當下傳播格局的最大改變,就是從中心化媒體(平臺與編審機制)演變成了去中心化的自媒體。
這樣的改變意味著什么?那就是腦白金式的“電視洗腦廣告”(應該)無法生存了。B端,也就是企業再也無法自上而下地對消費者進行狂轟濫炸,“廣告轟炸=知名度=品牌”的時代過去了。
這也意味著很多小公司、小品牌或者創業者,通過自媒體獲得了流量,這是“大眾創業”能夠成為國家戰略的背景之一。
但不幸的是,自媒體的泛濫很快產生了副作用,那就是“雞湯”式的文案成為主流。到處都是自吹自擂,到處都是“標題黨”。不少被大量傳播的自媒體文章,以恐嚇或夸張來推銷內容,以虛假或江湖傳聞來支撐論據,其結果必然是消費者對自媒體內容信任度的普遍下降。
問題意味著機會,區塊鏈就是這樣閃亮登場的!
作為新媒體的升級(迭代或者換代)品牌,區塊鏈的價值在哪里?
區塊鏈的信任機制與激勵機制,解決了社群的一些痛點。或者說得直白一點,一個企業要想在區塊鏈時代做營銷,入口就是社群。社群即營銷的時代正在到來。
道理很簡單,一切營銷都是從人開始,終點也是人本身。是人就有情感與追求,基于興趣愛好而聚合,就是社群。企業營銷追求的是對客戶的吸引力以及客戶的忠誠度,只要解決了自組織的管理問題,那么社群營銷顯然是商家最理想的渠道。
為什么?社群的內容營銷與自媒體內容營銷最大的不同,在于社群本身就界定了內容的范圍與邊界,因為一個社群本身就是符號、語言、價值觀與行為規范的綜合體,一旦區塊鏈解決了社群的“自組織運營效率”,企業就會成為社群運營的“贊助商”,去支持社群經營“獨特的興趣愛好與價值觀”,就如同過去企業是廣告贊助商一樣。

眾所周知,社群營銷的第一大痛點就是:第一批發起人如何獲得利益?
要知道社群中從0到1的百人種子用戶,才是最核心力量。如何找到這些人,并讓他們為社群付出?
第一步:建立一個基于區塊鏈的“挖礦機制”。
即讓第一批人獲得token(代幣),通過token的“自舉機制”(使用的人越多,越值錢),來實現種子用戶的價值。大家這樣想就明白了,第一批滴滴打車的用戶,一定對滴滴做出了巨大貢獻,但滴滴給了他們什么?
這就是區塊鏈思維與互聯網思維的不同:互聯網思維用的是補貼思維,給早期用戶一點補貼就可以了;但區塊鏈思維不同,它更強調的是“token”思維。即要給早期的種子用戶以更大的利益。
為什么有那么多人自愿加入區塊鏈的挖礦體系,從而實現去中心化的分布式存貯?就是因為這里有一個特別好的利益機制,好報才有好人。
為此,我們設計了一個“千人領袖營挖礦機制”,所有第一批領袖,都會通過為團隊付出而獲得“加權積分(token)”。這些積分,既可以用來購買產品,也可以作為投資“幣”而在未來獲得利益。
這里最重要的是淘汰機制,千人中,付出少的(按排名),將被自動淘汰出局。
第二步:如何從千人裂變成萬人,甚至幾十萬人?
流量,永遠是商業的核心問題,沒有新人的加入,社群就成了自嗨。如何讓新人愿意加入社群,并讓他們愛上社群,愿意為社群付出?
解決這一難題的方法是用區塊鏈的“智能合約”:為什么人們不愿意付出?是因為付出了沒有回報,如果我們能夠用區塊鏈的智能合約,實現新人與舊人之間的利益紐帶,那么,引流問題就自動解決了。
為此我們設計了“師傅招徒弟”的智能合約模式。這不同于簡單的拉人邏輯,而是更加強調服務,所以,我們稱這個模式的核心是“師傅帶徒弟”:招徒弟會獲得獎勵積分,服務徒弟會獲得更高的積分(token)。
第三步:如何創造出獨特的社群文化?
獨特的社群文化會提高成員的忠誠度與參與度,乃至實現企業最終的目的 消費者對品牌的忠誠。
解決這一辦法是“即時獎勵體系”,通過即時激勵來創造社群文化。我們要懂得一點,參與者所追求的回報,其實更多的是成就感,而不是簡單的利益,成就感讓我們獲得了做人的尊嚴,獲得了內心的強大,這就是文化的力量。
所以,要創造一種文化,關鍵在于“即時”獎勵每一個付出的行為。也就是管理上所說的,你獎勵什么,就會獲得什么。
當然,作為一種文化,獎勵是有導向性的,這就意味著,社群需要提出自己的使命、價值觀。在大健康項目中,我們創造出了獨特的四有生活“有效食補,有氧運動,有執事成,有愛自愛”,把激勵的重點放到服務與內容創造上,每天對“行為”進行積分獎勵,目的是創造一種獨特的大健康生活方式。
第四步:線上經營生活,線下實現生活,真正的O2O線上線下一體化。
區塊鏈最大的好處,就是實現了去中心化的誠信,這就意味著,參與者對自己的行為負責,也會因為自己的誠信而獲得好處(token),這就解決了線下“同城會”最大的問題,那就是精準營銷。
線下“群生活”,線下“同城會”,這類O2O之所以難以做起來,是因為成本太高,不僅是交通與場地成本的問題,更在于由于對參與者的了解不夠,參與者之間信任度不夠,從而導致回報率不夠,很容易就變成了“會銷”,嚴重地傷害品牌。
有了基于區塊鏈的社群,通過token機制,可以讓組織者得到回報,也可以讓參與者獲得社交價值,比如將參與者分成小組,每個組長要做幾項工作,按照完成情況給組長打分,按參與程度,包括購買產品等行為給參與者打分,系統按照積分,分配token。
說到這里,也許有人會問:拿了token有什么用?
簡單地講,token是“社群”的數字貨幣,它與積分不同的地方,就在于它本身反映了社群的價值(類比股價)。從這個意義上講,區塊鏈的社群機制,其實是一個把用戶與意見領袖以及企業融為一個整體的金融生態,建立這樣一個生態,才是企業營銷的未來。
這就是我給出的結論,在區塊鏈時代,社群即營銷。