李偉
2000年的7月份,我進(jìn)入《三聯(lián)生活周刊》工作,做社會(huì)記者。三聯(lián)的記者分為專業(yè)的和非專業(yè)的,前者有固定的報(bào)道領(lǐng)域,而后者沒有。我就是那種“非專業(yè)”的社會(huì)記者,只要是熱點(diǎn)的選題都會(huì)去做,有時(shí)候需要上山下鄉(xiāng),有時(shí)候要正襟危坐,有時(shí)候去調(diào)查,有時(shí)候去“跑會(huì)”,什么事都力圖了解一點(diǎn),各種人都要傾聽。
最初的時(shí)候,我把交換的名片收集在一個(gè)空的月餅盒里,很快就裝滿了。后來我用了專門收集名片的盒子,但很快也被填滿。最后,我每年整理一次名片,都塞在單位大信封里。更多的人沒有名片,他們的聯(lián)系方式被隨手記錄在各種本子上。
這些人的故事有的被寫進(jìn)了報(bào)道,有的還潦草地停留在記錄本上,還有些留在記憶里,仿佛進(jìn)入到了一個(gè)個(gè)單獨(dú)的隔間里,彼此不再有聯(lián)系。他們的面貌林林總總:股海沉浮的基金經(jīng)理、大火后失去孩子的父母、躊躇滿志的海軍軍官、沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的城市少年、貪污過億的官員、“血汗工廠”里的“90后”、少年成名的創(chuàng)業(yè)者……有人在時(shí)代的列車上飛速前進(jìn),有人則被甩下來茫然四顧,還有人似乎走錯(cuò)了方向。
2000年開始工作,我所感受的這近20年中國社會(huì)最大的特征,便是分化,抑或說是階層分立,并由此引發(fā)的觀念/生活方式的沖突。買房和沒買房的,一線城市與四線城市,在富士康工作的與在騰訊工作的,看中醫(yī)的與看西醫(yī)的,看原版迪士尼動(dòng)畫片與看國產(chǎn)“光頭強(qiáng)”,用“小紅書”與用“拼多多”,喝星巴克與喝精品手沖,自由主義與威權(quán)主義。
不同的階層形成了不同的平行世界。世界是平的,世界也是平行的。正是這些平行的世界構(gòu)成了我們今日中國的面貌:多層次、多維度、不同的利益、不同的夢(mèng)想,眾聲喧嘩。
我常想起魯迅先生說的——人類的悲歡并不相通,“樓下一個(gè)男人病得要死,那間壁的一家唱著留聲機(jī);對(duì)面是弄孩子。樓上有兩人狂笑;還有打牌聲。河中的船上有女人哭著她死去的母親”。魯迅冷冷地說:“我只覺得他們吵鬧。”
我們生活在不同的世界里,很難彼此理解。共識(shí)——恐怕是今日社會(huì)最稀缺的要素。但缺乏“共識(shí)”并不可怕,畢竟共識(shí)不僅是個(gè)結(jié)果,更是一個(gè)過程。因此形成共識(shí)的過程才更重要,它是利益博弈,是彼此認(rèn)知。而認(rèn)知又是博弈的前提。可怕的是,技術(shù)進(jìn)步使我們的聯(lián)系越來越便捷,但“認(rèn)知”的鴻溝卻在被拉大。
今天我們生活在一個(gè)信息極度豐富的年代,但我們未必能正確擁有這些信息。科技公司在算法的世界中,炮制了一個(gè)個(gè)“信息繭房”,讓我們只關(guān)注于自己“感興趣”的信息或者自己認(rèn)為“正確”的觀點(diǎn)。就像一個(gè)喜歡吃肉的胖子,他被推送的食譜里永遠(yuǎn)不會(huì)有蔬菜;一個(gè)只鐘愛玫瑰的姑娘,會(huì)忽視掉整座植物園。越開放越封閉,越多元越孤立,既豐富又匱乏,是這個(gè)時(shí)代的悖論。
