筑人才高地 強精神專科

為人才打開一扇門，學科便開兩扇窗。

張英輝

“人才隊伍不但要建起來，還要留得住。最好的辦法就是給他們提供足夠發(fā)揮的舞臺。”

近年來，精神疾病患者逐漸增多，但精神衛(wèi)生行業(yè)卻凸顯“人才荒”。據(jù)統(tǒng)計，我國平均每10萬人僅有1.49名精神專業(yè)醫(yī)生。某直轄市精神衛(wèi)生中心在一場年度公招中，僅有兩人應(yīng)試，且無一人合格，導致這場招聘以徹底失敗告終。

廣元市精神衛(wèi)生中心是國家三級甲等醫(yī)院、四川省區(qū)域精神衛(wèi)生中心，該中心自2001年以來，通過實施人才、學科雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，推動醫(yī)院健康發(fā)展。在精神專業(yè)醫(yī)師緊缺已成為全國普遍現(xiàn)象的今天，該中心卻人才濟濟，絲毫不受影響。

“防治精神疾病，專業(yè)人才是繞不過去的坎。”廣元市精神衛(wèi)生中心主任張英輝說道，為此，中心不斷加大人才引進力度，制定了《人才引進管理辦法》，采取提供廉租房、發(fā)放安家費等優(yōu)惠政策，引進碩博20多人、中高級職稱100余名，逐漸優(yōu)化了人力結(jié)構(gòu)。

同時，還柔性引進華西醫(yī)院、北大六院、北京佑安醫(yī)院以及美國、日本等國內(nèi)外50余名專家，作為客座教授每年來院講學查房；醫(yī)院與北京宣武醫(yī)院、上海精神衛(wèi)生中心等醫(yī)院，每周開展遠程醫(yī)學教育活動，全年累計授課300余學時。

在“引進來”的同時，還要“走出去”。醫(yī)院每年拿出200余萬元作為人才培養(yǎng)基金，開展入職培訓、崗位培訓、優(yōu)才培訓，每年選拔5名40歲左右學歷高、潛力大的業(yè)務(wù)骨干，到國內(nèi)外知名醫(yī)院做訪問學者；每年選派50名30歲左右的青年才俊，到院外進修學習或短期專科培訓；此外，由各科主任牽頭，分科開展臨床核心技術(shù)攻關(guān)、學歷提升和臨床科研活動，不斷提升專科臨床業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

張英輝對記者說，中心每年都會抽派醫(yī)務(wù)人員參與“百名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工程；每周派專家到區(qū)醫(yī)聯(lián)體成員單位坐診、查房、業(yè)務(wù)講座和指導。通過下基層對口支援的方式，一方面響應(yīng)國家號召，使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉；另一方面，廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)才干和為民情懷得到了迅速提升。

此外，近年來，廣元市精神衛(wèi)生中心每年承辦至少2項國家級醫(yī)學繼教項目，2項省級繼教項目，如“聚焦心身疾病，智匯康復(fù)治療”和全國精神病專科醫(yī)院管理高峰論壇，極大提升了專業(yè)技術(shù)人員的榮譽感和自信心。

“人才隊伍不但要建起來，還要留得住。最好的辦法就是給他們提供足夠發(fā)揮的舞臺。”張英輝說道。

為此，中心每年把收入的2%作為科教經(jīng)費，對提升學歷、開展新技術(shù)和新項目、開展科研的人員給予獎勵和支持，極大地調(diào)動了員工的積極性。同時，通過“十大新聞人物”“精衛(wèi)先生”“精衛(wèi)女士”“先進個人”等評選活動，大力宣傳表彰優(yōu)秀人才的先進事跡，激發(fā)員工拼搏的動力。

目前，廣元市精神衛(wèi)生中心擁有省、市、縣各級專委會主任委員、常委或委員近100名，省、市學科技術(shù)帶頭人17人，本地名醫(yī)10余人。在專業(yè)人才的推動下，中心創(chuàng)建了與精神醫(yī)學相關(guān)的省級重點專科7個，手足創(chuàng)傷、泌尿、消化、骨科等市級重點專科12個，“強專科、大綜合”的發(fā)展目標已基本實現(xiàn)。