng)果蔬專業(yè)合作社發(fā)展紀(jì)實(shí)

蔣富慶

1 合作社發(fā)展概況

云南省芒市軒崗鄉(xiāng)果蔬專業(yè)合作社，依照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》，由銀建芬等20戶農(nóng)戶發(fā)起，于2007年7月20日召開全體設(shè)立人參加的成立大會(huì)，會(huì)上通過了《芒市軒崗鄉(xiāng)果蔬專業(yè)合作社章程》，選舉產(chǎn)生了理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、理事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員，2007年10月23日在原潞西市工商行政管理局登記注冊(cè)，取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照。由于2010年芒市地名變更，合作社于2011年7月變更為現(xiàn)用名稱芒市軒崗鄉(xiāng)果蔬專業(yè)合作社，法定代表人銀建芬，負(fù)責(zé)人為鐘世海，所在地為芒市軒崗鄉(xiāng)芒棒村，成員出資額48．966萬元，入社成員119戶。業(yè)務(wù)范圍為組織采購、供應(yīng)成員所需的肥料、農(nóng)藥、種苗、包裝物材料等；組織收購果蔬種植所需的種子、肥料、包裝材料等；組織收購銷售成員種植生產(chǎn)的果蔬產(chǎn)品；開展成員所需的運(yùn)輸、貯藏、加工、包裝和銷售等服務(wù)；引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)。

2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

截至2017年12月，合作社由發(fā)起之初的軒崗鄉(xiāng)芒棒村119戶組成的合作社，發(fā)展到5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（軒崗鄉(xiāng)、風(fēng)平鎮(zhèn)、遮放鎮(zhèn)、芒市鎮(zhèn)和五岔路鄉(xiāng)）11個(gè)行政村，入社農(nóng)戶達(dá)1 573戶，柑橘種植面積由最初的6．67 hm2發(fā)展到1 142．33 hm2，2017年預(yù)計(jì)（投產(chǎn)401．33 hm2）收購及銷售柑橘鮮果12 967．3 t，西瓜 300．0 t，馬鈴薯 822．0 t。合作社固定資產(chǎn)得到增加，凈資產(chǎn)達(dá)到2 323．7萬元，在軒崗鄉(xiāng)芒廣村建設(shè)了一個(gè)占地0．67 hm2的農(nóng)副產(chǎn)品收購交易場(chǎng)，建有辦公、生活用房2幢1 200 m2，鋼架結(jié)構(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品交易棚1 700 m2。

3 主要做法和經(jīng)驗(yàn)

3.1 擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)渠道，增加經(jīng)濟(jì)效益 一是積極拓寬合作社產(chǎn)品銷售渠道。合作社積極參加了省外、省內(nèi)及各市舉辦的產(chǎn)品展銷活動(dòng)，通過展銷活動(dòng)，不僅提升了合作社的影響力，而且拓寬了合作社產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)，使合作社產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外，國(guó)外銷往東南亞地區(qū)，國(guó)內(nèi)銷往上海、北京、廣州、成都和重慶等地，建立了較為完整的銷售網(wǎng)絡(luò)。二是積極開展“農(nóng)社對(duì)接”和“農(nóng)超對(duì)接”經(jīng)營(yíng)模式，不僅減少了合作社營(yíng)運(yùn)成本，而且降低了合作社的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 創(chuàng)立品牌，注重品質(zhì) 品牌是合作社的生命，品牌是合作社創(chuàng)造效益的保障。一是派遣合作社人員到省、市參加技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高社員的技術(shù)水平。二是邀請(qǐng)專家、教授親臨合作社講課和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高社員的理論素養(yǎng)和實(shí)踐操作能力。三是注重科學(xué)管理。從抓無公害生產(chǎn)基地到生產(chǎn)綠色食品，再發(fā)展到生產(chǎn)有機(jī)產(chǎn)品；從抓產(chǎn)品質(zhì)量到改換各種包裝，產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升，食品安全得到保障。四是積極創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)立自己的品牌。

4 今后工作規(guī)劃

4.1 建立健全農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，搞活商品流通 開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交流價(jià)值的關(guān)鍵所在。因此，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮合作社的橋梁和紐帶作用，鞏固原有的協(xié)作經(jīng)銷商，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)區(qū)域，建立健全銷售網(wǎng)絡(luò)，確保農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道暢通。強(qiáng)化訂單基地建設(shè)，穩(wěn)固發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，組織更多具有競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)大中城市市場(chǎng)，搞活商品流通，促進(jìn)發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)合作社體系和科普基礎(chǔ)建設(shè) 圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略需求，堅(jiān)持“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場(chǎng)，依靠科技增效益”的發(fā)展思路，著力發(fā)展具有地方特色的種植業(yè)和加工業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)戶科技文化素質(zhì)水平。

4.3 扎實(shí)工作抓重點(diǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)特色 一方面，進(jìn)行試驗(yàn)示范新品種1個(gè)，每個(gè)品種設(shè)具有代表性的示范點(diǎn)5個(gè)，每個(gè)點(diǎn)667 m2，合計(jì)試驗(yàn)示范點(diǎn)5個(gè)；建立創(chuàng)新高產(chǎn)示范基地1．33 hm2，品種為在當(dāng)?shù)赝茝V種植2 a以上的優(yōu)質(zhì)良種或特色品種，年示范品種數(shù)量5個(gè)。

另一方面，合作社的主體業(yè)務(wù)繼續(xù)采取“合作社+公司+基地+科技+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，實(shí)行訂單全額收購，發(fā)展的主要品種是具有地方特色優(yōu)勢(shì)的砂糖橘以及冬季生產(chǎn)的甜脆玉米、無筋豆、馬鈴薯和瓜類等產(chǎn)品。

4.4 延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以解決環(huán)境污染、產(chǎn)品衛(wèi)生與質(zhì)量安全等方面存在的問題，通過創(chuàng)新產(chǎn)品銷售方式，為群眾解決產(chǎn)品銷售困難，排除后顧之憂，使農(nóng)民利益擴(kuò)大化，協(xié)會(huì)效益合理化，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。計(jì)劃建設(shè)133．33 hm2規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化種植生產(chǎn)基地1個(gè)，33．33 hm2觀光旅游農(nóng)業(yè)基地建設(shè)1個(gè)。

4.5 開展有機(jī)食品生產(chǎn)基地建設(shè)，打造特色產(chǎn)品品牌 在實(shí)施生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場(chǎng)，依靠科技增效益”的發(fā)展思路，著力發(fā)展具有地方特色產(chǎn)業(yè)的德宏果蔬種植產(chǎn)業(yè)，并以果樹為中心，配套發(fā)展林下養(yǎng)殖、特色蔬菜，從生產(chǎn)無公害產(chǎn)品開始，逐步建設(shè)有機(jī)食品生產(chǎn)基地，打造有機(jī)水果、有機(jī)蔬菜等特色產(chǎn)品品牌，帶領(lǐng)農(nóng)戶走科技興農(nóng)、科技富農(nóng)之路。