還好我們做了一本雜志,而且已經(jīng)做了1000期,試圖把那些時(shí)代碎片拼接起來,看清正在發(fā)生的事情,不斷接近真相,并眺望未來。我在這本雜志中最主要的工作便是建立認(rèn)知,在時(shí)代的大網(wǎng)中梳扒珠玉和塵埃。把這些平行的世界融合在一起,我們才能認(rèn)識(shí)一個(gè)相對(duì)完整而真實(shí)的世界。
在認(rèn)識(shí)論上,我是一個(gè)悲觀主義者,終究仍有許多盲區(qū)我們未曾了解。但行至水窮處,便又想起魯迅的另一段話:“無窮的遠(yuǎn)方,無數(shù)的人們,都和我有關(guān)。”我們終將要為他們畫像,也是為時(shí)代畫像。
我們的文化中,本有濃厚的現(xiàn)實(shí)主義精神,在孔子那里是“不能事人,焉能事鬼”,在司馬遷那里是“究天人之際,通古今之變”。現(xiàn)實(shí)主義是對(duì)現(xiàn)狀的勇敢回應(yīng),是對(duì)每個(gè)人的關(guān)懷與責(zé)任。而我們現(xiàn)在卻越來越多背離現(xiàn)實(shí)主義,言不由衷,沉溺于無根的虛幻中。
生活于社交媒體,則易陷入無端的狹隘,見自己難見眾生。回顧這1000期的工作,我打撈起了3個(gè)人物,曾經(jīng)采訪過而未曾忘記。放在一起,重新講述。他們都是時(shí)代的產(chǎn)物,生活在不同的時(shí)空中,被裹挾著前行。我想,現(xiàn)實(shí)世界與我們的關(guān)聯(lián),之于我們的意義,便是由那些不同人的命運(yùn)所體現(xiàn)。今天,我們不能放棄這種現(xiàn)實(shí)主義的傳統(tǒng)。
我時(shí)常想起邊疆小鎮(zhèn)的校長張延成。他的身高有1.8米多,體格壯碩,多年的高原生活,臉被曬得紫紅。在操場上,站在一群孩子中非常顯眼。他是新疆喀什塔什庫爾干縣中學(xué)的校長,新疆伊犁人,1989年畢業(yè)于新疆教育學(xué)院,然后回伊犁擔(dān)任了4年的代課教師。1993年,張延成來到塔什庫爾干中學(xué)任教,一人獨(dú)自講授所有的理科課程。我見到他的時(shí)候是2009年的7月,他已經(jīng)在這里工作了16年。
塔什庫爾干在中國最遙遠(yuǎn)的邊疆,帕米爾高原的深處,塔吉克族的聚居區(qū),毗鄰巴基斯坦和阿富汗。玄奘取經(jīng)的時(shí)候曾經(jīng)路過這里。除此以外就是貧瘠,一年四季遍地風(fēng)沙,農(nóng)作物只有土豆和一種叫恰麻菇的高原蔬菜。2009年夏天,我因?yàn)閷懸黄陆目疾靾?bào)道,一頭扎到了這個(gè)遙遠(yuǎn)的地方。
別的校長關(guān)心的是教育、升學(xué)率和教學(xué)負(fù)擔(dān),而張延成發(fā)愁的問題還是吃飽飯,或者說是營養(yǎng)問題。我見到張延成時(shí),正趕上學(xué)生的晚飯時(shí)間。
學(xué)生們排著長隊(duì),每個(gè)人可以在門口領(lǐng)兩個(gè)小個(gè)的油馕,然后到后面盛一碗奶茶,除此以外再無其他。領(lǐng)到食品的孩子,用油馕蘸著奶茶吃。“馕可以管夠,就是沒有菜吃。”張延成撕開一個(gè)馕遞給我。早上,學(xué)生們也是吃奶茶加馕。中午會(huì)吃得好一些,一、三、五吃手抓飯,二、四吃拌面,周六、日吃饃饃菜。
