提升臨縣設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)建設(shè)的思路與對(duì)策

高艷龍

摘要：通過介紹臨縣設(shè)施蔬菜園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀及主要舉措，提出當(dāng)前的存在問題，并提出了相應(yīng)的思路與對(duì)策。

關(guān)鍵詞：設(shè)施蔬菜；標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)；對(duì)策

1臨縣設(shè)施蔬菜園區(qū)目前狀況

十二五以來。山西省臨縣縣委、縣政府不斷加大對(duì)設(shè)施蔬菜的投入力度。加強(qiáng)設(shè)施蔬菜園區(qū)的建設(shè)。大力推進(jìn)集約化育苗基地建設(shè)。目前，該縣建設(shè)了1200hm²設(shè)施蔬菜。其中建設(shè)了高效節(jié)能溫室園區(qū)3個(gè)。菌菜一體日光溫室園區(qū)2個(gè)。大棚蔬菜園區(qū)11個(gè)以及工廠化育苗基地2個(gè)。以設(shè)施蔬菜、食用菌種植的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)建設(shè)已初步實(shí)施，為了提升設(shè)施蔬菜園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提出了思路與對(duì)策。

2設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)的主要舉措

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)行政便利的作用

近年來。在全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)快速建設(shè)下，縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)多次組織園區(qū)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員遠(yuǎn)赴榆次、孝義、太谷、西峽等地進(jìn)行了實(shí)地參觀考察。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)縣蔬菜工作站技術(shù)人員的培訓(xùn)。實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，分組對(duì)各個(gè)園區(qū)進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)服務(wù)。保證全面完成設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)的建設(shè)。

2.2重視科技進(jìn)步，推廣“三新”技術(shù)

最近幾年。根據(jù)上級(jí)文件精神。臨縣主要推廣新品種、新技術(shù)、新材料三項(xiàng)新技術(shù)，根據(jù)各個(gè)園區(qū)的氣候特點(diǎn)和種植習(xí)慣。第一。科學(xué)合理地安排蔬菜種植茬和種植模式，積極引進(jìn)和推廣優(yōu)良蔬菜品種。以西甜瓜為主。確保西甜瓜在五一節(jié)前后上市供應(yīng)，極大提高了農(nóng)戶的種植收入及積極性。第二，積極推廣使用生物有機(jī)肥、農(nóng)藥，嚴(yán)令禁止使用高度劇毒農(nóng)藥，確保設(shè)施蔬菜的質(zhì)量安全。第三，采用西甜瓜吊曼、嫁接、膜下滴灌等最新技術(shù)推廣。提高設(shè)施蔬菜產(chǎn)量及經(jīng)濟(jì)效益。

2.3創(chuàng)新思路。改進(jìn)合作機(jī)制

為了優(yōu)化園區(qū)組建形式，在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的指引下，結(jié)合金融扶貧政策。臨縣積極引導(dǎo)所在地貧困戶以帶資人股的形式加入到園區(qū)。真正實(shí)現(xiàn)“一戶一棚”或“一戶兩棚”種植模式。極大提高貧困戶的經(jīng)濟(jì)收入。也確保了貧困戶的如期穩(wěn)定脫貧。

3存在問題

3.1科技含量低，缺乏蔬菜技術(shù)人員

臨縣設(shè)立蔬菜工作站時(shí)間短。專業(yè)技術(shù)人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，全縣園區(qū)多、分布在8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，比較散。人員短缺。加之農(nóng)民科技素質(zhì)差。傳統(tǒng)種植觀念強(qiáng)。嚴(yán)重制約著設(shè)施園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3.2園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度較低

由于臨縣設(shè)施農(nóng)業(yè)起步晚、發(fā)展落后。溫室修建過程中標(biāo)準(zhǔn)不一致。有些坡度小跨度大。有些采光角度欠佳，有點(diǎn)鋼架材料選擇不合理等等。導(dǎo)致設(shè)施的結(jié)構(gòu)性能、保溫抗壓等受到嚴(yán)重的影響。

3.3市場(chǎng)面窄

目前臨縣設(shè)施蔬菜的生產(chǎn)、銷售屬于自產(chǎn)自銷小商販模式，處于最初級(jí)階段。2012年。縣政府在城市的南部和北部建立了兩個(gè)新的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。可由于農(nóng)戶茬口安排不合理。規(guī)模化種植程度低，出現(xiàn)對(duì)外銷售量不夠。對(duì)內(nèi)銷售量過大，蔬菜批發(fā)市場(chǎng)至今仍未啟用。

3.4維護(hù)成本高

由于園區(qū)建設(shè)不規(guī)范等因素，雨季容易出現(xiàn)后墻坍塌。排水不暢等現(xiàn)象，園區(qū)管理人員因維護(hù)成本高、經(jīng)濟(jì)收入不樂觀，造成長(zhǎng)期管理不及時(shí)，嚴(yán)重弱化了標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)的提升。

4思路與對(duì)策

4.1加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)力度

大力對(duì)縣農(nóng)委技術(shù)人員和種植戶開展設(shè)施蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)，組建培養(yǎng)一支水平高、能力強(qiáng)、吃苦能干的高質(zhì)量技術(shù)隊(duì)伍。重點(diǎn)打造一個(gè)效益高、規(guī)模化程度較高的示范園區(qū)，積極發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)和典型示范帶頭引領(lǐng)作用。

4.2創(chuàng)建試驗(yàn)示范點(diǎn)

利用政府政策優(yōu)勢(shì)。結(jié)合新品種、新技術(shù)、新材料的推廣。我們選擇在全縣建立2-3個(gè)高效試驗(yàn)示范點(diǎn)。研究解決設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)建設(shè)中遇到的困難問題。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。

4.3規(guī)范化園區(qū)管理

園區(qū)規(guī)范化管理是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的首要條件，要建立園區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全園區(qū)管理制度，合理規(guī)劃園區(qū)種植類別。產(chǎn)品價(jià)格要統(tǒng)一、公開、透明。園區(qū)水電、環(huán)境衛(wèi)生等公共服務(wù)要實(shí)施統(tǒng)一化管理、統(tǒng)一化經(jīng)營(yíng)。要時(shí)刻把標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)的建設(shè)作為頭等任務(wù)來抓。從而提高園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐。

4.4積極扶持培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作社

目前。臨縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作社成立數(shù)量很多。可由于自身?xiàng)l件差、資金短缺、銀行貸款阻力大等因素，導(dǎo)致不能真正發(fā)揮帶頭作用。為此，縣委縣政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)扶持政策。如貸款貼息等政策。要積極引導(dǎo)企業(yè)或合作社按照“企業(yè)或合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷一體化模式，確保產(chǎn)銷無縫對(duì)接。產(chǎn)品上市季節(jié)最佳，農(nóng)民的基本利益等到有效維護(hù)。從而保證了園區(qū)的正常運(yùn)行。

4.5培育本土品牌，開拓市場(chǎng)渠道

要利用臨縣地域優(yōu)勢(shì)，積極號(hào)召企業(yè)或合作社打造自有設(shè)施蔬菜品牌。申請(qǐng)注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)，加快西甜瓜等產(chǎn)品的有機(jī)認(rèn)證申請(qǐng)，利用好城北農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站的作用，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。要爭(zhēng)取做到產(chǎn)品有商標(biāo)、有品牌，有利于市場(chǎng)的開拓發(fā)展。