融媒體時代廣播的發(fā)展探討

張祎

摘 要 發(fā)展融媒體是各級廣播播出機構(gòu)的重要工作，但當前，媒體融合在傳統(tǒng)廣播播出機構(gòu)遇到一些困難，要充分利用媒介載體，在思想觀念、頂層設(shè)計、人才培訓(xùn)、體制機制等方面給予扶持支持，促進廣播在融媒發(fā)展的道路上不斷推進，真正實現(xiàn)廣播媒體從一個形式上的“合”轉(zhuǎn)入全方位的“融”。

關(guān)鍵詞 融媒體；發(fā)展；轉(zhuǎn)變

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2018）13-0101-02

融媒體就是充分利用發(fā)揮不同媒介載體的優(yōu)勢，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，如廣播媒體、電視媒體和傳統(tǒng)紙媒等，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行全面整合，實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。近年來，隨著新媒體迅猛發(fā)展，無論在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道、收聽習(xí)慣以及技術(shù)服務(wù)、商業(yè)運營等各個方面，都對傳統(tǒng)媒體造成了巨大沖擊。但巨大挑戰(zhàn)的背后，傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型也面臨著諸多機遇。更為關(guān)鍵的是，廣播媒體與新興媒體融合發(fā)展是大勢所趨，是廣播媒體革新圖存、贏得未來的必由之路。習(xí)近平總書記指出，黨的新聞輿論工作要推動融合發(fā)展，主動借助新媒體傳播優(yōu)勢。各地廣播播出機構(gòu)進行了探索和嘗試，安徽廣播也不例外，近年來在媒體融合中進行了有益的探索，并取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和制約發(fā)展的因素。

1 廣播媒體融合初見成效

1）媒體融合已經(jīng)成為共識。在現(xiàn)今，推動廣播媒體與新媒體不斷融合發(fā)展，這已經(jīng)成為安徽廣播內(nèi)的大部分人的共識，面臨的已不是“要不要和新媒體融合”“多大程度的進行融合”的問題，而是要直面在互聯(lián)網(wǎng)信息時代，伴隨傳播方式和渠道的改變，傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容、途徑、受眾、市場等方面已完成了深度結(jié)合，媒體融合已不是“大勢所趨”而是“現(xiàn)實存在”。目前，安徽廣播各節(jié)目、頻率頻道的節(jié)目和青年主播記者均已開通微博、微信，安徽新聞廣播在采制兩會報道等時，不斷更新采訪技術(shù)設(shè)備，從原始的話筒、錄音筆改為了4G直播手機，變“聽”廣播為“看”廣播，實現(xiàn)了“廣播可視化”。

2）新媒體報道方式的普遍運用。在安徽廣播，不少頻率在傳統(tǒng)報道方式的同時，在現(xiàn)場采訪中，積極運用視頻圖片等對新聞稿件等進行二次傳播，并運用無人機、VR等新手段新技術(shù)，拓寬報道的外延。在2016年的安徽洪澇災(zāi)害中，安徽交通廣播應(yīng)急報道組沖鋒在前，不畏艱辛，在進行傳統(tǒng)連線等報道方式的基礎(chǔ)上，第一時間將現(xiàn)場情況通過視頻直播、“兩微一端”等新媒體的方式傳播出去，安徽交通廣播與網(wǎng)易安徽合作推出的石臺縣抗洪一線視頻直播，20分鐘，獲得近2萬人的觀看量，與安徽衛(wèi)視等共同打造的微博話題“抗洪一線”，登上新浪微博熱搜榜，獲得關(guān)注超過百萬，同時還運用了無人機航拍、H5等方式，多渠道的報道了抗洪搶險的全過程，充分發(fā)揮了政府和群眾的橋梁紐帶作用。