學(xué)生能來上學(xué)已經(jīng)不錯(cuò)了,家庭大多負(fù)擔(dān)不起吃飯錢,于是學(xué)生們的伙食費(fèi)由政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),每人每月95元是當(dāng)時(shí)這個(gè)貧困縣所能承受的極限。這樣算下來,每個(gè)孩子每天只有3.5元,只能吃3個(gè)馕和1個(gè)雞蛋。而外面運(yùn)進(jìn)一棵白菜的價(jià)格也是3元多錢。張延成焦慮的是,怎么能保證孩子們每天能吃一個(gè)雞蛋。不過盡管如此,很多學(xué)生在學(xué)校還是比在家吃得好。
張延成還帶著孩子們和老師一起開墾了100畝荒地作為農(nóng)場,但由于氣候問題,起不到什么作用。學(xué)生營養(yǎng)不良問題困擾著他。我見到了一個(gè)叫卡杜爾江的男孩,他已經(jīng)16歲了,但十分瘦弱,看起來只有十一二歲的樣子。他的家位于昆侖山的深處,徒步進(jìn)山70公里,順利的話需要走3天。到夏天時(shí),冰川融水形成山洪,他就回不去家了。
卡杜爾江并不是住得最遠(yuǎn)的學(xué)生,更偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村位于昆侖山腹地,那里學(xué)生的上學(xué)之路竟然長達(dá)1000多公里。他們先要翻出大山,到達(dá)葉城,然后再坐車穿越七縣一市到達(dá)塔什庫爾干,最快要走10天。每年開學(xué)前,張延成和縣里的干部都要進(jìn)山,把居民點(diǎn)的學(xué)生集中起來,統(tǒng)一帶到學(xué)校。放假的時(shí)候,再統(tǒng)一送回。
事實(shí)上,自治區(qū)鎮(zhèn)政府剛剛拿出了6000多萬元,完成了縣城小學(xué)和中學(xué)新校舍的營建,兩座學(xué)校是縣城最堅(jiān)固和豪華的建筑。這兩座樓對(duì)新疆意義重大,因?yàn)橛辛怂鼈儯陆K于基本普及了九年義務(wù)制教育。政府還承擔(dān)了學(xué)生每年三四千元的學(xué)費(fèi)。教師,是張延成另一個(gè)發(fā)愁的問題。偏遠(yuǎn)和艱苦令人望而卻步,在學(xué)校教書的很多都是當(dāng)?shù)伛v軍的家屬。除此之外,別無他法。
有時(shí),過大的差異確實(shí)會(huì)限制我們的想象力。
在那個(gè)中國最邊遠(yuǎn)的學(xué)校,有著寬敞明亮的教室,但孩子們還在為每天吃一個(gè)雞蛋而奮斗;其他地區(qū)苦惱于校車安全、學(xué)區(qū)天價(jià)房,而他們的問題是暑假無法回家,擔(dān)心路上被山洪沖走。中產(chǎn)階層父母抱怨月入5萬元承擔(dān)不起孩子的國外夏令營,但在遙遠(yuǎn)的邊陲,那個(gè)紅臉膛的中年校長孤獨(dú)地站在風(fēng)沙漫卷的操場上,滿心想的是如何能找到幾名講普通話好的年輕人做老師。
我們不能說哪個(gè)問題是虛偽的,哪個(gè)問題才是真實(shí)的;哪種痛苦是卑微的,哪種又是崇高的?只是我們不該只看到一個(gè)而忽略其他。
去年我看到了斯坦福大學(xué)教授羅斯高的關(guān)于中國農(nóng)村教育的調(diào)查。這份調(diào)查顯示貧困鄉(xiāng)村孩子還有比較嚴(yán)重的健康問題——27%的小學(xué)生貧血,33%的學(xué)生有寄生蟲,近視而沒有眼鏡的人占25%。營養(yǎng)問題直接導(dǎo)致了農(nóng)村孩子的智力與認(rèn)知水平較低,這種差異影響到他們此后的命運(yùn)。我能確定的是,張延成并不是唯一還在擔(dān)心雞蛋問題的校長。只有直面這種巨大的落差,張延成的堅(jiān)守才更有意義。
2010年底,我在深圳龍崗的一個(gè)鎮(zhèn)上見到了陳定啟。寒潮剛過,房間里陰冷。陳定啟是那種身材瘦長的年輕人,臉色蒼白,腳受了傷用紗布包扎起來,踩著一雙拖鞋。
