我與軍工文化十年

李旭峰

2007至2017的十年，可以從一本普通的紙媒雜志中細微探出中國軍工十年前進的腳步。

歲月像一根長長的被打了若干個結的繩子，一段接著一段。每一段都是歷史，也都有故事。十年一個結，于一位襁褓之嬰而言將是翩翩少年，于一顆幼苗而言將是玉樹拔節，而于一本紙媒雜志而言可能銷聲匿跡，可能舉步維艱，也可能鳳凰涅槃。

2007至2017的十年，誰也不會估量到中國軍工領域會發生什么，最后發生了什么？卻可以從一本普通的紙媒雜志中細微探出中國軍工十年前進的腳步。這本雜志叫《軍工文化》。要深入了解還得從雜志的定位說起。2007年由中國航空工業第一集團公司主辦的一份雜志《軍工文化》開始起航，一家軍工集團要面向國內其他軍工集團、科研院所，獨立創辦一份全國性的軍工行業的文化雜志。這本雜志必然要具有天然的市場基因和文化基因，要填補一個揭開神秘軍工的對外窗口，要讓中國軍工文化活起來，還要讓中國軍工人鮮活起來，無疑是一份極具開創性和挑戰性的工作。

10年間，人們對紙媒發生了顛覆性的認識，雜志也無例外。讀者不再聞書墨香，而在尋求刷屏的快感。碎片化與快餐式閱讀消解著人們的耐心。讀者用大量的時間去辨識各類信息為其所用，嗜好的邊界發生了偏移，紙媒被落入了“寫誰誰看、誰寫誰看”的厄運，印刷出版之日起就被扔到了故紙堆里。

一份雜志的生命力、影響力到底有多大？在于內容的廣度和深度，行業雜志更是如此，內容為王的背后要沉淀的必是思想和理念。雜志如何存活，如何斷奶，如何吸引更多讀者，帶著這些問題，姚遠帶領他的團隊走上了一條勇吃螃蟹的路。

和姚遠初識時，他還在《企業文化縱橫》雜志擔任副主編。真正深入交流是2009年《軍工文化》刊載了兩篇稿子，一篇叫《企業文化斷想》，另一篇叫《學習集團戰略的文化啟示》，兩篇都和企業文化有關，于是兩人的共同語言就多了起來。和姚遠交流，他站在你身邊，感覺出這位和《平凡的世界》里“田福軍”長得有點像的西北漢子，豪爽中流露出不平凡的經歷，后來，從《草根流年》的字里行間得到了印證。他把這些印記刻在了眼神里，刻在了稀疏的白發間。

早期的《軍工文化》立足航空工業，承載了對內對外宣傳集團宗旨理念和戰略的功能，向其他軍工集團和所屬單位推薦和宣揚中國航空工業的文化建設情況，企業形象宣傳也立足航空，形成了內部企業贊助的文章兼廣告雜志，卻也基本解決了生存問題。

然而，這不是姚遠的初衷，也不是領導當時的期望。雜志叫《軍工文化》，就不能局限在航空工業。其他軍工集團，985重點高校以及與軍事工業相關的所有企事業單位、社會組織都是服務對象。姚遠很快就把視角轉向了其他軍工集團，依托體制優勢，再加上軍工集團競相蓬勃發展的良好勢頭，稿源多了，視野寬了，內容足了，作者、讀者群多了，質量上來了，雜志承載的期望也多了。

記得有一次我倆在北京小聚，說起來雜志關注了軍工文化這么久，為何不深入挖掘下90多年的人民軍工歷史，可不可以以“近現代中國軍事工業文化遺產啟示錄”為題，嘗試做紀錄片、做工業遺產名錄、做移動軍事博物館。我們海闊天空地調侃著，沒成想，姚遠隨后就去說服工信部的相關同志申請工業遺產保護項目支持，在他看來，這是一件值得關注的大事要事。

我所在的企業是一個60多年的老軍工企業，曾見證了新中國航空儀表工業的歷史，姚遠說完全可以策劃建設成軍工文化教育基地，還把軍工文化教育基地創建評估制度體系文件發過來讓我參考。他把做雜志的熱情完全傾注到了建設軍工文化上來，不僅要雜志承載起中國軍工強烈的時代性，還要進行歷史關照，探尋人民軍工真實的歷史性，這需要有多么強烈的軍工情懷和情結！

面對新媒體的挑戰，雜志的定位需要再審視。姚遠和他的團隊開始了艱難痛苦的轉型。無論是軍工電臺的立體傳播，還是微信平臺的信息速遞；無論是神劍公司的商業化運作，還是軍工文化協會的文化專題，他以獨特的視野去踐行軍工文化“全息反應、立體到達”的媒體使命。

2017年9月，姚遠以軍工文化首席專家的身份在中北大學參加一個活動，得以有機會在太原小聚，我說雜志已經實現了又一步的超越，因為雜志內容不再只是透過鮮活的人物和事件來關注軍工文化本身，而是逐漸從社會和文化的視域去關注整個軍工行業生態和產業價值鏈。后來，他說起今后還要在中航文化公司指引下，如何謀篇布局做好軍民融合這篇大文章。他講得有味，我聽得入神。

軍工文化牽系著中國工業制造，牽系著國防軍事，牽系著企業文化，無論是成果展示還是成就巡禮，無論是典型案例還是寫真回憶，無論是題材文化還是選題組稿，格局就在那里，視野就在那里，站位就在那里。我欣慰，在姚遠眼里，《軍工文化》又有了超前一步的謀劃。

作為媒體人，一直是永遠焦慮地在路上，一方面焦慮的是知識和信息，一方面焦慮的是人際關系。在我印象中，作為總編的姚遠，永遠都穿著敞開著的西服，因為每天他要面對不同的受眾。翩翩不再的他看上去略有疲憊，卻目光堅定、步履從容。我知道，姚遠還有一份焦慮是身份焦慮，和職務無關。這份身份焦慮是社會對企業媒體人如何重新審視和定位，是雜志如何守望初心！

文化一直鮮活，媒體人躑躅在路上！