初探煤礦機械設備的維修及管理

韓景春

摘 要：煤炭資源是我國重要的基礎能源，而井下煤礦機械設備的安全運行直接關乎著煤礦的生產效益，所以作好煤礦機械設備的維修與管理工作具有十分重要的意義。本文在煤礦機械設備運行工況特點的基礎上，歸納了煤礦機械設備常用的維修分類，并針對煤礦機械設備維修管理模式進行了優化，以進一步保障煤礦機械設備的平穩運行。

關鍵詞：煤礦機械設備；維修管理；優化

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.14.071

隨著煤礦機械化水平的不斷提高，礦井內的生產工序和生產設備越來越多，一旦某一設備發生故障，都會嚴重影響煤礦的生產效率。所以在煤礦生產中，煤礦機械設備的維修與管理工作就顯得尤為重要。應用安全高效的機械設備維修管理模式不僅能夠及時解決機械設備的維修問題，降低故障率，還能夠避免安全事故的發生，減少企業的經濟損失。

1 煤礦機械設備運行的工況特點

我國是一個煤礦大國，其中90%以上礦井為井下開采。由于煤礦井下開采環境十分惡劣，不僅勞動強度大，而且影響煤礦機械設備正常運轉的因素也很多。

（1）在煤礦開采過程中會產生各種粉塵、有害氣體、水汽及不明腐蝕液體這些都會對煤礦機械設備構成一定的損壞，隨著時間不斷推移會逐漸腐蝕煤礦機械設備，并損壞設備的備件。（2）長時間超負荷的運行，煤礦開采基本上都是倒班制，機械設備不停運轉，積年累月連續運行。（3）潤滑工作不到位，由于井下開采條件惡劣，設備運行工況較差，再加上設備的停機時間較短，因此設備的潤滑和維護工作不是很到位。

2 煤礦機械設備維修與管理分析

2.1 煤礦機械設備維修方式分析

（1）預防性維修方式。針對煤礦機械設備的維修工作，應首先樹立預防性維修為主，故障維修為輔的重要思想。提倡在產品進行制造使用階段對產品可能發生的設備故障問題進行預防保養，這樣的話當產品投入使用后便可從根本上防止事故的發生，進而避免設備大修，降低停機率。

（2）使用維修方式。使用維修方式即煤礦機械設備在使用過程中發生故障后，而進行的必要的維修及維護工作。這種維修方式主要基于設備在預防維修階段和診斷使用階段無法把設備的所有故障隱患都全部排除，在設備運行過程中仍存在導致設備故障的一些因素。其次，當機械設備在使用過程中發生故障而進行維修的方式還是相對經濟的，但這種維修方式較適用于一些相對簡單且不太重要的設備故障。如果一些重要設備經常發生故障而采取使用維修方式進行維修的話，將會增大設備的使用成本，降低設備使用壽命，大大增加了企業的經濟開支。

（3）升級改造維修方式。隨著煤礦機械化開采水平的不斷提高，一些煤礦機械設備生產效率較低，可利用本企業的一些先進的工藝技術對原有設備進行升級改造。這樣不僅可以改進機械設備的技術缺陷，提高設備的適用性、可靠性和可維修的性能，而且還能夠提高設備的生產效率，增加設備的使用壽命，進而節約企業的生產成本。

（4）檢測維修方式。在煤礦機械設備運行過程中，應定期對設備的運行性能和運行狀態進行檢測，以及時排除故障隱患，降低因設備停機大修而造成的極大經濟損失。檢測維修方式主要包含定期維修和狀態維修兩個方面，定期維修主要是按照設定的固定時間周期對機械設備進行檢修和維護，并記錄好設備的各項性能指標。狀態維修主要是日常對機械設備的運行狀態進行監測和診斷，并對設備的運行情況進行預測，進行有針對性地檢修和維護，對預見性的設備故障進行提前排除，以確保設備的安全運行。

（5）多元化維修方式。多元化維修管理模式即是在總結與改進以上維修模式的基礎上而出現的，此種維修管理模式凸顯了數字化檢測技術的獨特優勢，增強了設備故障檢測維修效率和準確性，節省了設備維修管理費用，控制了煤礦機電設備故障風險發生率。利用計算機檢測方法的多元化維修管理模式，能精準的對設備故障問題作出評估，且在短時間里進行故障處理，使煤礦企業能正常生產運營，提高生產質量。

