我國智能紡織機(jī)械發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展對策

李忠心 葉錦華 何仲斌 鄒清源

摘 要： 我國智能紡織機(jī)械特別是棉紡機(jī)械在經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展已經(jīng)比較成熟， 與國外先進(jìn)水平的差距日漸縮小， 但還存在不少問題。自從中國建設(shè)一代一路后， 國內(nèi)紡織企業(yè)抓住了這次極好的機(jī)遇， 得到了快速的發(fā)展與進(jìn)步。加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐， 發(fā)展系列產(chǎn)品；大力實施出口策略， 尋求技術(shù)升級新方式；探索我國紡機(jī)研發(fā)新模式迫在眉睫。

關(guān)鍵詞： 智能紡織；機(jī)械；一帶一路；發(fā)展

1 引言

中國的紡織機(jī)械行業(yè)在最近這些年發(fā)展最為迅速。目前中國已擁有全球約55 %的紡織機(jī)和23 %的紡紗機(jī)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快， 我國紡織機(jī)械工業(yè)將面臨著國內(nèi)外兩個市場更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此， 紡織機(jī)械行業(yè)應(yīng)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢并不斷地開拓創(chuàng)新， 才能確保在今后激烈的競爭中占領(lǐng)市場。

2 國內(nèi)外紡織機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀

自從中國建設(shè)一帶一路后， 國內(nèi)紡織企業(yè)抓住了這次極好的機(jī)遇， 得到了快速的發(fā)展與進(jìn)步。2017 年中國紡織機(jī)械出口突破12 億美元大關(guān)， 僅用了短短3 年時間就實現(xiàn)了翻倍。來自海關(guān)總署的統(tǒng)計顯示，2016 年中國紡織機(jī)械進(jìn)出口總額接近140 億美元。業(yè)內(nèi)專家估計， 目前中國紡織機(jī)的市場容量大約在280 億美元左右， 已經(jīng)占到全球的30 %， 未來中國紡織機(jī)的銷售額仍將繼續(xù)保持增長。中國已經(jīng)成為世界上紡織機(jī)械的生產(chǎn)大國， 品種之多、數(shù)量之大獨一無二， 經(jīng)過近20 年的發(fā)展， 中國已經(jīng)成為世界紡織機(jī)械的制造中心。

3.中國紡織機(jī)械的研究方向與對策

3 .1 發(fā)展系列產(chǎn)品

我國的紡織機(jī)械產(chǎn)品品種很多， 而且不少類型的產(chǎn)品都具有其內(nèi)在的共性和內(nèi)在的聯(lián)系， 都有可能發(fā)展成為系列產(chǎn)品。發(fā)展系列產(chǎn)品應(yīng)從縱向提高， 橫向延伸等方面努力， 縱向提高要從數(shù)量的增加轉(zhuǎn)向質(zhì)量、技術(shù)水平的提高， 努力提高產(chǎn)品的性能、質(zhì)量， 這是紡機(jī)行業(yè)發(fā)展的立足點和出發(fā)點。橫向延伸是指發(fā)展紡織機(jī)械和專用基礎(chǔ)件的系列產(chǎn)品，搞好產(chǎn)品的通用化、標(biāo)準(zhǔn)化和系列化， 使產(chǎn)品適應(yīng)不同工藝、不同產(chǎn)品、不同纖維的工作要求， 紡機(jī)產(chǎn)品系列化大有文章可做。

3 .2 技術(shù)的創(chuàng)新

上世紀(jì)90 年代以來， 國產(chǎn)棉紡設(shè)備在優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、提高機(jī)電一體化、自動化水平方面取得了很大的進(jìn)步與發(fā)展， 縮小了與國際先進(jìn)水平的差距， 但是國外紡機(jī)廠商的技術(shù)壟斷策略將使我國紡機(jī)業(yè)感到創(chuàng)新的重要性與緊迫性。

我國紡織機(jī)械特別是棉紡機(jī)械在經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展已經(jīng)比較成熟， 與國外先進(jìn)水平的差距日漸縮小， 但還存在不少問題。據(jù)了解我國的自調(diào)勻整并條機(jī)即使與烏斯特的USG 配套， 輸出速度超過400m/min ， 但開關(guān)車時紡出的棉條勻整效果不理想。又如懸錠粗紗機(jī)幾乎都存在ICM 機(jī)械波， 在細(xì)紗上產(chǎn)生25 ～ 30cm 機(jī)械波， 這些問題已存在多年，亟待去探索和解決。紡織機(jī)械生產(chǎn)要更上一層樓，必須不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力， 加快建設(shè)創(chuàng)新體系， 我們的思想和工作將會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。我國棉紡織機(jī)械一次又一次的更新?lián)Q代， 化纖機(jī)械的飛速發(fā)展， 無梭織機(jī)的技術(shù)進(jìn)步， 都是不斷發(fā)展不斷創(chuàng)新的過程。重視吸納和培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維能力的科技人員， 企業(yè)才能擁有并不斷推出自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品， 才能立足于世界紡織機(jī)械市場， 才能保持企業(yè)長盛不衰。

