一切只為更安全

文圖丨 全媒體記者 李佳旭

所謂安全，無危則安，無損則全，安全是一切生產工作順利開展的重要基礎，而對于煤礦企業來說，安全的重要程度更是無以復加。如何抓安全、如何抓好安全，每個地方每個煤礦企業又各有各的“看家本領”，近日，記者走進了位于遵義市播州區楓香鎮紙房村的紙房煤礦，在這里，看到了企業大投入、新科技、精細化地強抓安全生產，把“安全”放到了所有工作的首位，為煤礦的安全實踐出了一條行之有效的路徑。

“想要平安、想要發展，我們就必須在日常的精細化工作中守住底線。”紙房煤礦礦長劉劍宇告訴記者，“安全管理從來都不是臨時‘抱佛腳’，不能本末倒置，不能等出了安全事故的時候才意識到安全的重要性。在紙房煤礦，一切的努力都只是為了更安全。”

變危為寶

說到采煤，“瓦斯”是一道繞不過去的坎兒。“煤礦生產，瓦斯為先，瓦斯不治，礦無寧日”也成為了每一家煤礦企業的共識，更是煤礦開采不可逾越的“紅線”。在紙房煤礦，記者看到了企業為了瓦斯治理和再利用而做出的不懈努力，變被動的瓦斯抽放為主動的瓦斯抽采，做到了“采煤與采氣并重，抽采與利用并重”，真正實現了“變危為寶”。

瓦斯災害是煤礦生產中最嚴重的災害之一，如果處置不當，瓦斯爆炸、燃燒、窒息，特別是煤瓦斯突出將產生上千噸煤和瓦斯噴涌而出，這些都給煤礦安全生產造成了極大的威脅，已成為制約煤炭工業安全和可持續發展的主要矛盾。國內每年因瓦斯造成的安全生產事故并不少見：2016年10月31日，重慶市永川區金山溝煤業有限責任公司發生特別重大瓦斯爆炸事故，造成33人死亡、1人受傷，直接經濟損失3682萬元；2016年11月29日，黑龍江省七臺河市景有煤礦發生瓦斯爆炸事故，22人被困井下，21人遇難，1人失蹤……國內對瓦斯治理工作也有明文規定，要貫徹“先抽后采、監測監控、以風定產”的十二字方針，永葆“瓦斯事故是可以預防和避免的”安全意識，堅持“可保盡保、應抽盡抽、先抽后采、煤氣共采”的治理原則，“不抽半年不準掘（掘進），不抽一年不準采（采煤）”等具體要求也對瓦斯問題起到釜底抽薪的作用。

紙房煤礦經瓦斯等級鑒定為高瓦斯，瓦斯治理、瓦斯抽采利用也是紙房煤礦首當其沖的安全生產要務。“瓦斯治理方法有很多，最重要的就是加大安全生產投入、采用先進工藝。”劉劍宇介紹，自建礦以來，紙房煤礦就從未發生過瓦斯事故，在瓦斯治理上一直處于民營同行的前列。雖然如此，但為了更加高效地治理瓦斯，2015年在煤礦市場較為低迷的情況下，紙房煤礦毅然投入5000多萬元專項資金，打造治理瓦斯巷道兩條共3公里、購買瓦斯抽放系統設備、組建更加專業的瓦斯治理隊伍。

瓦斯在地下是危險源，抽出來就是寶。如何把這個“寶”利用好，紙房煤礦一直在努力。2008年8月，煤礦建成了2臺500KW瓦斯發電機組并投入發電，瓦斯發電政策有補貼，對礦上用電也是一種補充，平均每月發電量可達40萬度左右，可解決煤礦近四分之一的用電。

2018年3月，紙房煤礦再次革新技術，與科創企業合作，采用千米定向鉆機進行瓦斯抽放鉆孔施工，鉆孔之后采用先進的高壓電磁脈沖重復增透工藝進行煤層增透，增透作業實施后進行抽采監測，以達到瓦斯高效抽采的目的。“這套工藝評價合格就會在全礦推廣，目前看來效果還是很明顯的，立方米每分鐘單孔純流量是以前的6倍，節約時間、節約鉆孔量，提高了抽采效率，預計今年底確定使用。”

“五年來，紙房煤礦僅在瓦斯治理一項上的投入就超過1.2億元。有效治理煤礦瓦斯，防范遏制重特大瓦斯事故，是煤礦安全生產的根本目標，對促進煤礦安全生產具有重要意義。”劉劍宇向記者說道，“解決了瓦斯問題就解決了煤礦生產的主要矛盾，遏制住瓦斯事故，就等于掌握了煤礦生產安全的主動權。”

敢為人先

隨著煤礦生產實踐的發展，煤礦企業已開始走向機械化、科技化、集約化的路子，開采技術在更新換代，管理理念在轉變，不跟上“節奏”，就無法適應時代的需求。

2013年，紙房煤礦技能改造，設計生產能力達到每年30萬噸，但安全條件不夠，個人勞動強度大、頂板支護困難、產量效率低、工傷事故概率也較大等等問題都制約了煤礦的長遠發展。這個階段紙房煤礦還采取的是傳統的炮采技術，以一個采煤工作面為例，就需要近70人，用工數量多加上其他原因，礦上千防萬防也發生了幾起輕傷事故。

