機械制造質(zhì)量影響因素及控制措施分析

李永亮 李振磊 郭云飛

摘要：自從改革開放以來，我國的機器制造行業(yè)已經(jīng)取得了極大的進步，特別是在我國重視科研力量之后，我國的機械制造行業(yè)更是發(fā)生了質(zhì)的變化。但是這并不意味著我國的機械制造是完美的，恰恰相反我國的機械制造行業(yè)因為制造環(huán)節(jié)較多、加工誤差、人員操作等各方面影響，從而導(dǎo)致我國的機械制造行業(yè)仍然面臨著極大地挑戰(zhàn)。它們只有想辦法解決這些誤差，才能獲得更加長久的發(fā)展。本研究會著重指出機械制造中重要誤差的產(chǎn)生原因及其解決辦法。

關(guān)鍵字：機械制造；質(zhì)量；控制措施

前言：

機械制造行業(yè)現(xiàn)如今已經(jīng)是世界上比較重要的行業(yè)，任何一個國家的發(fā)展都離不開機械制造行業(yè)，它現(xiàn)在已經(jīng)是一個國家的命脈所在。如果我們想要解決機械制造產(chǎn)生的誤差，就必須從機械制造的各個環(huán)節(jié)入手，絕對不可以放過任何一個細(xì)節(jié)，只有這樣我們才能找到產(chǎn)生誤差的根本原因，從而想到解決辦法。

1 探究機械制造質(zhì)量影響因素

1.1 生產(chǎn)原料和零件質(zhì)量誤差

眾所周知，機械制造的產(chǎn)品不可能是由某一個單一的零件產(chǎn)生的，而是由各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的零件，共同組裝而成的。這就導(dǎo)致了機械制造的產(chǎn)品不僅僅與制造工藝及制造機械有關(guān)系還與零件的質(zhì)量有關(guān)。而影響零件質(zhì)量的因素基本上可以總結(jié)為生產(chǎn)原料本身的質(zhì)量以及零件制作精度問題。生產(chǎn)原料的問題相信很多人都能理解，每一種材料都有屬于它自己的特性，如果零件在制作時選取了一個

錯誤的材料，那零件制作出來的成品就會與預(yù)期設(shè)想的有所差距，從而影響整個產(chǎn)品的品質(zhì)。而制作精度問題則涉及到了制造商是否擁有先進的科技和是否愿意加大投入成本降低生產(chǎn)效率這兩個問題。零件的制作精度越高對技術(shù)的要求也就越高，而且制造商需要投入的成本也就越多，在總投資不變的情況下，就意味著生產(chǎn)效率要降低許多。有些制造商為了節(jié)約成本和提升生產(chǎn)效率，往往就會忽略這兩個方面，只注重各個大部件的質(zhì)量，從而造成機械制造出現(xiàn)誤差。

1.2 機械加工誤差

人們常說“差之毫厘謬之千里”，在機械制造上這句話得到了很好的體現(xiàn)。機械制造的制造過程是一個十分嚴(yán)格的過程，各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)也都是有嚴(yán)格要求的，并不是隨意填寫的。在機械產(chǎn)品的加工過程中，存在著一個由機械加工的機床、夾具、工件等組成的一個完整的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中任何一個部分都十分重要，如果其中一個部分出現(xiàn)了輕微的誤差，那擴展到整個生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的時候這將是一個十分嚴(yán)重的誤差，如果情況發(fā)現(xiàn)的及時也許就損失了幾個機械制造產(chǎn)品，可是如果發(fā)現(xiàn)的不及時，可能會造成大量生產(chǎn)產(chǎn)品不合格的情況，那對制造商造成的損失將是十分巨大的。而且這種由機械加工而產(chǎn)生的原始誤差，是沒辦法消除的，它會伴隨著整個機械制造過程，直至生產(chǎn)產(chǎn)品銷售出去為止，這種原始誤差對機械加工企業(yè)的損傷是致命的。

1.3 人員操作誤差

“世上無難事，只怕有心人。”可是人終歸是人，每一個人都是有情緒的。人不是機器，誰都會都有心情低落的時候。在機械制造過程中車間人員操作也是十分重要的一項，不過這也是整個機械制造過程中最難以掌控的一項。人不會像機械那樣有毫米級甚至是納米級的準(zhǔn)確操作，他們大多數(shù)都是按照自己的想法，機械的完成任務(wù)，這就要求他們擁有高超的職業(yè)技能和一個愉悅的心情。在工作過程中無論是情緒的波動還是身體的勞累都會造成一些誤差，這些誤差是不可避免的，只能想辦法去減少這種誤差的發(fā)生。

