為青山綠水而戰(zhàn)
——CPECC七建華北石化千萬(wàn)噸煉油升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)側(cè)記

■ 胡婷艷

6月30日，華北石化千萬(wàn)噸煉油升級(jí)改造項(xiàng)目勝利中交，為祝賀建黨97周年獻(xiàn)上一份厚禮。中交前夕，承擔(dān)著項(xiàng)目主要裝置建設(shè)任務(wù)的中國(guó)石油工程建設(shè)有限公司(CPECC)七建公司1800余名員工爭(zhēng)分奪秒，為打贏中交決戰(zhàn)決勝之戰(zhàn)而奮斗拼搏。

“必須把項(xiàng)目建好！”

華北石化千萬(wàn)噸煉油升級(jí)改造項(xiàng)目是中國(guó)石油“十三五”確定的唯一煉油擴(kuò)能項(xiàng)目，是保供北京新機(jī)場(chǎng)航空煤油的政治工程，同時(shí)也是貫徹京津冀協(xié)同發(fā)展、保障北京及雄安新區(qū)高清能源供應(yīng)的環(huán)境工程。

“我們承建的3套裝置規(guī)模是升級(jí)改造項(xiàng)目最大的，而且渣油加氫裝置是主要裝置、技術(shù)含量最高，”七建公司任丘項(xiàng)目經(jīng)理毛衛(wèi)華說(shuō)。在千萬(wàn)噸煉油升級(jí)改造項(xiàng)目中，七建公司主要承建了40萬(wàn)噸/年苯抽提裝置、340萬(wàn)噸/年渣油加氫裝置、25萬(wàn)噸/年硫磺回收聯(lián)合裝置等三項(xiàng)工程，其中，40萬(wàn)噸/年苯抽提裝置已于去年12月中交，是整個(gè)升級(jí)改造項(xiàng)目首套中交的裝置。

七建公司對(duì)項(xiàng)目高度重視，為任丘項(xiàng)目部充實(shí)了管理人員，并從國(guó)內(nèi)外抽調(diào)作業(yè)骨干奔赴任丘。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了整合，成立了苯抽提、渣油加氫、硫磺回收三個(gè)分項(xiàng)目部。

變更多、到貨晚是工程建設(shè)企業(yè)經(jīng)常遇到的問(wèn)題，華北石化千萬(wàn)噸煉油升級(jí)改造項(xiàng)目也不例外。“工程量定了，必須要耗那么多工時(shí)才能干完，”眼看中交日期臨近，還有許多設(shè)備材料未到，項(xiàng)目部經(jīng)理助理、渣油加氫裝置分項(xiàng)目部副經(jīng)理郝世斌急得上火，眼睛剛好，牙又腫了。“首都機(jī)場(chǎng)明年3月投用，項(xiàng)目中交投產(chǎn)日期沒(méi)有后移余地。怎么辦？”

項(xiàng)目部通過(guò)黨員大會(huì)、每天的碰頭會(huì)和每周、每月的調(diào)度會(huì)，強(qiáng)調(diào)工程的重要意義，使員工明確當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，激發(fā)員工的責(zé)任感和工作熱情，“必須把項(xiàng)目建好！”“用成績(jī)說(shuō)話！”雖然任務(wù)艱巨，困難重重，但是對(duì)按期完成任務(wù)，項(xiàng)目部上下信心十足。

“必須拿出最好手藝！”

在煉化行業(yè)中，渣油加氫裝置是對(duì)技術(shù)要求最高的裝置，其特點(diǎn)是高溫、高壓，這就對(duì)管道焊接、熱處理、高壓靜密封、高壓儀表和壓縮機(jī)組施工提出了更高要求。“這是公司首次承建渣油加氫裝置，可以說(shuō)是公司的打資質(zhì)工程，非常重要。”項(xiàng)目副經(jīng)理、渣油加氫裝置分項(xiàng)目經(jīng)理王杰五深感壓力。

針對(duì)340萬(wàn)噸/年渣油加氫裝置高壓管道施工，七建公司多次組織專(zhuān)家組到項(xiàng)目指導(dǎo)，組織參與高壓管道施工的人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)成立了“質(zhì)量先鋒”QC小組，收集高壓不銹鋼管道自動(dòng)焊原始數(shù)據(jù)，討論分析原因，開(kāi)展PDCA循環(huán)，制定出行之有效的措施，保證高壓管道施工質(zhì)量；編制了《質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理細(xì)則》，并根據(jù)《管道焊接無(wú)損檢測(cè)片位獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》積極落實(shí)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性；每周進(jìn)行周檢查，每月進(jìn)行月檢查，根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展和階段質(zhì)量表現(xiàn)，不定期組織焊材室、焊接追溯、過(guò)程記錄等專(zhuān)項(xiàng)檢查。

高壓泵區(qū)是渣油加氫裝置壓力最高的區(qū)域，所需高壓管道合金鋼壁厚達(dá)52mm，焊接一條縫，需要5-6道、各近20層焊道，用掉1整箱、近20kg焊條，一個(gè)焊工至少用3天才能完成，不但考驗(yàn)了焊工的體力和耐力，更考驗(yàn)焊工的技能。項(xiàng)目部通過(guò)培訓(xùn)、取證、考核選拔了82名焊接“高手”，負(fù)責(zé)高壓管道施工。“能得到這項(xiàng)焊接任務(wù)感到很光榮，還有點(diǎn)小得意。”“必須拿出最好的手藝，對(duì)得起項(xiàng)目的信任。”裝置高壓管道焊接一次合格率始終保持在99.7%以上。

