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以服務為宗旨引導基層黨校行政后勤工作社會化的探索

2018-08-25 17:21:18程元
西部論叢 2018年5期

【摘 要】 基層黨校的行政后勤工作有其特殊性和規(guī)律性,本文以樹立什么樣的服務理念著手,分析如何指導行政后勤工作社會化,使各項資源配置更加科學合理,提高服務水平,保障黨校教學科研工作順利開展進行探討。

【關鍵詞】 基層黨校 服務理念 后勤 社會化

行政后勤工作是黨校科研教學工作的重要保障,有其特殊性和規(guī)律性。后勤服務社會化既是現代化管理要求,也是后勤系統改革發(fā)展的趨勢。樹立以服務為宗旨的后勤工作思路,才能結合基層黨校的特點,實現后勤服務社會化,使各項資源配置更加科學合理,保障黨校教學科研等主業(yè)工作有序開展。

一、基層黨校后勤工作的特點

1.責任重大。后勤工作是黨校正常運行的關鍵環(huán)節(jié),沒有強而有力的后勤保障,勢必影響到黨校能否運行,各項工作能否順利開展。具體包括:水電氣等能源的使用安全,網絡通信、電教設備維護等辦公教學工作的必要保障;培訓和會議服務準備工作,食堂食品安全監(jiān)管等,其中任何一項都是后勤日常工作,也是各項后勤工作的重中之重,直接關系黨校主體業(yè)務工作開展,在運行中不能出現任何問題。此外,消防安全、物業(yè)服務、園林綠化、安全保衛(wèi)、資產管理、能耗監(jiān)測、疾病防疫等工作,更是后勤部門的職責所在,工作質量、服務水平直接反映出后勤部門的履職情況。

2.任務繁重。一是培訓規(guī)模大。大部分基層黨校采用一個機構三塊牌子的機構編制,并隨近年培訓規(guī)模的擴大,對現代培訓要求日益提高,后勤服務工作量隨之加大。二是現代化管理對后勤工作要求日漸提高。企業(yè)和公共管理水平的進步倒逼黨校提高后勤管理服務水平,要求更高的服務質量,國家級、省市級等各種示范單位更是對后勤工作提出具體的硬性指標。三是后勤工作環(huán)節(jié)多,涉及面廣,內外關系復雜。后勤涉及物管、基建、維修、衛(wèi)生、安全、綠化等等,要求后勤工作不僅要協調處理單位內部各種關系,還要保證對外聯系暢通,做到內外配合,互相支持。

3.時效性強。每期培訓或會議都具體安排和規(guī)格要求,后勤服務工作必須提前準備,包括用餐住宿、能源保障、設備支持、會議服務、培訓安排等,另外還要考慮各種可能突發(fā)事件,做好預案,才能在工作中從容不迫、有條不紊。

二、基層黨校后勤工作中服務理念的具體內涵

1.以服務為宗旨就是以服務黨校主體業(yè)務為中心開展后勤服務工作。具體來說,一是服務黨校正常運行的保障。以提供物業(yè)、安全、清潔、綠化、物資、能源等是黨校正常運行的保障為重點。二是服務科研教學等主體業(yè)務工作。做好各項會議、培訓的準備和保障,以會議服務、餐飲住宿、電教設備維護等為工作重點。以上兩點,能直觀反映出黨校后勤工作的服務水平。

2.踐行服務宗旨對后勤工作的要求。一是黨校后勤工作的五大功能概括起來分為:基礎性功能、保障性功能、服務性功能、安全性功能、先行性功能。圍繞五大功能搞好服務,是對后勤保障社會化的基本要求。二是服務是后勤工作的核心,是重中之重,服務質量、管理水平是后勤工作的直接反映,人力資源是后勤工作運行根本性資源,區(qū)縣黨校的后勤工作特點要求后勤工作需要電工、保安、服務員、清潔工、綠化工、設備維護工等大量人力資源。同時,人力資源也是區(qū)縣黨校的緊缺資源,黨校的主體業(yè)務工作才是立校之本,更加需要科研教學人員推動業(yè)務工作、發(fā)展黨校事業(yè),從一定程度上說,有效節(jié)約人力資源就是踐行服務宗旨的后勤工作要求。

三、后勤服務工作社會化模式分析

1.完全自辦模式,主要方式為后勤部門通過勞務公司雇傭勞動力,由后勤部門對招聘人員直接培訓管理后,從事后勤服務工作。其優(yōu)缺點明顯,優(yōu)勢在于由后勤部門進行直接管理,對于工作情況、服務質量能夠有效控制,主要不足:一是在于后勤管理部門任務繁重,需要大量管理人員;二是綠化、水電、設備保障等專業(yè)崗位必不可少,但又不必每日開展工作,招聘專人負責相關工作造成了人力資源浪費。

2.混合管理模式,主要方式為視本單位實際情況,將一部分后勤工作社會化,其他部分自辦自管的模式。科學分析本單位實際情況,擇優(yōu)使用的社會資源,讓后勤服務專業(yè)化。后勤工作管理人員需求相較完全自辦模式低,但后勤部門仍需要建立相應制度約束、管理辦法,對社會化服務的質量進行評估,便于監(jiān)督管理。

3.完全社會化模式。將后勤服務工作全部外包給一個或幾個社會機構。這是目前后勤服務社會化的趨勢,推進物業(yè)、住宿、餐飲、后勤保障一體化的社會服務,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,更是近年的發(fā)展方向,其目標是提供人性化、專業(yè)化、精細化的服務,有利于后勤部門統一管理、節(jié)約資源、管控服務質量。一體化的后勤工作社會化模式對后勤部門管理提出新的要求,必須加強服務監(jiān)管,才能保證服務質量:一是嚴格把控合同關口,合同中除了明確列出服務所包含的服務內容外,還應包括監(jiān)管手段、服務評估辦法、罰金扣除細則等質量監(jiān)管條款;二是后勤管理部門落實外包服務監(jiān)管責任,嚴格按照合同規(guī)內容,對服務企業(yè)服務質量進行測評監(jiān)管,保證服務質量。

【參考文獻】

[1] 馬婧 基層黨校后勤服務管理改革創(chuàng)新探析[J].時代金融,2015,(26)

[1] 席占文對加快縣級黨校后勤服務改革的幾點思考[J].管理學家.學術版,2014

作者簡介:程元(1983.09),男,漢族,重慶,本科,研究方向:社會與法制。

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