那一年因富士康工人的跳樓事件,我開始關(guān)注新一代農(nóng)民工群體,也采訪了很多年輕的工人。他們大多出身農(nóng)村,年紀(jì)不大,每天像潮汐一樣進(jìn)入工廠,每天在流水線上工作十幾個(gè)小時(shí),一周至少6天,時(shí)薪只有6元多錢,每個(gè)月的收入通常只有兩三千元。他們?yōu)槿澜缟a(chǎn)幾乎你能想到的所有東西——玩具、紙尿褲、假發(fā)、襯衣紐扣、汽車輪胎、飛機(jī)部件。我們每天都在使用他們的產(chǎn)品,但并不了解他們的生活。
那時(shí)候陳定啟只有24歲,來深圳打工已經(jīng)有7年時(shí)間了。他老家在江西萍鄉(xiāng),排行老幺,上面還有4個(gè)姐姐。初中畢業(yè)后,他在家里做鞭炮加工,一天掙20元錢。這種活一般都是女孩兒們干。他二姐在深圳打工,一個(gè)月可以掙1000多元。陳定啟心動(dòng)就跟著來了。
他的第一份工作是在一家變壓器廠,早上8點(diǎn)上班,晚上22點(diǎn)才能下班,周末沒有休息。實(shí)行計(jì)件薪酬,也沒有加班費(fèi),一個(gè)月只能掙六七百元。老板給工人租房子住,三室一廳的宿舍住了20多人,每個(gè)角落都睡著人。
他想去正規(guī)的大廠工作,比如富士康,但是很難進(jìn)去,最多的是這種沒加班費(fèi)的“黑廠”。第一份工只做了三四個(gè)月,他又換了另一家廠,還是做變壓器,底薪300元,加班每小時(shí)兩塊多,一個(gè)月下來掙800多元。
兩年之間,他開始走馬燈一般地?fù)Q工廠,工友、老鄉(xiāng)之間互相介紹,從寶安、龍華到龍崗,他幾乎都走遍了。很多像陳定啟這樣的打工者們就這樣拎著箱子,走進(jìn)一扇扇大門碰運(yùn)氣。但是換工作的成本很高,廠方經(jīng)常會(huì)扣留工人一個(gè)月或20天的薪水。辭工很難被批準(zhǔn),如果一定要走,工人往往會(huì)損失一個(gè)月的收入。
陳定啟是個(gè)愛玩的人,放了工喜歡去網(wǎng)吧和迪廳。他那點(diǎn)收入根本存不下來。從變壓器廠到電子廠、玻璃廠、制衣廠、玩具廠、門窗廠、陶瓷廠……他干了不下十幾個(gè)行當(dāng)。
老板們更希望工人們加班,而不是招聘更多的人員。雖然表面上增加了加班費(fèi),但卻可以大大節(jié)約成本。一方面省去了增加工人的底薪,減少宿舍的數(shù)量,同時(shí),如果遇到經(jīng)濟(jì)下滑訂單減少,廠方就可以主動(dòng)減少加班工時(shí)而不需要解雇員工。
陳定啟并不滿足于比老家稍微多一些的收入,他開始更主動(dòng)地規(guī)劃自己的人生。于是,他決定換個(gè)方向,到服務(wù)業(yè)試試。因?yàn)槁犈笥颜f,那里有小費(fèi)拿。
他去一個(gè)會(huì)所應(yīng)聘,當(dāng)天就上班了,從最基層的服務(wù)員干起,每天在門口站10個(gè)小時(shí)。陳定啟逐漸做到了領(lǐng)班、“部長”。可剛干了3個(gè)月,那家會(huì)所就倒閉了。
無所事事的時(shí)候,會(huì)所里認(rèn)識(shí)的朋友拉他去給一個(gè)“大哥”當(dāng)小弟。陳定啟就每天在舞廳里給“大哥”看場子,大概一年半的時(shí)間,過著“古惑仔”的生活。晚上在場子里喝酒跳舞,需要的時(shí)候,他還和其他小弟幫忙收債、打架。混社會(huì)的收入,要比工廠打工高出不少,每個(gè)月能掙3000多元。