安裝工人正在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

七建公司項(xiàng)目部每天召開(kāi)碰頭會(huì)

與此同時(shí)，項(xiàng)目部加強(qiáng)與總承包商采購(gòu)部門(mén)的聯(lián)系，盡可能管段帶坡口供貨，還針對(duì)高壓管材切割、坡口加工量大的特點(diǎn)，在預(yù)制場(chǎng)設(shè)置了兩條管道預(yù)制生產(chǎn)線，增加現(xiàn)場(chǎng)車(chē)床數(shù)量，工效提高了300%。

“每個(gè)人都很棒！”

25萬(wàn)噸/年硫磺回收聯(lián)合裝置，由11套小裝置構(gòu)成，裝置區(qū)占地65000平方米，是煉油升級(jí)改造項(xiàng)目面積最大的裝置，由七建公司PC總承包。分項(xiàng)目部包括經(jīng)理在內(nèi)有18名管理人員，平均年齡37歲，是個(gè)非常年輕的團(tuán)隊(duì)。

“硫磺裝置自設(shè)計(jì)階段起進(jìn)行了兩次大的更改，導(dǎo)致最終的設(shè)計(jì)進(jìn)度比煉油升級(jí)改造項(xiàng)目的其他裝置滯后6個(gè)月左右。”項(xiàng)目部技術(shù)部副主任、硫磺回收聯(lián)合裝置分項(xiàng)目部副經(jīng)理劉進(jìn)森說(shuō)。

為了趕上整體進(jìn)度，劉進(jìn)森一方面帶領(lǐng)11名技術(shù)質(zhì)量人員提前籌劃，與設(shè)計(jì)單位直接聯(lián)系，緊跟設(shè)計(jì)進(jìn)度。圖紙定稿后，以電子版圖紙進(jìn)行施工準(zhǔn)備，按簽字版圖紙組織現(xiàn)場(chǎng)施工，減少圖紙發(fā)放的中間環(huán)節(jié)，節(jié)省時(shí)間。另一方面加強(qiáng)施工前圖紙審核，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量。在施工前著重進(jìn)行專(zhuān)業(yè)間圖紙會(huì)審，最大限度將設(shè)計(jì)問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前解決，控制事后變更的發(fā)生。

分項(xiàng)目共有土建、安裝、防腐、電儀、消防19家分包商，共650余人。項(xiàng)目部經(jīng)理助理、硫磺回收聯(lián)合裝置分項(xiàng)目部副經(jīng)理卞偉鋼每周都要找各家分包商約談，督促施工進(jìn)度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全，就節(jié)點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成共識(shí)。

白天分項(xiàng)目辦公室?guī)缀鯖](méi)人，大家全都盯在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；晚上作業(yè)人員下班休息，大家繼續(xù)挑燈夜戰(zhàn)；每個(gè)人的工作都不只一項(xiàng)，有的既要管技術(shù)還要管質(zhì)量，有的既要管材料還要盯著采購(gòu)和廠家生產(chǎn)進(jìn)度。

“5月份我們的進(jìn)度從落后6個(gè)月已經(jīng)追回來(lái)了！”項(xiàng)目部副經(jīng)理、硫磺回收聯(lián)合裝置分項(xiàng)目部經(jīng)理劉應(yīng)國(guó)豎起大拇指，“每個(gè)人都很棒！”

“大家都在搶著干！”

代有林和趙延榮分別是焊接隊(duì)和安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他們每天都會(huì)比大家早到現(xiàn)場(chǎng)，查看作業(yè)場(chǎng)地，準(zhǔn)備早會(huì)，早會(huì)后到裝置各區(qū)域查看。“電焊的流動(dòng)性比較大，每個(gè)區(qū)域都得看到，這樣心里才有數(shù)。”代有林對(duì)裝置內(nèi)部布局相當(dāng)熟悉，每條“捷徑”都知道，“天天轉(zhuǎn)，輕輕松松就幾萬(wàn)步啦。”

說(shuō)起自己的兵，趙延榮滿臉自豪：“現(xiàn)在大家都搶著干，伙長(zhǎng)主動(dòng)跟我要活兒。班長(zhǎng)沒(méi)有1個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)坐著的，大家都在動(dòng)、都在忙、爭(zhēng)著干，氛圍非常好。”

管工班長(zhǎng)楊中華年近50，不但要管理23個(gè)人的班組，還負(fù)責(zé)著安裝隊(duì)所有的車(chē)輛調(diào)度，每天“滿場(chǎng)飛”，電話上百個(gè)，為了了解吊車(chē)狀態(tài)、提高工效他開(kāi)始學(xué)著使用微信，為了更好、更方便地看圖識(shí)圖他還自學(xué)英語(yǔ)，用實(shí)際行動(dòng)為年輕員工做出了榜樣。46歲的管工崔慎龍由于雙腿半月板磨損，去年從哈薩克斯坦回國(guó)治病，“生產(chǎn)需要就來(lái)到了任丘項(xiàng)目”，識(shí)圖、下料、組對(duì)，搬抬抗、爬上爬下，從未因自己年齡大或是傷病而推脫，反而總是搶先。電焊王曉輝、徐雨露、韋元濤、葛帥，鉚工老師傅程廣福，在現(xiàn)場(chǎng)干完這個(gè)又主動(dòng)干那個(gè)；李振環(huán)、姜山自己制作的工裝“一個(gè)頂仨”“非常實(shí)用”，有效提高了工效……

在全體員工的共同努力下，華北石化千萬(wàn)噸質(zhì)量升級(jí)改造項(xiàng)目勝利中交。