趙薇薇
摘 要:今年來我國機械化水平迅速提高,高速公路工程隨之快速發展。而高速公路工程設備管理的提高是保證施工質量和提高公路施工機械化效率的前提條件,因此高速公路工程中機械設備管理的重要性不言而喻,本研究就中國目前高速公路工程機械設備管理中存在的瑕疵展開研究,并據此提出相應的發展思路,以便在今后的發展過程中能夠更好地實現工程機械化的目標,為人民謀求更多的福利,推進中國的發展。
關鍵詞:高速公路工程;機械設備管理;措施
前言:自改革開放以來,中國的經濟迅速發展,人口基數迅速增加,人們過上了小康的生活,但是交通問題也伴隨著社會發展而來,而高速公路的出現極大程度上緩解了目前的交通壓力。為了能夠建成高速公路,工程機械設備是必不可少的。使用性能良好的機械設備,不僅能夠提高高速公路工程的質量,而且能夠降低工人們的工作強度,從而讓工人們更高效地完成工程。
1高速公路工程機械設備管理的瑕疵
1.1管理人員管理素質低下,能力不足
就高速公路工程機械設備管理工作而言,需要各個部門之間密切配合, 充分交流施工情況, 保證施工活動能夠有序開展。而有效地進行施工方面的配合需要專業的人員進行操作,專業的機械設備管理人員能夠有效管理機械設備,充分發揮機械設備的價值。而中國改革開放較晚,導致中國高速公路工程起步較晚,從基礎上就跟發達國家存在不小的差距。目前中國高速公路工程迅速發展,需要大量的人員來增加勞動力,所以對人員綜合素質要求不高,導致和高速公路工程有關企業的員工水平參差不齊,很多施工人員不是建筑或機械專業出身,切身參與操作設備的經驗不足,理論知識掌握的也不多,企業布置下去的任務很難按時按量完成,也不容易被管理,容易降低施工的效率,同時施工的質量也沒有辦法保證。
1.2高速公路工程配備機械設備落后
高速公路施工的過程中,存在著很多復雜的施工路段,需要不同的機械設備和施工人員熟練的操作技術才能完成,因此在高速公路的施工要分成多階段進行,每一階段需要使用不同的機械設備來確保施工順利進行。但是國內目前的機械設備相對落后,機械設備的使用壽命較短,容易出現各種故障,同時機械設備的利用率也較低,維修起來也比較麻煩。施工的工地一般都比較偏遠,一旦出現問題,維修起來麻煩,購買新的設備也比較麻煩,不僅對施工的進程造成了巨大的影響,而且建成的高速公路的質量也不高。
1.3企業內部管理混亂
高速公路工程施工進程的順利開展和組建一個嚴密的機械設備管理組織密不可分。要想讓一個管理組織長期發展下去,進行和里的內部控制是十分必要的,因為內部控制是企業管理的核心,對確保企業正常運營和實現可持續發展起著重要的作用。但是隨著經濟全球化、資本全球化、信息全球化的潮流,市場經濟環境越來越復雜,高速公路工程機械設備管理的組織內部出現流程不清晰,人員分配不合理,內部控制力下降,在財務方面出現貪污腐敗的現象,嚴重影響了高速公路工程的施工,施工人員得不到上級的指揮,沒有辦法順利進行施工,機械設備得不到最大程度上的利用,組織內部的管理人員不知道如何去安排。
2現階段工程機械設備管理的發展思路
2.1提高設備操作人員的綜合素質
設備管理永遠是一個永恒而全新的內容,隨著科學技術的不斷發展,機械設備也在不斷更新換代,技術含量越來越高。為了順應時代發展的步伐,高速公路工程有關單位要與時俱進,國外的機械化水平就目前而言,要高出我國現有水平,所以高速公路工程機械設備管理單位需要多于國外相關的單位多進行技術上的交流,多排一些素質較高的人員到國外學習先進的技術,讓后引進到國內,增強我國技術人員的技術素質。同時高速公路工程設備管理單位也需要加大薪酬聘請一些專業的技術人員參與工作,讓專業的技術人員在工作的時候對于其他不熟悉操作的人員多加以指導,讓員工們達到“三懂三會”的標準,即懂原理、懂構造、懂用途, 會操作、會保養、會除障。幫助企業更好更快地發展,同時制定相關的獎懲制度,鼓勵員工學習和工作的積極性,而且企業也要根據自身的發展情況,結合國家的規定和市場的實際情形制定相應的人員考察制度和人員管理規章制度,讓企業的員工明白自己在企業中要遵守的規章制度,讓企業走得更高更遠。
2.2優化現有高速公路工程設備
提高技術人員的綜合素質和優化高速公路工程機械設備要統籌兼顧,前者是提高軟件設備的質量,而后者是從根本上改善硬件設備。沒有良好的機械設備,就算是巧匠也難為無米之炊,所以要提高高速公路工程的質量和效率就要從改善基礎設備做起。高速公路工程時要針對不同的施工路段使用不同的機械設備,為此要提高機械設備的質量以防在施工的過程中機械設備出現故障,影響施工的進程。國外的機械化水平較高,使用的機械設備的質量普遍較高,我國與高速公路工程相關的企業可以選擇到國外引進高質量的設備和學習國外制作機器的方法,然后到國內進行研究,研發新型設備,以便更高質量地完成施工。提高機械設備的質量的同時也要注重機械的維修,不能將“重使用,輕維修”的觀念帶入,要按照《公路筑養路機械保修規程》的規定,按時、按項、按質進行設備維護保養,不要因設備工況好、工程進度緊而放棄維修保養。在機器使用完畢之后要及時撤回相應的場地,以防設備長時間暴露在外而生銹,在撤回場地后,相關的工作人員也要對設備進行檢查,做好維修和保養,以便下次使用。
2.3規范企業內部的管理體系,加大監管力度
高素質的員工和良好的設備好比是軍隊中的士兵和槍支彈藥,而企業內部的管理人員就是久經沙場的將軍,企業內部沒有完善的管理體系,整個企業就是一堆無法成型的散沙,因此規范企業內部的管理體系的重要性不言而喻。要規范企業內部的管理體系,第一步就是要對管理人員自身嚴格要求,公司在招聘管理人員的過程中,應該嚴格地對人員進行層層選報,選拔出能為公司做出更大貢獻的高水平人才。選拔人員后,公司應該加大對于電力工程管理的重要性的宣傳力度,讓管理人員意識到自己工作的重要性,高度重視自己現在從事的工作。人是在不斷學習的過程中成長,因此公司要多為管理人員提供學習的機會,聘請一些高端的管理人員參加公司的管理工作,讓他們對公司內部不熟悉業務的員工進行培訓,以便讓公司擁有更多高端的管理人員,提高公司內部的管理體系。制定符合企業情況的考核制度,定期對員工進行審核,采用優勝劣汰的制度也是一個督促員工學習,提高自己管理水平的好辦法。管理人員嚴管自己之后,就要加大對于施工技術人員的監管力度,避免技術人員在施工的過程中偷工減料,影響高速公路工程的質量。
結語:公路工程機械設備是工程施工的重要保障,工程機械設備的有效利用以及高效調度等管理,是提高公路工程施工的前提。而設備管理永遠是一個永恒而全新的內容,科學技術不斷發展,機械設備不斷更新換代。為了更好地順應時代的發展,有關的建筑企業必須先從自身做起,嚴格規范企業內部的管理體系,提高員工的綜合素質,同時要取長補短,引進國外先進的設備,虛心學習外國高端的技術,從而保證高速公路工程施工質量,獲取最大化的經濟效益。
參考文獻:
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