荒誕的是,外出工作7年,陳定啟只給家里寄過3000元錢。后來他有不到1萬元的積蓄,都是“混社會(huì)”的時(shí)候攢下來的。
在會(huì)所當(dāng)“部長”時(shí),陳定啟和一個(gè)做按摩的女孩談了戀愛。那是他的初戀,他們?cè)谕饷孀夥孔幼〉搅艘黄稹:髞頃?huì)所倒閉,他找了新的工作,路上要花兩三個(gè)小時(shí),只能每周回一次家。女孩經(jīng)常在電話里抱怨,他也無能為力。距離終結(jié)了愛情,這段感情維持了3個(gè)月。
那年春節(jié)前,家里又給陳定啟介紹了女朋友。他們回到了深圳,但都很難找到滿意的工作,在一起總是為一些瑣事爭吵。沒有工作,女孩就去打麻將,他去買六合彩,還沒掙錢兩個(gè)人就輸了四五千元。在一起很煩,很快就分手了。
那個(gè)寒冷的下午,陳定啟跟我斷斷續(xù)續(xù)講述了他的故事。當(dāng)時(shí)他剛剛砸傷了腳,在出租房里養(yǎng)傷,前途未卜。
在頭一年,《時(shí)代》周刊公布的年度人物中,中國工人群體排在第二位。《時(shí)代》認(rèn)為,中國的快速發(fā)展要?dú)w功于千百萬勤勞堅(jiān)韌的普通工人,而他們中很多人都是像陳定啟這樣的年輕人。
2009年,我國共有2.3億工人,這些“80后”的“新生代農(nóng)民工”就占了近50%的比例。他們的平均年齡在23歲左右,初次外出務(wù)工歲數(shù)基本上為初中剛畢業(yè)年齡,一出校門就進(jìn)了廠門。他們是中國制造的基石,也是“廉價(jià)勞動(dòng)力”。
他們大部分人都沒有結(jié)婚,很多人在城鄉(xiāng)接合部長大,沒有務(wù)農(nóng)的經(jīng)歷,也從來不想當(dāng)農(nóng)民。他們的目標(biāo)是融入城市生活,在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)中確立自己的位置,而不是一個(gè)即插即用的零件。我采訪他的另一位工友,盡管收入不高,還是買了一輛六七千元的自行車,每周參加俱樂部的騎行活動(dòng)。
然而,他們的困境和愿望并不為人所知。直到富士康陸續(xù)發(fā)生“跳樓”事件后,這一階層的問題才得到一定的重視。
2010年前后,我去了幾次深圳,采訪了許多“新工人”的故事。我還記得一位富士康的女工告訴我,她每天僵硬地在流水線上重復(fù)工作,有一次一個(gè)組件掉在地上,她彎腰去撿,突然換了一個(gè)姿勢(shì)后,感到莫大的輕松。于是,她總盼望著某個(gè)零件能夠掉在地上。
他們不再像父兄那樣平靜地接受“二元差別”,不再老老實(shí)實(shí)地工作在最臟、最累、最“沒出息”的崗位上,不再省吃儉用攢錢往家里寄,更不會(huì)掙夠錢回家蓋房娶媳婦。他們期望公平的勞動(dòng)權(quán)益:合理的工資、完善的社會(huì)保障以及公平的發(fā)展機(jī)會(huì),希望自己是城市中有尊嚴(yán)的公民。他們是權(quán)利覺醒的一代。
與前面兩個(gè)故事不同,K律師是這個(gè)時(shí)代的寵兒。他并不是為人打官司的訴訟律師,而是金融律師,協(xié)助投資銀行把中國公司運(yùn)作到資本市場。很長時(shí)期以來,K都是我的金融問題的采訪對(duì)象。
