淺談機電工程中質量管理方法

牛曉哲

（山西同隆路橋建筑工程有限公司 山西太原 030006）

1 引言

機電工程主要由排水、通風、電氣、消防、樓宇對講等子系統等構成，因此，機電工程具有多樣性、設計復雜性、技術要求高等特征，對施工人員、施工技術的設計以及項目的管理要求均比較高，其施工質量的優劣直接影響整個工程項目的最終質量水平。因此，針對機電工程的質量管理在項目施工管理中占據較高的地位，加強質量管理是保證建筑工程施工質量的必要；是提高建筑單位自身水平的途徑；也是實現科學管理、保證施工質量的條件，因此加強機電工程的質量管理是項目施工的重中之重。

2 質量管理原則

為使得工程項目施工質量能夠達到國家在建筑工程中的相關規范要求，建筑工程中質量管理須遵循以下原則：

（1）“以人為核心”。質量管理必須在最大程度上發揮施工人員的主觀能動性和創造性，把施工人員作為把控項目質量的核心。

（2）“質量第一”。質量保證是加強質量管理的根本目的和衡量標準，因此，在質量管理中應始終把質量放在第一位。

（3）“預防為主”。將施工對象及施工成果的檢查轉變為施工過程、工序的質量監督，這是保證工程質量的最有效途徑。

（4）以數據為依據，嚴格檢查。對于施工質量的檢測，必須制定相應的指標，以數據為基礎，以規則為準則，評判工程質量優劣。

3 質量管理影響因素

建筑工程中所涉及的參與因素眾多，對建筑工程質量產生影響的因素也較為復雜，根據機電工程本身的特點，影響機電工程質量的因素主要有人員、材料及管理水平。

3.1 人員因素

目前，企業中高層領導人員主要來源于施工基層，這些人對于團隊的管理能力薄弱，在現場施工中，主觀意識占據主要地位，對管理知識掌握不足，創新能力及意識較差，導致管理人員的綜合素質不足。同時，施工人員中也存在施工技術水平低，缺乏科學的領導與監督。這些因素均會影響機電工程的施工質量。

3.2 材料因素

機電工程材料是確保機電工程實施的基礎。機電材料的性能、進場驗收、使用和保管等項目是否合格，都會影響到機電工程的質量。伴隨著新型材料在不斷地出現在建筑材料之中，機電工程中新型材料應用也變得普遍。機電工程的施工方若不能今早了解材料的工藝與性能、掌握相關技術信息，如果錯誤的使用材料，勢必造成質量問題。

3.3 管理水平

有關機電工程的質量管理上的問題主要包括以下幾點：

（1）質量管理困難。機電工程施工人員素質相差較大、設備相對復雜、材料種類多，施工中無法確定一個統一標準進行管理，工程質量因此難以得到有效管理。

（2）管理思想滯后。企業中相關管理思想并沒有做到與時俱進，會導致思想滯后于現實的狀況，從而影響工程質量。

（3）質量檢查存在不足。因機電工程范圍較廣，工藝相對復雜，施工人員的工種繁多，無法做到實時進行質量檢測，導致施工質量檢查存在不足。

4 質量管理

4.1 質量計劃

機電工程質量管理應該符合IS09001質量管理提醒要求，確保機電工程達到優良工程標準的實現，并協調本項目與總負責單位的協調工作，達到總承包單位的質量要求。因此有必要對機電工程的工程目標進行分解，具體見圖1所示。

圖1

4.2 質量保證體系

質量保證體系對于確保機電工程施工質量至關重要，體系設置的科學性以及可行性是保證體系高效運行的基礎，同時也涉及到工程的施工以及管理工作的實施與開展，實現質量控制的最終目標。為盡可能的利用周圍的條件來對于工程的質量保證進行監督管理，因此有必要將機電工程服務的業主、監理單位以及項目周圍的社會環境也納入質量保證體系。

質量保證體系需要對機電工程施工過程中所涉及的施工主體、施工技術、施工工藝、材料與資源以及安裝完畢后的試用均需做到有所保證。主要包括一下幾點：

（1）資源的質量保證

包括施工方法、人員的培訓、材料的檢驗、器械的檢驗與保養、施工環境的保障。

（2）勞動力質量保證

包括對施工人員進行安全、質量方面的培訓考核；培養施工人員保證質量的意識，加強宣傳施工質量的重要性；強化管理團隊的管理效果；完善施工質量的責任制度，“誰施工、誰負責”，使質量意識深入每一個施工人員內心。

（3）施工技術質量保證

施工的科學性及合理性是工程質量的前提條件，因此制定機電工程的施工技術保證措施也至關重要：

①制定質量保證計劃；

②制定施工組織設計、施工方案；

③加強施工人員的技術培訓。

（4）材料保證

機電工程中，材料的優劣控制是質量保證的基礎，也直接影響該工程的性能、質量、使用壽命及后期維護成本。因此需要健全質量保證體系，完善設備及材料保證措施，加強材料的采購控制。

4.3 質量控制

建筑工程因為其施工工期較長，具有相當長的過程，因此為保證機電工程的施工質量，加強施工過程中的質量控制是保證機電工程質量的重點，施工前質量控制主要包括組建機電工程相關的項目經理部，注重經理部相關人員的綜合素質水平的選拔；加強施工人員及管理、監理人員的質量保證意識，提高項目人員對專業知識的學習；加強機電施工圖紙的科學設計與管理。

（1）施工階段質量控制

保證施工人員嚴格按照機電工程施工圖紙的標注進行科學施工；對需要變更的施工內容，必須經過專業人員的嚴格審查并做好技術交底，努力控制好各個環節工程質量。施工階段的質量控制主要包括對施工材料、施工工藝、施工人員、施工器材、以及施工產品的控制。

（2）驗收階段質量控制

機電工程項目竣工后，需針對相關工程進行檢驗。根據竣工表所需信息，針對項目進行材料、設備等方面信息的整理、記錄。同時應組織專業人士以及項目施工過程中的相關人員進行檢驗、測評。對存在質量問題的工程進行糾正并及時進行更改，直至符合相關標準要求方可提交竣工報告。

5 結論

機電工程中的質量與其使用過程中的安全、穩定、智能化等方面緊密相連，對工程質量進行相應管理是保證工程質量的有效途徑。機電工程的質量管理是全過程的管理模式，貫穿于整個工程的始末，因此需要完善的質量保證與質量控制制度，從而全方位的保障機電工程的整體工程質量。