淺談煤礦機械設備的維修與管理

王燕妮 丁向勇

摘要：隨著我國現代化建設水平的不斷推進，當前煤礦企業中機械設備的維修與管理水平也逐漸成為限制行業建設與發展的關鍵因素。文章立足于當前煤礦機械設備的維修與管理現狀，首先分析了維修與管理過程中存在的具體問題，然后結合其問題提出了相應的優化解決策略。

關鍵詞：煤礦機械設備；維修；管理

隨著煤礦產業規模的擴大以及生產機械化水平的不斷提升，當前機械設備的維修與管理也逐漸成為直接影響企業生產效率與安全性的關鍵因素之一。為了進一步分析煤礦機械設備的維修與管理優化策略，就必須先來認識一下當前行業發展過程中存在的具體問題。

一、煤礦機械設備維修與管理中存在的問題

（一）機械設備的質量不穩定

盡管近些年來我國對于煤礦設備的質量控制要求不斷提升，但是依然存在一部分制造企業為了降低成本而偷工減料，導致產品質量不達標就售賣給煤礦企業的案例。當然，這與煤礦企業縮減生產成本，主動采購沒有生產資質的企業的產品也有一定的關系。這些三無產品的生產過程中缺乏有效的控制，其質量水平也可想而知。另外，從企業自身的角度上來看，采購流程的建設不科學，采購人員的專業素質水平以及職業道德水平不高等問題都是導致類似事件頻發出現的原因。

（二）煤機設備缺乏完善的管理維護與維修制度

煤機設備的管理維護與維修制度建設是保障工作順利開展的重要環節。結合目前大多數企業的煤機設備的管理維護現狀來看，由于煤機長期處于24小時持續運轉的狀態之下，所以其停機維護可能就意味著減產，所以很多企業并不愿意按照說明書要求的階段進行相關維護與保養，這不但導致設備的運行效率不斷下降，更會顯著降低壽命，從而影響設備發揮其經濟效益。另外，管理維護維修制度不健全還體現在管理人員的權限不足，干涉設備的威信不夠等方面。

（三）設備管理人員的專業素質水平不高

設備管理人員的專業素質不高與我國行業建設的周期以及科學技術的應用等方面都具有密切的聯系。一方面隨著科學技術的不斷發展，傳統的工藝被逐漸淘汰，而一部分管理人員沒有積極參與學習培訓活動，降低了對于機械設備的理解能力。另一方面，企業為了縮減成本對于技術人員的準入門檻設計不高，也導致一部分缺乏技術管理經驗的人員混在了隊伍當中。

（四）煤礦機械設備維修與管理檔案建設不完善

煤礦機械設備維修以及管理檔案的建設對于提升管理水平具有重要的意義，但是目前大多數企業中都普遍存在檔案管理效果不好、隨意記錄的情況嚴重，顯然不符合機械設備管理與維修的客觀需要。

二、煤礦機械設備的維修、管理優化策略

（一）嚴把機械設備質量關

煤礦生產本身就具有一定的危險性，所以嚴格控制煤礦機械的設備質量對控制整個生產環節的安全性與穩定性都具有重要的價值與意義。選擇一些質量過硬以及各項指標符合國家標準要求的機械設備才能夠實現高效、高速的生產。隨著科學技術的不斷發展，當前許多先進的采掘技術被不斷應用于煤礦機械設備當中，并逐漸發揮出其應有的作用。作為煤礦生產工作的管理決策人員，管理者也應該通過結合自身企業的發展情況以及經濟實力、客觀需求選擇一些更為合適的機械設備，在挑選機械設備時，除了基本的參數要符合國家的安全設計標準之外，還需要重視煤礦設備的操作說明以及相關資料是否符合生產的流程與預期，當對于各種參數了解清楚之后再進行購買。

（二）完善機械設備的管理制度

完善的設備管理制度是提升設備維修與管理水平的關鍵。在設備管理過程中，通過建立完善的維修維護養護制度及確定機械設備的管理制度，從而做到責任到人、細化分工的基本任務。另外，還需要明確操作人員的適用范圍以及養護人員的工作內容，從而更好地控制煤礦機械設備的采購、操作、日常維護以及設備故障檢修與煤礦企業的設備日常使用記錄等相關工作。另外，通過成立專門的設備維修與管理部門，對使用的機械設備的檔案進行規劃和明確管理，根據一定的劃分標準進行分類整理，通過各個機械設備的操作說明書與實際的工況條件相結合來制定全年的維修養護計劃，最終實現對煤礦機械設備進行定期檢修、不定期抽查的制度建設，為實現煤礦設備安全使用設置了制度方面的保障。

（三）進一步提升設備管理人員的專業素質水平

管理人員的專業素質水平是直接影響煤礦機械管理效果的關鍵因素之一。目前我國大多數煤礦企業的設備管理人員都是依靠設備的管理經驗來開展設備管理。但是隨著科學技術的不斷發展及設備先進程度的不斷提升，當前自動化設備以及智能化的設備被不斷的應用于煤礦生產與掘進的一線，這些設備盡管在效率與效果上要顯著高于傳統設備，但是由于其電子的精密性的特征，再加上操作中的問題，所以更容易出現一些故障。為了進一步提升故障排除與管理人員的專業技術水平，企業還應該進一步加強內部培訓，通過定期組織技術培訓會來提升管理人員的專業技術水平。另外，還可以通過提高準入門檻，招收一些具有專業管理經驗的人員來參與管理，轉變管理的習慣與思路，從而更好的體現煤礦機械管理與維護維修的效果。

（四）建立煤礦機械設備維修與管理檔案

煤礦機械設備的維修與管理檔案是實現管理與維修制度化建設的關鍵。為了進一步加強煤礦機械設備的維修與管理水平，就必須重視煤礦設備的養護及時性以及維修的專業性，將維修與保養等相關工作完成后應該及時做好跟進記錄，通過文字的形式來建立維修管理檔案。另外，在條件允許的情況下還應該通過健全煤礦機械設備專門檔案管理部門來進一步實現專人定期養護與記錄。通過建立煤礦機械設備維修與管理記錄，不但可以提升管理與維修人員的警惕性與自覺性，同時還可以在出現重大責任事故時做到追責有據、責任到人。在維修與養護過程中也可以為技術人員提供良好的養護依據，這對于延長設備使用壽命以及提升運轉效率都具有一定的幫助。

四、結語

綜上所述，隨著我國煤礦行業的機械化生產水平的不斷提升，當前設備也向著智能化、自動化以及專業化的方向發展。本文立足于煤礦機械設備的維修與維護工作開展情況，也分別提出了嚴把質量關、完善機械設備的管理制度建設以及提升設備管理人員的專業素質和建立煤礦機械設備的維修管理檔案等策略，希望能夠為行業的健康可持續發展奠定基礎和條件。

參考文獻：

[1]張迪，李義安.淺談煤礦機械設備的維修與管理[J].化工管理，2015（11）.

[2]張旭玲.淺談煤礦機械設備維修與管理[J].現代物業（上旬刊），2014（10）.

（作者單位：陜西華彬煤業股份有限公司）