3 .3 我國紡織機(jī)械行業(yè)的發(fā)展對策

3 .3 .1 加快實施出口的總體戰(zhàn)略

我國的紡織機(jī)械主要出口地區(qū)集中在亞洲地區(qū)， 許多國家也面臨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整， 高檔、成套紡織機(jī)械的需求比重將會逐步擴(kuò)大。我國的紡織機(jī)械與發(fā)達(dá)國家相比還存在一定差距， 但是與印度、巴基斯坦、孟加拉國、土耳其等紡織貿(mào)易大國相比， 具有明顯的優(yōu)勢。尤其是我國在棉紡成套、滌綸成套設(shè)備和印染設(shè)備上均具有一定的競爭力， 加快實施產(chǎn)品的梯度轉(zhuǎn)移， 加大對上述地區(qū)的直接投資， 大力實施出口策略， 尋求技術(shù)升級新方式， 以提高國際市場競爭力。我國建設(shè)一帶一路后加大了對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)， 又受到了來自發(fā)達(dá)國家技術(shù)壁壘新貿(mào)易保護(hù)政策的威脅， 通過傳統(tǒng)仿制手段和單純的技術(shù)引進(jìn)已經(jīng)不太可能持續(xù)支撐紡織機(jī)械行業(yè)對技術(shù)的需求。因此要加快實施并購策略， 向紡織機(jī)械發(fā)達(dá)地區(qū)的特色企業(yè)實施行業(yè)并購， 直接獲取先進(jìn)、持續(xù)的產(chǎn)品技術(shù)， 尋求技術(shù)升級新模式。

3 .3 .2 提高核心競爭力

國內(nèi)紡織機(jī)械企業(yè)普遍盲目追求發(fā)展成套產(chǎn)品， 造成產(chǎn)品沒有特色， 市場重復(fù)競爭。而國外紡織機(jī)械企業(yè)多數(shù)只專注于某個產(chǎn)品或某道工序， 在某個領(lǐng)域做成世界名牌。因此國內(nèi)紡機(jī)企業(yè)不應(yīng)盲目實現(xiàn)多元化經(jīng)營， 應(yīng)該繼續(xù)走“專、精、深”的經(jīng)營道路， 形成專業(yè)化特色。

3 .3 .3 有效利用資本市場

加大國有資本實質(zhì)性整合， 國有資本在競爭性行業(yè)應(yīng)起到指導(dǎo)、調(diào)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的目的和作用。但是國有資本企業(yè)集團(tuán)過多地具有行業(yè)行政公司的色彩， 沒有真正形成產(chǎn)業(yè)龍頭。缺少資產(chǎn)紐帶關(guān)系的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)不能形成行業(yè)集聚效應(yīng)， 松散型的企業(yè)聯(lián)合將迫使企業(yè)單兵作戰(zhàn)， 造成產(chǎn)品雷同、技術(shù)重復(fù)、資源配置和產(chǎn)業(yè)分工功能不突出， 國有資本在競爭性行業(yè)的杠桿作用中沒有充分發(fā)揮。紡機(jī)行業(yè)加大對資本市場的利用率， 促進(jìn)以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的兼并重組。同時大力發(fā)揮資本市場的膨脹效應(yīng)， 鼓勵優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行海內(nèi)外上市， 利用募集資金培育自身優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

4 樹立科學(xué)發(fā)展觀， 探索我國紡機(jī)研發(fā)新模式

4 .1 建立紡機(jī)研究中心

當(dāng)前， 我國紡機(jī)產(chǎn)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的科研條件都很好， 但令人遺憾的是， 中國至今還沒有一個既具有開發(fā)商功能， 又具有研發(fā)樣機(jī)的機(jī)構(gòu)， 該機(jī)構(gòu)有權(quán)引進(jìn)紡機(jī)各專業(yè)高端人才進(jìn)入， 打破人才分散和相互封鎖， 各自為營搞研發(fā)的局面， 集中人力、物力， 提高我國紡機(jī)研發(fā)的效能。

4 .2 研發(fā)項目的專家負(fù)責(zé)制

發(fā)達(dá)國家一代代先進(jìn)水平的紡機(jī)， 都是由首席設(shè)計師為負(fù)責(zé)項目研發(fā)。首席設(shè)計師一旦招標(biāo)定奪后， 有明確的項目總責(zé)任， 并選擇各子項的負(fù)責(zé)人，且責(zé)任權(quán)利十分明確。這樣的人才機(jī)制， 從根本上保證了項目的順利完成。參加項目的全體人員工作目標(biāo)、責(zé)任明確， 使紡機(jī)研發(fā)高級人才能夠脫穎而出， 充分發(fā)揮他們的才能。

4 .3 建立新型的信息體系

建立各種具有推銷功能， 以展會和商會為平臺，引領(lǐng)新機(jī)型潮流， 推銷新產(chǎn)品， 指導(dǎo)用戶安裝、試車、護(hù)養(yǎng)和維修， 向研發(fā)中心反饋改進(jìn)的信息體系， 為下一代研發(fā)積累經(jīng)驗。