3）創(chuàng)新新媒體項目日益增多。由于新媒體的飛速發(fā)展，安徽廣播的工作人員主動適應(yīng)形式，在傳統(tǒng)節(jié)目和活動上及時調(diào)整制作形式，主動求變，以新媒體的方式制作和完成融媒體報道任務(wù)。使用無人機航拍是一項重要的技術(shù)手段，而能專業(yè)操作無人機拍攝的人員被形象地稱為“飛手”。目前，安徽廣播已經(jīng)有一批能熟練掌握此項技術(shù)的“飛手”。2018年1月1日，由安徽交通廣播新媒體部策劃的“點贊新時代”大型真人拼贊活動成功舉行，活動全程通過交通廣播的“飛手”的無人機航拍實現(xiàn)了廣播、網(wǎng)絡(luò)同步直播，全景呈現(xiàn)了“萬人點贊”拼成拇指圖形的壯舉，創(chuàng)造了新的吉尼斯中國紀錄。

2 制約廣播融媒體的發(fā)展因素

一是思想觀念陳舊固化。在新媒體的沖擊下，傳統(tǒng)媒體廣播的融入是比較快的，且紛紛加入媒體融合隊伍，希望能夠搶先獲得轉(zhuǎn)型的發(fā)展先機。但客觀來講，廣播電臺內(nèi)，仍有一部分傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者仍然固守傳統(tǒng)思維，依然局限于傳統(tǒng)的聽覺思維，得過且過，認為只要利用傳統(tǒng)手段，做好傳統(tǒng)宣傳報道即可，對于新媒體認為只是傳統(tǒng)播出手段的輔助和添加手段，對融媒體建設(shè)的內(nèi)涵和重要性理解不夠，因此對融媒體事業(yè)不管不問、不支持、拒融合。

二是難以引進人才且固有人才加速流失。在新媒體中，貼近性強，有傳播力的想法多是年輕人創(chuàng)意制作，但與新興新媒體公司相比，在薪資待遇、未來前景上，傳統(tǒng)廣播行業(yè)對年輕融媒體人才缺乏有效的吸引力，競爭力不足，難以吸納優(yōu)秀融媒體人才進入。不僅如此，固有人才因為體制機制，上升通道狹窄，新媒體公司挖角等原因，導(dǎo)致不少能力強的傳統(tǒng)廣播融媒體人才紛紛流失。同時，在傳統(tǒng)廣播融媒體中，融媒體人才不僅需要掌握傳統(tǒng)的廣播采編技巧，還要掌握一定的新媒體技術(shù)和手段，成長周期較長，復(fù)合型人才更為難得。而且在專業(yè)方面，融媒體建設(shè)不僅需要專業(yè)的新聞宣傳人才，同樣也需要精通數(shù)據(jù)分析、UI設(shè)計、網(wǎng)頁制作、編程等技術(shù)研發(fā)方面的人才，但這部分人才囿于薪資等問題，導(dǎo)致這一領(lǐng)域的人才匱乏，需求缺口大，人才機制僵化，優(yōu)秀人才無法引進。

三是培養(yǎng)機制不完善，培訓(xùn)機制不健全。針對傳統(tǒng)媒體行業(yè)開展的融媒體業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)普遍較少，廣播播出機構(gòu)人員缺乏系統(tǒng)新媒體方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要么是無資金支持，要么是無政策扶持，導(dǎo)致的后果是在融媒體建設(shè)中或是受困于“技術(shù)瓶頸”，或是限于“自主創(chuàng)新乏力”，無法產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

四是機制體制僵化。據(jù)《中國廣播》“傳統(tǒng)廣播電臺媒體融合難點”調(diào)研，以中央人民廣播電臺為首的10家電臺深受固化體制機制與新媒體系統(tǒng)排異之困擾。中央人民廣播電臺表示融媒體發(fā)展的最大難題便是傳統(tǒng)固化的體制機制。受限于傳統(tǒng)廣播機構(gòu)體制，體制內(nèi)層級分明，壁壘森嚴，沒有給新媒體人以試錯機會，沒有容納孵化新媒體項目的專業(yè)資金和政策，沒有寬松的環(huán)境用于發(fā)展，這讓新媒體人在此體制機制下很難好的創(chuàng)意和有所創(chuàng)新。

