北京公共交通控股(集團)有限公司 供稿
6月18~22日,集團公司領導班子成員分10組,帶隊到各二級單位開展安全生產大檢查,對汛期、高溫季節各項工作的開展進行指導,并慰問一線職工。
在檢查中,領導深入一線,詳細檢查各單位安全生產工作落實情況,查看行車安全、機電安全、勞動安全、防火安全和停車場站人防、物防、技防的落實情況及駕乘人員、乘務管理員履職情況等,叮囑各單位要確保場站和車輛消防器材、設施完好有效,消除安全隱患。
6月19日,集團公司黨委書記、董事長王春杰一行首先來到客一分公司300路外環大鐘寺場站。他強調,要始終把安全工作放在首要位置常抓不懈,加強“安全文化”建設,嚴抓安全工作“死角”和“空白點”,切實將各項防范措施落實到位。走進電車121路南塢場站,王春杰一行對場站停放車輛、撬裝式加油站、警衛室等處的消防和用電設施進行了全面檢查。他指出,要緊緊圍繞安全生產月主題,認真組織實施,提升整體安全工作水平和職工的安全意識、應急意識,營造良好的安全氛圍。在客四469路頤和園西門公交場站,王春杰親切詢問職工生活和工作情況,并來到站臺為駕駛員和乘務管理員送去礦泉水和紀念品。
6月22日,集團公司黨委副書記、總經理朱凱帶隊先后對東小營臨時場站、911路京東運喬建材城場站和土橋場站充電樁在建工地進行了安全生產檢查。在東小營臨時場站檢查時,朱凱強調,該場站雖未投入使用,但停放報廢車輛,更要加強站內安全檢查巡視工作,確保安全。在911路京東運喬建材城場站,朱凱一行對車輛故障報修記錄本和通知欄的各項內容、場站情況進行了檢查。他要求,要高度重視行車安全、場站安全、消防安全,切不可掉以輕心。車隊、保修、物業要溝通協調,團結互助,確保安全穩定。走進土橋場站施工現場,朱凱強調,場站施工必須保質保量,充電樁的建設要同步進行,切實保障未來東部地區純電動公交車的日常運營。
當前,全系統各單位結合自身實際,認真開展安全生產大檢查,做到安全責任落實到人,防范措施落實到點,應急準備落實到位,堅決遏制各類安全事故的發生。
(邊 源 司 雯 付文明 郭瑞杰 何 潔)
6月19日,集團公司召開勞模先進、職工代表座談會。來自一線的劉美蓮、孟大鵬等20名勞模先進、職工代表參加座談。集團公司黨委書記、董事長王春杰,黨委副書記、總經理朱凱等領導出席座談會。
會上,勞模先進、職工代表首先充分肯定了集團公司近年來的改革成果,講述了集團公司取得的巨大發展和變化。勞模先進、職工代表從五個方面轉達了前期征集的合理化建議:一是當前職工最關心的難點和熱點問題、所在單位職工在生產運營中遇到的最大困難及最大利益訴求;二是結合集團公司“十三五”規劃,在實施改革方案中,職工對企業改革的感受和建議;三是“兩學一做”學習教育開展以來,各級管理者工作作風的改善情況,領導干部在以身作則、深入基層以及辦實事方面存在的問題;四是集團公司及各二級單位、車隊(車間)在運營生產組織、內部管理、考核評價機制等方面的問題;五是其他需要改進的方面。與會領導與代表進行了深入溝通和交流。下一步,集團公司工會將對合理化建議進行匯總分類,反饋到相關部室進行可行性研究。
在聽取了各位勞模先進、職工代表的發言后,朱凱指出,參會的勞模先進、職工代表忠誠企業,關心企業,有很強的責任感。大家前期的調研、意見收集,讓集團領導了解了職工的心聲和建議,集團公司有決心也有能力為大家解決實際問題。
王春杰指出,近年來,隨著企業文化的推行,公交企業文化影響著越來越多的人。當前,集團公司“十三五”規劃時間已過半,幾年來持續不斷的改革,已經取得顯著的成效,這離不開勞模先進和全體職工的辛勤付出。集團公司以職工為中心,服務好職工,職工才能以乘客為中心,服務好乘客。大家共同努力,為實現北京公交集團的宏偉藍圖而努力奮斗。