李夢夢,賴芨宇*,姚 超,孫曉丹
1.福建農林大學交通與土木工程學院,福建 福州 350002;2.中交第二航務工程局有限公司,湖北 武漢 430056 3.福建建融工程咨詢有限公司,福建 福州 350001
建筑信息模型(building information modeling,BIM)是一種用數字化手段完整的表達建筑信息的技術。它具有信息完備性、信息關聯性、信息一致性、可視化、協調性、模擬性、優化性和可出圖性八大特點[1]。運用BIM技術進行三維建模、碰撞檢測等多種作業,可以大量節省人力物力避免返工,合適的工程使用BIM技術不僅能縮短工期還能節省成本[2]。目前外國一些BIM軟件開發的比較齊全,在美國、西歐等地區的應用也已相當成熟,并且已經得到了廣泛的認同[3]。在我國,BIM技術還屬于一個新生事物,并未得到普及,市場空間和認可程度較小,政府正在努力推廣。盡管BIM有著巨大的優勢,但僅一些比較大的工程項目和一些很大的企業采用了BIM技術,而一些小的工程項目基本不會考慮采用BIM技術,一些小企業甚至根本不懂BIM到底是什么。因此尋找阻礙BIM推廣的因素,提出具有針對性的建議迫在眉睫。
國內許多學者及機構對BIM在企業中的應用推廣阻礙因素做了研究。何關培[4]通過對建設方、施工方、設計方三方的調查,發現影響BIM推廣的阻礙因素是工作流程的轉換不熟悉、抵觸新技術、思維轉換困難。何耀[5]通過對建筑公司的調研,得出BIM應用推廣的的阻礙主要因素為技術因素,BIM本土化程度低、建模信息不完整、軟件操作難度大等。梁定河等[6]提出BIM人才缺乏、數據沒有統一轉換標準、軟件兼容性差等是BIM應用阻礙的最大因素。潘佳怡等[7]通過文獻總結,得出BIM推廣的主要因素是缺乏統一BIM標準、爭議機制處理不完善、風險承擔無明顯劃分、專家聘請費用過高、設計效率低費用高。以上現狀和研究分別從技術、經濟、法律法規等因素對BIM的應用阻礙因素進行了分析,對于今后我國BIM推廣具有極其重要的借鑒意義,但是他們都是在小樣本的調查之后做的分析,并沒有對影響因素的大小進行比較及排序。
通過文獻閱讀和專家咨詢,對之前的一些研究成果和專家意見進行總結,對使用BIM的認知度、技術、政策法規、組織管理、經濟等多方面進行了完善和補充,對于過時的一些因素進行了剔除,然后綜合確認這些方面對BIM推廣的影響大小。運用結構方程模型(Structure Equation Model,SEM)進行數據分析,采用定性與定量分析相結合的辦法,在建立模型時給預測因子一個殘差,在評價的過程中解釋測量誤差,根據最后優化好的模型路徑系數的大小確定影響大小,進而對如何改善BIM在我國的應用推廣情況提出更有針對性建議。
通過大量文獻閱讀和專家咨詢初步設計了17個因素,然后根據小范圍的問卷調查結果,合并相關性較高的因素、刪除不必要的因素,添加了對BIM應用效益的認知度、模型的數據安全性、政府鼓勵政策、企業高層對BIM的支持、培訓費用,最后得到18個因素,并對這18個因素進行分類,得到認知度因素,技術因素、政策法律因素、組織管理因素、經濟因素5個大因素,將工作流程認知度等18個因素作為二級指標。
1.1.1 認知度因素 員工由傳統2D到3D的思維模式的轉變,建筑企業對BIM一系列軟件的認知度以及利用BIM對建筑全壽命周期管理的工作流程的轉變[4],部分企業對BIM應用后產生的效益較為模糊。
1.1.2 技術因素 BIM一系列軟件本身不成熟,外國軟件在我國沒有得到完全的本土化,而我國研發的軟件尚不完善,這就導致模型數據的完整性得不到保證[5];缺乏BIM人才,不僅包括熟練使用BIM軟件人才,還包括BIM管理人才、BIM研發再開發人才[6]。通過調查發現,部分企業也十分擔心模型的數據是否安全,會不會存在信息泄露的情況。
1.1.3 政策法律因素 BIM技術能不能得到推廣與政策法律是否成熟是息息相關的,無明確的法律責任界限,那么風險的分擔無法確定,將會出現爭議,而我國目前也沒有具體的BIM方面的爭議處理機制,但標準的合同范本會減少這些風險[8]。通過對部分建筑企業的調研,發現若是政府給出相應的鼓勵政策,他們也是愿意承擔部分風險去使用BIM技術。
1.1.4 組織因素 BIM技術能不能得到廣泛的應用還是取決于建筑企業自身情況,若沒相應的BIM工作流程管理團隊,也無合理的企業組織框架,那么使用BIM技術可能會出現信息傳遞紊亂,使BIM原本的優勢變成其短板,導致工期延期等后果;另外企業的高層直接決定了項目是否使用BIM 技術[9]。
1.1.5 經濟因素 BIM軟件對電腦配置要求比較高,同時BIM系列軟件費用比較昂貴;其次BIM軟件的操作難度系數大且內容較多,再加上目前市場上會BIM軟件的操作人員不多,培訓費用偏高;BIM模型的建立需要多方的配合,采用BIM的項目設計周期較長,設計費用較高,而最后產生的經濟效益也存在著不確定性,這就導致建筑企業不敢采用BIM技術[10]。
將上述5大因素作為一級指標,分別用RF、TF、PF、OF、EF表示,二級指標根據所對應的一級指標,分別表示為RF1、RF2等,如表1所示。
問卷的發放形式由紙質問卷和網絡問卷形式發放,其中網絡問卷設置了一個IP指允許回答一次,避免了受訪者多次作答,影響可靠性。受訪者包括高校BIM的研究生、施工員、項目經理、設計人員、監管部門人員以及建筑相關的其他單位人員。紙質問卷都是去調研當面填寫及回收,發布對象包括BIM研發公司、咨詢公司、施工企業、設計單位、以及政府相關部門。本次調查問卷發放地區包括福州市、廈門市、三明市、武漢市、深圳市、重慶市、沈陽市等。紙質問卷共發放60份,回收52份,無無效問卷,網絡問卷發放140份,回收124份,有效問卷112份,回收率為88%,回收有效率為93.1%。

