文/陳宜勇 丁悅

“定額不準(zhǔn),人心不穩(wěn)。”對(duì)于山東能源臨礦集團(tuán)古城煤礦機(jī)修工區(qū)地面維修工陳峰來(lái)說(shuō),記憶很深刻。由于干的都是液壓支柱等修舊利廢的零星維修活兒,定額模糊,定價(jià)又低,任務(wù)不急時(shí)吃的都是“大鍋飯”,干多干少扯不完的皮,而且誰(shuí)干得多累誰(shuí),錢又不多拿,囫圇著干一天能掙個(gè)“良心錢”就行了。念頭趨于一致,可想而知工效極為低下。
“我們?cè)瓉?lái)上一個(gè)班平均也就收入171元,現(xiàn)在工資高了不少,因?yàn)榈V上對(duì)所有要加工、維修工件的勞動(dòng)定額進(jìn)行了重新界定,細(xì)化分類,價(jià)格也很合理。”今年4月26日,陳峰這個(gè)班的收入創(chuàng)記錄地達(dá)到了367元,翻了一番多,他說(shuō)這話的時(shí)候,笑得合不攏嘴。
隨著歷史發(fā)展,采深的不斷加大,生產(chǎn)范圍的不斷擴(kuò)大,古城煤礦的地質(zhì)條件越來(lái)越復(fù)雜、生產(chǎn)環(huán)節(jié)越來(lái)越多,用工量也不斷擴(kuò)大,再加上工業(yè)3.0、4.0新時(shí)代下,新上了不少設(shè)備,使勞動(dòng)定額管理陷入了準(zhǔn)確性、科學(xué)性、合理性短暫“混亂”的被動(dòng)局面,甚至產(chǎn)生進(jìn)尺、產(chǎn)量與現(xiàn)場(chǎng)施工工作量出現(xiàn)“大偏差”,成為了挫傷生產(chǎn)積極性的一個(gè)重大隱患。
“傳統(tǒng)的勞動(dòng)定額管理辦法已經(jīng)嚴(yán)重脫節(jié),必須進(jìn)行改革,適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求。我們創(chuàng)新的‘3D驅(qū)動(dòng)’勞動(dòng)定額工作法,做到了現(xiàn)實(shí)與現(xiàn)場(chǎng)緊密結(jié)合、動(dòng)態(tài)貼合,及時(shí)、準(zhǔn)確,科學(xué)、合理,公平、透明,有效解決了勞動(dòng)定額‘失真’的反作用問(wèn)題。”古城煤礦勞資社保科長(zhǎng)吳平平說(shuō),作為編制計(jì)劃、組織生產(chǎn)勞動(dòng)、經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù),勞動(dòng)定額是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率最基礎(chǔ)的重要杠桿。……