3 發(fā)展廣播融媒體的建議和對策

首先，需要轉(zhuǎn)變觀念，媒體融合確定為“一把手”工程。目前傳統(tǒng)廣電在媒體融合發(fā)展中真正主動謀求變革的為數(shù)不多，大多都處于推著被動探索的階段。不可否認，轉(zhuǎn)型和變革經(jīng)常帶來陣痛，但這不是停滯不前、坐吃山空的理由。在現(xiàn)今體制下，融媒體融合一定要成為“一把手”工程，只有廣播播出機構(gòu)最高層面的領(lǐng)導(dǎo)重視了，媒體融合的工作才能繼續(xù)深化推進。而在思維觀念上，要大力推進觀念轉(zhuǎn)變，強調(diào)新媒體和傳統(tǒng)媒體猶如鳥之兩翼，車之兩輪，達到并駕齊驅(qū)的地步。在“人人都有麥克風(fēng)”的情況下，樹立“魚在哪兒，就到哪兒捕魚”的服務(wù)用戶思維和互動發(fā)展的理念極其重要。同時，在注意新媒體語境下的“話語樣式”，把傳統(tǒng)媒體的宣傳內(nèi)容用青年人普遍接受和喜聞樂見的方式進行表達和傳播，有利于在新媒體平臺上不斷裂變。

其次，打破僵化體制機制，給予新媒體發(fā)展空間。目前，安徽廣播仍處于事業(yè)單位的管理模式之下，帶有強烈的行政化色彩，關(guān)于融媒體的發(fā)展方向缺乏頂層設(shè)計的統(tǒng)一性，應(yīng)當統(tǒng)籌規(guī)劃廣播整體層面的融媒發(fā)展方向和發(fā)展思路。并具體頻率中，采用新媒體公司孵化器的方式，給予廣播員工在融媒體中試錯的機會，鼓勵員工大膽創(chuàng)新，對融媒報道中有重大突破給予獎勵，從而在頻率和臺內(nèi)樹立敢為、敢做、敢試的精神。

再次，對人才隊伍引進給予扶持，人才培訓(xùn)給予重視。在融媒體領(lǐng)域，人才是核心，想在融媒中不掉隊，甚至有收獲，就要加大對人才隊伍的引進。對于融媒體的人才應(yīng)設(shè)立“人才通道”，對于亟需的復(fù)合型融媒體人才，應(yīng)當打破僵化的薪酬分配制度，并給予能夠帶有一定誘惑力前景的人才晉升通道，完善人才引進機制，整合媒體資源，讓優(yōu)質(zhì)人才能夠有充分發(fā)展的空間。同時，必須加強對員工關(guān)于新媒體方面專業(yè)化系統(tǒng)化的培訓(xùn)，特別是要增加融媒體建設(shè)方面的實際操作和內(nèi)容生產(chǎn)的專業(yè)化培訓(xùn)，通過“請進來”和“走出去”兩種方式，培養(yǎng)一批既會傳統(tǒng)新聞采編，又能熟練掌握新媒體宣傳報道產(chǎn)品制作方法的融媒體報道新隊伍，為媒體融合事業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。

英國桑德蘭大學(xué)傳播學(xué)教授安德魯·克里塞爾認為：“廣播不會消亡。廣播這個老戰(zhàn)士還將長久地活著！”新媒體發(fā)展背景下對廣播既是挑戰(zhàn)又是機遇，廣播人在變與不變中應(yīng)把握機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，借助新興媒體的形式與模式，積極主動融合新媒體，擴大受眾規(guī)模，提升自身影響力，從而更好地去發(fā)展廣播。

參考文獻

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