表1 觀測指標Tab.1 Observation indicators
為了驗證評價指標結構的效度,采用軟件SPSS22.0中的因子分析對調查的數據對量表的效度和結構效度進行檢驗[11]。其KMO值為0.851,Bartlett球形檢驗結果如表2所示。

表2 Bartlett球形檢驗結果Tab.2 Bartlett spherical test results
由于KMO值的檢驗結果為0.851,大于0.5,滿足規定要求;顯著水平P為0.000,小于0.05,說明因素之間存在著一定的關聯性,故而因子分析的適應性得到了驗證。
對量表的結構效度進行驗證,其總量表的方差統計如表3所示。

表3 總量表的方差統計Tab.3 Variance statistics of total table
提取大于1的平方和載入,結果如表4所示。

表4 提取平方和Tab.4 Extracted sum of squares
用主成分分析法對總量表進行因子分析,結果抽取5個成分因子,這5個因子作為主因子,特征值大于1,積累的方差貢獻率為62.350%,大于50%,表明該量表通過結構效度檢驗,問卷的有效性得到了驗證。
為了驗證評價指標的信度,采用SPSS進行可靠性分析[12],分析結果如下。
由表5可知,其Cronbach’s Alpha系數均大于0.6,而總的 Cronbach’s Alpha系數達到了0.876,說明此問卷數據具有很高的信度。