打造采掘機械化礦井，成為了當時紙房煤礦必須要走的路。但是，在同業中，礦井煤層平均傾角度在30度以上的條件下，基本很少有企業會采用綜合采掘設備，因為角度傾斜過大容易導致采煤機脫軌、支架倒塌的隱患，解決不了這些問題，上了綜采設備也只是浪費資金。而紙房煤礦的煤層平均傾角33度，如何克服？怎么辦？劉劍宇帶隊走訪考察了多家煤礦后發現，要想發展，要想做大做強，就必須要走上這條科技化的道路，要克服困難就只有加大投入增加采煤機功率、防倒防滑措施等。

2015年紙房煤礦設計生產能力達到了45萬噸/年，更新設備迫在眉睫。當年10月，煤礦就采購了一套綜合機械化采煤工藝設備，包括采煤機、液壓支架、刮板輸送機等，同年12月完成機械化改造。采用綜采設備后，勞動強度低了，一個工作面僅需30人，產量也是炮采時的4倍，工傷數量也比以前減少了4倍。

應急演練

紙房煤礦

在炮采階段，掘進隊工作人員吳如柱在礦井內一直負責打眼鉆孔裝炸藥的工作。“以前勞動強度大，接班時要帶炸藥、雷管等幾十公斤的材料，打一排炮眼也要四五個小時，又要遠距離起爆，作業時間長、危險性也大。”機械化改造完成后，吳如柱不用再像以前那么辛苦，只要開機器就行，全是機械化，安全條件確認之后就開工，以前一天工作只能掘進兩米多，現在一天可以達到14米以上，安全也更有保障了。“一個小班的工作人員減少了一半，因為是績效考核，工資收入也比以前翻了一番。”

2017年，紙房煤礦響應政策號召，成為省內首批智能化改造企業，在機械化逐步代替人力的同時,紙房煤礦智能化綜合管控平臺也在穩步推進。目前正在安裝階段，9月進行試運行調試，調試完畢后在2018年10月份申請上級部門驗收，完成綜合信息化管控平臺、視頻監控系統、通風子系統、運輸子系統、壓風子系統、排水子系統智能化建設六項智能化建設。減人即增安，屆時，煤礦在這些崗位將減員40人左右，安置補充到后勤行政等部門中，屆時，煤礦內的安全生產也能有更多的監管者。

責任在心

思想是行動的先導,理論是實踐的指南，要想做好安全工作就必須在思想上真正認識到抓安全的重要性。播州區楓香鎮安監辦主任孫天勇告訴記者：楓香鎮的各個企業都在提高政治站位、壓實企業主體責任、建立完善“雙控”體系等方面做了大量工作，紙房煤礦便是鎮內企業中比較有代表性的企業,也正是靠著眾多這樣的企業代表,才使得楓香鎮的安全生產工作取得了更大的進步。

記者在煤礦現場看到、聽到、感受到的良好安全生產氛圍是毋庸置疑的，紙房煤礦2002年建礦，從開始的核定生產能力年產3萬噸到現在的45萬噸，規模不斷擴大，但安全工作卻并未松懈，2010年以來未發生過任何重傷以上安全生產事故，擁有這樣良好的安全生產態勢，紙房煤礦對安全生產工作也有著自己的思考和實踐。

按照播州區安全生產監督管理局要求，紙房煤礦在健全一套制度，建設“雙控體系”，推進企業安全生產宣傳教育培訓、企業安全生產應急管理、企業落實全員安全生產責任制考核“三個常態化”的“一二三”模式上完成了“規定動作”，推行“一二三”工作模式以來，紙房煤礦員工安全生產管理意識得以明顯提高，管理水平也得到了提升。特別是“雙控體系”運行以來，截至6月底，共排查隱患18024條，現場整改隱患333條，限期整改隱患117條，整改率為100%，與2017年同期相比，隱患下降率為74%；到目前為止“三違”處罰23人次，同比下降率為67%。

為了抓好安全生產責任制，從2015年開始，紙房煤礦定期討論修編各項安全生產責任制度，采掘作業規程等，每季度結合實際情況不斷修編、不斷完善健全安全管理機制，嚴格按照要求修訂完善安全管理制度241個，崗位安全生產職責102個、崗位操作規程74個。

2017年，紙房煤礦安全生產投入達3000多萬元，專職安全管理人員就達45人。“我們就是要做到事事有人管、事事有人盯，事事有人做、事事有人查的管理局面。”劉劍宇這樣說道。

“為了企業安全發展，為了家庭幸福團圓，我宣誓：堅守安全紅線、堅決抵制三違，做到三不傷害……”7月4日下午16時，在班前會結束時，礦長劉劍宇帶著班組一起宣誓，隨后下井開展工作。“在每時每刻讓每一名員工都再度重視起安全，才能進入礦井作業。在交接班會上的宣誓，就是為了讓我們健健康康的來上班，高高興興的回家去，在保證人身安全的情況下去操作設備，從而達到安全生產的目的。”