2 對機械制造質(zhì)量影響因素的管控措施

2.1 原料采購質(zhì)量和零件變更管控

想要解決生產(chǎn)原料和零件誤差就要抓住根本，逐一擊破。要想解決生產(chǎn)原料的誤差就要從原料的選取上入手，企業(yè)的采購員要嚴(yán)格按照采購單上的要求購買符合制造零件要求的材料，而且買到的材料不但要種類正確，而且還要嚴(yán)格的檢查其質(zhì)量是否能夠達(dá)到機械制造所需的標(biāo)準(zhǔn)，如果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才可以進行合理的采購，如果不符標(biāo)準(zhǔn)則需遵守“寧缺毋濫”的原則，重新選擇新的材料或者是重新選擇一個供貨商進行原材料的選購。對于零件的誤差則需要由專業(yè)人員對零件的各項數(shù)據(jù)進行準(zhǔn)確的測量及計算，確保生產(chǎn)出來的零件符合組合成完整產(chǎn)品的要求，之后在投入生產(chǎn)和加工。并且在機械制造時要時刻注意生產(chǎn)出的新零件的各項數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，而且還要將新零件同其他零件組合在一起，檢查是否是一個完整的合格的產(chǎn)品。如果產(chǎn)品不合格，則需要立刻聯(lián)系專業(yè)人士由他們重新的設(shè)計數(shù)據(jù)，再次投入生產(chǎn)并檢測其合格性，直至其合格為止。如果零件合格沒有誤差的出現(xiàn)則可以進行批量生產(chǎn)了，不過在生產(chǎn)過程中依舊要注意零件的各項數(shù)據(jù)是否合格，不合格之處要及時修正。

2.2 產(chǎn)品檢驗管控

對于減少機械加工誤差最好的辦法就是對加工的各個過程都實施嚴(yán)密的監(jiān)管，防止機械加工誤差的出現(xiàn)。在機械制造過程中會牽涉到多項工藝要求，通常情況

下所生產(chǎn)出的各個機械產(chǎn)品均需通過鍛造、鑄造、加工、處理、焊接、組裝等多道工序的處理。所以在機械制造的過程中需要機械制造企業(yè)要多派一些專業(yè)的監(jiān)管人員，對機械生產(chǎn)的各道工序都進行嚴(yán)格的審查，絕不允許出現(xiàn)任何的誤差。在機械制造過程中實施的監(jiān)管還需要上道工序制作人員與下道工序人員進行對接時下道工序人員對機械制造品的嚴(yán)格檢查，而且企業(yè)還要尋找專業(yè)人士在生產(chǎn)車間和配件車間進行實時的抽查和復(fù)查，對于不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，監(jiān)管人員要準(zhǔn)確的了解其產(chǎn)生誤差的原因。并且將生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的設(shè)備及時的送往機械修理廠，由專業(yè)的修理人士對其進行修理，而且監(jiān)管人員還要實時留意設(shè)備的修理情況，修理完成之后要進行試驗，檢測其生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)，如果符合標(biāo)準(zhǔn)則將其投放入生產(chǎn)車間，如果不符標(biāo)準(zhǔn)則和專業(yè)人士進行溝通尋找受損的地方，并將其修整好使其能繼續(xù)進行工作。

2.3 提升工作人員工作技能和素養(yǎng)

雖然說“人非圣賢孰能無過”，但是我們可以盡我們自己最大的努力去減少錯誤的出現(xiàn)，以避免造成一些不必要的損失。機械制造企業(yè)不要只想著自己的利益從而忽略底層車間制造人員的感受，機械制造不但需要先進的機械設(shè)備，還需要一些經(jīng)驗豐富的制造人員，由他們把控著機械制造的各個環(huán)節(jié)，他們相當(dāng)于機械制造過程中必不可少的樞紐，如果工作人員的情緒和專業(yè)技能出現(xiàn)問題，那帶來的后果對于企業(yè)來說也有可能是“毀滅性”的災(zāi)難。所以企業(yè)要對即將上崗的和正在工作的工作人員，分時段的進行培訓(xùn)，不但要培養(yǎng)其應(yīng)具有的專業(yè)技能，還要提高其素質(zhì)，這個素質(zhì)不單單是指心里素質(zhì)還指個人的修養(yǎng)。培養(yǎng)其專業(yè)技能是每一個企業(yè)都會注重的，因為只有工作人員的專業(yè)技能過關(guān)了，他們才會為自己創(chuàng)造大量的財富。而培養(yǎng)工作人員的素質(zhì)卻很少有企業(yè)會注重，他們大多數(shù)僅僅是一帶而過，并沒有投放多大的精力。這些企業(yè)的做法是不正確的，只有提高工作人員的素質(zhì)，為其營造一個和諧的環(huán)境適宜的環(huán)境，他們的心情才會愉悅起來，而不是以一個枯燥的心態(tài)去工作，這樣他們才會減少自己在工作時的錯誤，從而減少因人員操作而產(chǎn)生的誤差。

3.結(jié)語

機械制造現(xiàn)在已經(jīng)成為社會發(fā)展的一種形式，它是一個國家強大的“代言人”，機械制造水平的先進就意味著國家科研技術(shù)的高超。而且機械制造現(xiàn)在已經(jīng)開始慢慢全面的取代手工制作了，機械制作和手工相比效率更高、成本更低、所需的人力也更小，這樣就能解放很大一部分的社會勞動力，讓他們可以做更多更有意義的事。機械制造行業(yè)雖然現(xiàn)在遇到了一些瓶頸，但是只要按照本研究的建議解決掉之前的那些問題，機械制造就將得到更大的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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