表5 信度檢驗結果Tab.5 Reliability test results
通過對問卷的效度和信度進行檢驗,最終結論證明此問卷的有效性和可靠性得到了驗證,說明問卷中各指標題項可以作為模型建立的變量,可以進行下一步的模型構建。
根據文獻閱讀及專家意見指導分析,提出以下假設:
H1:工作流程、BIM軟件、及應用BIM產生的經濟效益的認知度,對認知度因素產生正向影響,認知度因素對BIM的應用推廣產生正影響。如何選擇BIM軟件,及使用BIM的思維轉換影響設計人員對BIM的采納度,對產生效益的認知度決定了建設企業是否采用BIM。
H2:軟件的本土化程度、軟件功能的完整度決定了數據是否完整和兼容,影響著使用順暢度,而軟件數據的安全度對項目的技術的保密性、投資的隱私性有著重要作用,這些軟件技術因素對BIM影響呈正相關;BIM軟件操作的流暢度、BIM的二次開發、BIM管理人才這些人才技術因素均對BIM的應用推廣有著正影響。
H3:無標準BIM合同范本,對于各方職責權限不明確,風險承擔界限不明確,易出現爭議,而目前沒有完善的爭議處理機制,因此爭議處理機制、BIM標準合同范本、鼓勵政策及法律責任的明確性對政策法律因素產生正影響,政策法律因素對BIM的應用推廣有著正影響。
H4:合理的各方企業組織結構框架可以提高工作效率、節約成本,專業的BIM管理團隊可以保證整個工程項目順利的進行,而企業高層對BIM的支持度幾乎直接影響項目是否采用BIM,因此其對組織管理因素產生正影響,組織管理因素對BIM應用推廣有著正影響。
H5:軟件硬件費用、培訓費用、設計費用的降低將會使更多人去學習BIM知識,而產生的經濟效益大小則會直接影響投資者是否使用BIM技術,因此軟件硬件費用、培訓費用、設計費用及產生的經濟效益對經濟因素產生正向影響,經濟因素對BIM的應用推廣有著正影響。
運用AMOS22.0軟件對各個變量進行驗證性分析,采用最大似然法對模型進行參數估計,為了更加清晰的表示出觀測變量與潛在變量之間的關系,用路徑系數表示[13]。基于模型擬合指數,在不影響原結構方程模型邏輯的情況下,對模型進行適當的修正,改善模型配適度,以獲得配適度較好的模型,最終圖形如圖1所示。

圖1 BIM阻礙因素的SEMFig.1 SEM of BIM impeding factors
選取卡方CF與自由度df之比,適配度指數G,非基準適配度指數N,比較適配指數C,近似均方根誤差R,增量擬合指數I,比較擬合指數T等參數進行檢驗,從而考量模型的擬合優度[14]。經檢驗,修正之后的模型符合絕大多數指標的標準(見表6)。

表6 整體適配度Tab.6 Overall fitness
修正后模型路徑系數及其顯著性檢驗匯總如表7所示。

表7 修正后模型運行參數估計結Tab.7 Estimation of operation parameters of model after modification
由圖1可以看到,觀測變量與潛變量之間的影響關系,潛變量與阻礙因素影響大小用路徑系數表示得很清楚[15]。將阻礙BIM應用推廣的因素的大小分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個級別(見表8)。

