謅議酒店精裝修工程施工控制難點與對策

盧文濱

（廈門市精藝裝飾有限公司， 福建 廈門 361000）

0 引言

對于酒店業而言，在酒店建設和發展過程中開展精裝修工作，能夠促進高級酒店逐步實現高質量運營的目標，使酒店整體格調和綜合服務能力得到增強，因此可以將酒店精裝修看作是酒店經營管理活動中較為重要的環節，加強對其的重視。所以新時期在推動酒店良好發展的過程中，應該結合酒店精裝修工作的現實需求對相關建設措施加以研究，全面優化酒店施工管理工作，確保酒店精裝修施工工程質量控制能力得到進一步增強。

1 酒店精裝修施工管理要點及問題

對當前酒店精裝修施工管理工作的基本情況進行研究，能夠看出在組織開展施工管理工作的實踐探索活動中，仍然存在明顯的問題，會對施工管理效果產生直接的影響。系統分析，酒店精裝修施工管理難點集中體現在以下幾個方面：

1.1 精裝修施工成本控制不足

由于酒店組織開展精裝修的過程中會使用很多類型的施工材料，并且施工費用也存在多個方面，因此在實際開展施工活動的過程中，需要對施工成本進行科學合理的控制。現在酒店在實施精裝修時雖然會開展預算估計工作，但是在實際預算活動中仍然存在對部分施工環節了解不夠深入的情況，也沒有設定相對明確的后續施工管理方法，導致在實際施工活動中往往會出現不按照預算進行施工的情況，額外費用偏多，影響施工成本控制工作的開展。

1.2 施工前期準備工作管理缺乏

酒店在實施精裝修時工程量相對較大，需要相關部門做好準備工作才能對施工工作進行科學的調整。但是在實際組織開展精裝修活動的實踐探索中，由于部分工程組織部門對準備工作重視程度不高，任務規劃沒有得到明確，導致在準備工作缺乏的情況下，施工環節中不同層次分包關系無法得到明確，各項工作責任的落實存在難度，因此整體有效施工工作的開展存在巨大的障礙，會對酒店精裝修施工控制工作的深入推進造成嚴重的阻礙。

1.3 設計與實際施工容易產生偏差

在酒店組織開展精裝修的實踐探索活動中，需要按照相應的設計圖紙開展施工工作，但是施工設計圖紙與實際施工環節的契合度偏低，往往會造成施工環節出現偏差，對施工效果產生不良影響。簡單的說就是酒店施工隊伍在拿到施工圖紙后并未對其中涉及到的工藝設計以及材料等細節進行系統的分析，簡單按照圖紙進行施工，導致最終施工效果與設計圖紙出現大的偏差，施工效果不理想，酒店精裝修工程質量偏低，會對酒店施工工作的穩定開展造成嚴重阻礙，也會對酒店精裝修施工作用的發揮產生制約。

2 酒店精裝修施工管理對策

在酒店開展精裝修施工的基礎上，為了促進施工管理工作的全面貫徹落實，逐步提高施工管理工作的綜合發展成效，就要結合存在的施工難點和問題進行分析，進而制定更加完善的管理體系，切實保障綜合施工管理效果的進一步增強。

2.1 全面加強對精裝修施工成本管理工作

施工成本管理是酒店組織開展精裝修施工過程中需要重點分析的問題，在整個施工環節中，酒店與施工單位只有全面加強對施工成本的控制和管理，制定合理的管理方案，才能促進施工管理效果的進一步增強。在具體落實成本控制工作的實踐探索活動中，可以從預算管理角度進行分析，在施工之前對可能產生的各項成本，如人工成本、時間成本以及材料成本等，在此基礎上，借助組織開展較為精密的計劃對施工成本進行合理的控制。同時，為了提高各部門參與施工成本控制工作的積極性，還需要對各部門施工成本控制的責任進行明確，確保可以嚴格按照計劃組織開展各項工作，增強施工環節資金管理的科學性和客觀性，避免對資金的不規范使用導致出現資金浪費的情況，影響施工效果。

2.2 對酒店精裝修準備工作進行完善

酒店開展精裝修是較為復雜的系統工程，只有結合具體的施工需求對施工準備工作進行完善，才能促進施工管理工作的系統貫徹落實，使精裝修涉及到的水電施工、通信施工和供暖施工等都可以取得良好的效果。基于此，在施工準備環節，就要組織開展多層次分包關系管理活動，在實際開展施工活動前需要對各項施工任務進行管理和分配，進而使各方面施工有序規范運行，切實提高精裝修施工管理工作的實際質量。在具體準備工作中，還需要將裝修工作與預算管理工作加以結合，對施工人員配置和施工進度管理進行規范，進而在施工準備工作的作用下提高綜合施工成果[1]。

2.3 加強裝修設計和施工工作的契合度

酒店精裝修活動中涉及到的施工設計圖紙能夠為施工工作提供相應的指導，因此只有加強設計圖紙與實際施工的聯系，才能切實發揮出施工設計工作的重要作用，確保酒店精裝修施工設計取得更為顯著的成果。在實際組織開展施工活動的過程中，需要綜合考慮酒店的整體設計風格與客人的入住體驗，進而在全面系統分析設計圖紙的基礎上，與設計人員進行溝通，確保能夠按照實際設計施工圖紙，并按照圖紙開展施工工作，進而在精裝修的基礎上達到設計目標，提高設計效果。如此就能全面改善酒店精裝修施工工作的基本情況，酒店在全面推進精裝修實踐活動的過程中也必然會取得更為顯著的成果。

3 酒店景觀水池防水工程質量控制

針對酒店精裝修施工管理情況進行具體的分析，將福建省某豪華五星級酒店的景觀水池防水工程精裝修施工管理作為研究對象，能夠對精裝修施工管理工作發展需求形成更為明確的認識。該酒店景觀水池建造于門廳兩側并借助門廳下方的孔橋而連在一起，水池底板就是酒店地下車庫的頂板，在長時間施工方面，由于水池防水層出現老化問題而滲漏，因此需要開展精裝修工作。在全面了解施工需求后，相關施工公司開展技術咨詢、方案確定、現場檢測、產品檢測活動，對施工前期準備工作進行完善，增強施工效果。在全面了解實際情況的基礎上，提出由于防水層屬于長期浸水狀態，因此必須按照 GB5018-2008《地下工程防水技術規范》中一級防水要求開展施工工作，并且設置不少于兩道的防水層，防水層質量標準應該高于施工標準規范的要求。在此基礎上，嚴格按照設計圖紙對施工材料和施工工作進行管理和控制，并積極組織開展檢測和監督工作對施工質量進行管理和控制，如在針對RG聚合物防水防腐砂漿現場綜合檢測后，發現防水層厚度平均值和最小值分別為13.2和11.1mm，防水層粘結強度為1.0（7d）/MPa，均符合國家標準規定，施工質量控制工作水平相對較高。可見在酒店施工管理活動中，從多角度加強對精裝修施工工程的管理和控制，能有效提高施工管理工作的實際效果，促進酒店精裝修施工質量的增強，為酒店業的發展奠定基礎。

4 結語

對于酒店業而言，結合酒店服務需求開展精裝修工作是每一個酒店在建設和發展過程中都需要接觸并且完善的工作，對酒店綜合服務質量的提升以及酒店服務對客戶的吸引力的增強產生著直接的影響。因此新時期，結合酒店的建設和發展需求，必須正確認識精裝修的重要性，并且從多角度積極探索對酒店精裝修實施施工管理的措施，在對施工管理方式進行進一步優化的基礎上，切實推動酒店綜合服務水平的不斷增強。