一寸丹心向日明
——記晉煤集團寺河煤礦黨委書記郭凌龍

文/常宇 寒雨

郭凌龍在寺河礦東風井現場辦公

“敢擔當、能創新、有溫度”，這是晉煤集團寺河煤礦干部職工對黨委書記郭凌龍的一致評價。搞技術出身的他，明白創新的動力有多大；身為黨員的他，深知擔當的責任有多重；作為礦山一員的他，清楚民生工作是首要。

當好改革創新的“旗手”

夏天，下井工裝里套著的貼身秋衣總是比其他季節的更濕、更難受些，但對于下了十多年井的郭凌龍來說，早已習慣了這種濕熱。剛上井，他就隨著上下井高峰的人流走向澡堂，不到15分鐘，換好衣服趕往會議室開會，處理一項接一項的工作……也是在這樣的一個夏季，2016年8月，雖然和往常一樣走向井下，卻又有所不同，從事機電工作的他開始主持黨委工作，因此在井下，他關注、關心的東西更多了。

身份轉變了，工作內容大變樣，但凡事要創新的理念卻未曾變過。經過半年的熟悉到深入，郭凌龍創新提出并強力推行“1·1·1·6”黨建工作體系，按照這一思路，寺河煤礦34個黨支部全面鋪開工作，將黨建工作與中心工作同部署、同落實、同考核，堅持“書記抓、抓書記”，一級抓一級、一級帶一級，兩年來，形成了一大批有成效、有特色的基層黨建工作先進典型，例如，抽放管理黨支部大力開展技術創新，提濃增量，瓦斯日抽采量突破238萬立方米；機關生產黨支部加強基層區隊技術支持和服務保障，全礦日進尺創下240米新高，刷新了建礦以來最高紀錄。

與此同時，寺河煤礦創新“1·4·6”黨風廉政巡察工作機制，確立了告知-巡察-反饋-整改四步工作流程，實現了監督關口由“末端治理”向“源頭防范”、由“事后處置”向“事前預防”的轉變。