2.2 煤礦機械設備維修與管理問題分析

（1）煤礦機械設備陳舊，缺乏維修力度。隨著煤礦機械化開采的快速發展，很多煤礦機械設備需要更新換代，一些煤礦企業為了節約經濟成本，而繼續超限期使用設備，無形中給煤礦生產增加了安全隱患。此外，設備定期檢修工作不到位，設備長時間帶病運行，極大地降低了設備的運行壽命。

（2）維修技術缺乏先進性。通常當機械設備發生故障后，煤礦機械設備維修人員則會根據自身的維修經驗對特定的故障進行維修，一旦煤礦機械設備出現新的故障時，維修人員將難以處理，這一問題反映出維修人員缺乏技能創新的職業精神，同時也沒有做好設備的定期檢修工作，沒有及時發現設備的安全隱患。

（3）高技能的維修與管理人員缺乏。由于煤礦開采行業是一個高強度、高風險的行業，很多高技能的維修人員不愿長期呆在環境惡劣的礦區，而且聘請高技能維修人員的費用也十分昂貴，所有煤礦機械設備維修技術人員比較缺乏，這也是誘發煤礦技術設備故障率的重要因素。

3 煤礦機電設備維修與管理的優化

3.1 改進煤礦機電設備維修管理方式

煤礦企業日常生產運營中需對機電設備的維護與使用引起高度重視，一旦煤礦機電設備投入正常生產，則應嚴抓四檢制度（班檢、日檢、旬檢、月檢）的執行與落實，使設備正常運行，發揮最大價值與效能。煤礦企業還需依靠現代化先進維修理念、煤礦工作環境、機電設備特性等多要素來科學決策，制定與完善機電設備維修管理規章制度，并將制度落實到位。另外，在維修方式的選擇上應針對現有的多元化、主動、計劃性、事后等多種維修管理模式作出正確選擇，并不斷總結，大膽實踐，以求形成更合理的維修管理新模式。

3.2 借助監測儀器等硬件開展視情維修

煤礦機電設備維修管理工作可充分借助現代檢測儀器等硬件設備進行視情維修。視情維修屬于一種受認可的先進性維修管理模式，合理應用可取得突出經濟效益與社會效益。所以，需在不脫離企業發展實際的基礎上，實現機電設備維修管理從時間維修—狀態維修的轉折，使設備在壽命周期里始終保持最佳運行狀態，節省設備維修費用。

3.3 制定煤礦機電設備維修成本管理責任制

煤礦機電設備維修成本管理并非只是針對管理政策，還主要針對相關人員，在設備維修人員的管理上既要“以人為本”，也要“嚴以相待”，制定與完善維修成本管理責任體系，將工作職責落實到人頭、落實到部門，使每個部門均分得管理目標，各班組長與成員均分得對應指標，共同協作完成成本管理控制目標。企業內相關部門應根據條款規定，加強考核檢查，若因失職而導致設備出現故障，而使得維修成本增加，就應給予相應懲罰，對于績效突出的也應給予獎勵，以此來保障維修成本管理責任制的合理性，提高全員設備維護管理意識，提升生產效率。

3.4 提高維修管理人員綜合素質

為保證煤礦企業機電設備能正常運行，不影響生產效率與進程，煤礦企業在“以人為本”管理理念的引導下，注重人員繼續培訓與學習工作的開展，不斷提高人員維修管理水平，增強維修管理人員綜合道德素質，這對煤礦企業的長遠發展非常重要。

一方面，煤礦企業繼續教育培訓工作的開展包括兩方面內容：實踐水平培訓與專業知識培訓。煤礦企業需結合實際，定期邀請國內外專家為維修管理人員進行面對面培訓，實現專業理論知識與實踐操作相結合，及時總結工作中的不足，有效改進，促其能力慢慢提高，增強管理質量，為企業的發展帶來更多經濟利潤。

另一方面，需通過開展抓班子，樹標桿，增強凝聚力；抓隊伍，聚人心，增強原動力；抓機制，重落實，增強執行力；抓開拓，重提高，增強創新力的“四增強”主題活動，使人員素質進一步增強，使他們對待工作認真負責，兢兢業業，端正人員態度，在管理工作中自覺做到“提前預防保養、及時處理維修”，保障煤礦企業生產工作正常進行。

4 結束語

綜上所述，煤礦機械設備運行狀態的好壞直接影響著煤礦企生產工作的順利開展，而且目前我國煤礦企業的設備維修與管理工作仍存在一定問題。煤礦企業仍需加強對設備維修管理工作的不斷改進和完善，應本著“管理、裝備、培訓”并重原則，真正將設備維修管理工作落到實處，促進設備安全高效運行，為煤礦企業的持續發展奠定良好基礎。

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