重組、并購、IPO、發(fā)債,過去的20多年中,這些金融概念循環(huán)往復(fù)推動(dòng)著資本市場的齒輪,每一步都需要金融律師參與談判、盡職調(diào)查、撰寫備忘錄、出具法律意見書。他們與投行經(jīng)理們一起,把一個(gè)個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)推進(jìn)虛擬經(jīng)濟(jì)的汪洋大海,從其中獲取中介傭金。而一旦上市成功,創(chuàng)始人與投資者們都會(huì)身價(jià)暴增,成為億萬富翁。這是中國最成功者所構(gòu)成的圈子。
2000年K大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入了一家事務(wù)所,擅長運(yùn)作香港資本市場。融資的欲望就像火山下的巖漿,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的交易中,需要大量的承銷商律師和企業(yè)律師。K開始有越來越多的機(jī)會(huì)獨(dú)自操作項(xiàng)目,他有了比老律師們更多的上手機(jī)會(huì)。只用了三四年,K已經(jīng)成為一名資深律師。2005年他通過了合伙人的申請(qǐng),成為當(dāng)時(shí)所里最年輕的合伙人。
最初K的薪水只有2000元,然而很快就呈幾何級(jí)數(shù)地增長。很快,錢對(duì)他來說不再是困擾。成為律所合伙人的這一年,他買了Zegna的西服、萬寶龍的眼鏡,還有勞力士手表,把捷達(dá)車更換為寶馬5系。
K忙得要死,不停地出差、開會(huì)、看文件,行李箱就放在辦公室,準(zhǔn)備隨時(shí)走。他手頭最多時(shí)同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)著十幾家公司的融資項(xiàng)目,一個(gè)月能收獲24張機(jī)票。K的工作時(shí)間并不比陳定啟們少,但收入與地位不可同日而語。
在K的圈子里,時(shí)間就是錢,是大錢。融資最關(guān)鍵的是把握時(shí)機(jī),在牛市中能夠獲得最高的市盈率,用最少的時(shí)間拿到最多的錢。要快、要快、要快,所有人都急吼吼地沖進(jìn)來,誰知道明天市場怎么樣呢?“他們都巴不得你不吃飯、不睡覺地工作,用最短的時(shí)間搞定一切。”K對(duì)我說。
當(dāng)然也有年景不好的時(shí)候,比如2008年的金融危機(jī),K手里的項(xiàng)目停了一半。一年之后,市場恢復(fù)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下,越來越多的中國企業(yè)快速成長,它們要走向海外,從國際市場中獲取資本。
K強(qiáng)烈感受到了職業(yè)地位的上升感——以前投資銀行打電話召集開會(huì),律師都是隨叫隨到,現(xiàn)在律師的會(huì)議太多了,投行也要跟律師們商量時(shí)間。律師們每個(gè)人都忙得四腳朝天,所里總覺得人不夠用,辦公室的面積又?jǐn)U大了一倍。律所之間爭搶人才,年輕的律師很快就能獨(dú)自做項(xiàng)目,市場每一天都比前一天更亢奮。
K與投資銀行家們打造了一座橋,源源不斷地將這些企業(yè)輸送出去,把身價(jià)暴增的創(chuàng)始人們帶回來。10年,中國資本市場坐了一輪過山車,少部分人賺錢,大部分人出局,指數(shù)又回到了起點(diǎn)。“韭菜”被割了好幾茬,但并不妨礙初創(chuàng)公司的融資渴望,那些更年輕的創(chuàng)始人和投資人要把公司盡快推向資本市場。不管市場起落,K律師都隨著潮水而前進(jìn)。
他的生活沒有什么戲劇性,比以前更忙了。這是屬于K們的黃金時(shí)代,只要金錢不停息,K也不會(huì)停下來。