表8 影響級別分類表Tab.8 Classification of impact level
從整個模型及路徑系數可知,政策法律因素對BIM推廣的影響很大,技術因素及組織管理因素對BIM推廣的影響比較大,認知度因素及經濟因素對BIM推廣的影響一般大。政策法規因素為最大的影響因素,路徑系數高達0.94,說明政府方面在BIM的應用推廣中占著最主要的地位。剩余因素排序則分別為技術因素>組織管理因素>經濟因素>認知度因素。
認知度因素中,工作流程的認知度及BIM應用效益認知度對認知度因素的路徑系數均大于0.6,呈正向顯著影響,BIM相關軟件的認知度對認知度因素呈正向影響,假設H1得到驗證。
技術因素中,模型的數據完整度、模型的數據安全性及BIM人才對技術因素的路徑系數均大于0.6,呈正向顯著影響,軟件適應性對技術因素呈正向影響,假設H2得到驗證。
政策法律因素中,爭議處理機制、法律責任界限的明確性、政府鼓勵政策、標準合同范本對政策法律因素的路徑系數均大于0.6,成正向顯著影響,假設H3得到驗證。
組織管理因素中,企業結構組織框架、企業高層對BIM的支持及專業BIM工作流程管理團隊對組織管理因素的路徑系數均大于0.6,呈正向顯著影響,假設H4得到驗證。
經濟因素中,軟件硬件費用、培訓費用、設計費用對經濟因素的路徑系數均大于0.6,對經濟因素呈正向顯著影響,產生的效益對經濟因素呈正向影響,假設H5得到驗證。
由分析結果可知,政策法規因素指標中,標準合同范本的制定及政府的鼓勵政策路徑系數最大,為0.67,而爭議處理機制及法律責任界限的明確度則分別為0.65、0.64。由于缺乏標準合同范本占著主導因素,因此政府應頒發BIM的應用標準和指南,作為規范性和指導性的文件。建立BIM技術標準和指南之后,為撰寫BIM標準合同范本提供了依據。由于BIM顛覆了傳統的工作流程,所以各參與方的責任和義務也會有所差別,在合同中明確各方面責任風險,可以減少爭議。由于爭議處理機制及法律責任界限的明確度的路徑系數分別為0.65、0.64,與標準合同范本的路徑系數0.67極為接近。所以政府部門需要盡快完善爭議處理機制,避免在出現爭議時無法處理。適當推出BIM相關保險問題,使風險能夠合理分擔,這樣有利于建筑業走向更健康的道路,使各企業蓬勃發展。
政府的鼓勵政策與標準合同范本路徑系數同為0.67,說明其與標準合同范本同樣重要。所以政府應制定一個完整的鼓勵機制去刺激建筑企業使用BIM技術。由于BIM設計周期長,設計成本也相應增高,且設計之后不容易更改,若政府強行要求項目不論大小必須采用BIM技術,小型項目將會出現虧損現象。因此政府應制定合理的BIM應用鼓勵機制,根據工程量的大小、建設周期、投資額等多方面因素來確定項目什么時候必須使用BIM,什么時候建議使用BIM,什么時候可以不使用BIM。對于應用BIM技術的項目,可以給出一定的扶持資金或政策優惠,對于使用BIM完成的優秀示范工程,可以頒發高含金量的獎項,以此使企業高層對BIM持樂觀態度。
技術因素指標中,BIM人才的的路徑系數最大,為0.75,目前市場BIM人才緊缺,說明大力培養BIM建模操作人才、研發人才及管理人才都對BIM的應用推廣有利。培養BIM人才不僅僅是培養熟練使用軟件建模的人才,還包括BIM施工管理人才。我國雖然已經對BIM技術進行了研究,但是具體BIM技術的施工操作流程和管理方式并沒有形成一套完整的體系和理論,且我國BIM管理人才也相當稀少。一些建筑項目在應用BIM技術時,由于沒有明確的BIM技術施工流程,一些工序的先后順序混亂,管理人員經驗不足,導致返工,最后不僅成本增加還誤工,BIM技術的優越性沒能體現出來,導致一些建筑企業望而生畏,不敢再去嘗試。因此,政府部門和有關技術人員需要在結合國外經驗的基礎上,研究適合我國建筑業特點的施工流程和管理辦法,培養優秀的BIM管理團隊和BIM應用戰略計劃人才。此外,還需大量培養BIM研發人員,進行BIM的二次開發。不管是基于操作結果類的開發還是基于數據利用類的開發,只有先掌握到技術才能讓我國的BIM技術達到領先狀態。
組織管理因素指標中,各方企業組織的結構框架路徑系數最大,為0.74。目前BIM在我國的應用并不成熟,大部分BIM的應用都是在做管線碰撞、施工模擬等,若要將BIM應用于壽命全周期,制定合理的組織框架極為重要。不合理的組織結構框架將導致工作流程混亂,信息傳遞慢,效率低下,進而導致管理成本增加。在沒有專業的BIM團隊的情況下,借鑒BIM成功案例的企業組織結構框架尤為重要,對案例進行了透徹的管理分析,繼而采用頭腦風暴法對自身企業組織結構框架進行整改,以減少因組織框架帶來的成本及效率問題。
BIM技術具有良好的發展前景已是共識,但一些因素也阻礙著BIM技術在我國的應用推廣,筆者通過閱讀大量的國內外文獻和專家咨詢,最終提取并歸類出BIM應用推廣的阻礙因素,運用SEM對這些因素進行分析,然后提出一些建議。研究的結論主要有:
1)利用大量文獻和專家咨詢,得到阻礙BIM在我國應用推廣的18個因素,并將這些因素歸為經濟、技術等5個范疇。
2)根據列出的18個因素設計問卷,并采用SEM對收集到的數據進行分析,得到阻礙因素最大的是政策法律因素,而影響政策法律因素最大的是缺乏標準合同范本和合理的鼓勵政策。
3)根據阻礙BIM應用推廣的主要障礙因素和次要因素,據此提出促進BIM在我國建筑行業應用的4個針對性因素建議。