“第二硅谷”的體育經

Freelee

體育迷大概對兩年前里約熱內盧奧運會的“東京8分鐘”記憶猶新。馬里奧大叔在哆啦A夢的“22世紀發明”的協助下，用水管從東京鬧市“穿越”到里約熱內盧。下一屆奧運會的東道主借助這個環節，向全世界熱愛體育的人展示了炫目的“黑科技”將如何革新我們的體育觀賽體驗。

然而，在“黑科技”唱主角的東京奧運會上，真正的科技大贏家可能來自另一個國家—以色列。在體育科技這個領域，以色列人打造的“黑科技”已在不知不覺間，與大眾產生越來越頻繁的交集。

站在巨人肩膀上

被知名芯片巨頭英特爾發揚光大的“360°回放”，正是近年來體育迷最耳熟能詳的以色列體育科技。

英特爾在2017年成為國際奧委會最高等級的“TOP”合作伙伴。東京奧運會期間，英特爾將利用賽事官方合作伙伴的名義，在奧運賽場力推其高尖科技產品。其中一款重磅產品叫freeD，主打“360°回放”功能。

傳統的轉播畫面中，每個機位只能呈現有限角度的內容。譬如足球比賽里，C羅任意球破門，我們需要輪流切換到主機位、面對球門的機位、球門后方的機位、追蹤足球的機位等，才能多角度重溫這個進球。但在360°的回放模式中，回放畫面可以隨時轉換角度及拉伸縮放，“無死角”地重現賽場每一個位置發生的變化。

事實上，不用苦等到兩年后的東京，近年來NBA、NFL的粉絲已經在電視轉播中目睹過這項技術的應用。提供相關技術支持的同樣正是英特爾。

360°回放技術并非由英特爾自己發明，而是其透過收購以色列虛擬技術公司Replay Technologies取得的“半成品”。2016年3月，英特爾宣布正式收購Replay Technologies，坊間傳聞的收購價為1.75億美元。

該公司當時已研發出freeD技術：先通過環繞賽場四周的專門攝像機收集圖像畫面，再用虛擬技術把不同機位的畫面“粘貼”在一起，生成連貫的360°畫面，最終實現多角度自由觀賽的效果。

除了應用日益成熟的360°回放，英特爾在東京奧運會期間還有可能大力探索無人駕駛的技術。日本政府規劃在2020年推出無人駕駛公交，作為奧運期間運載觀眾的其中一種交通工具。恰好英特爾在2017年3月成功收購以色列駕駛輔助系統開發公司Mobileye，完成相關領域的關鍵布局。這筆交易的金額高達153億美元，成為以色列高科技企業史上規模最大的收購案。

“第二硅谷”的體育經

英特爾全方位青睞以色列的高科技產業，其是以色列科技領域最大投資者，在以色列擁有一萬多名員工。2017年，英特爾以色列公司出口額達到36億美元。

能讓英特爾這樣的業界航母趨之若鶩，以色列靠的是“第二硅谷”的金字招牌。 “科技創新”是以色列的新時代神話，在紐約納斯達克，以色列公司的數量一度排名第二，近年才被中國超越。

以色列在體育科技領域的成就，正是建立在本國高科技產業整體發達的基礎之上。知名咨詢公司德勤于2017年3月推出了一份關于以色列體育科技的研究報告。報告中指出，從全球體育產業發展的角度來看，體育科技過去扮演著“錦上添花”的角色，如今的地位卻舉足輕重。從賽事運營到場館建設，從職業運動員的專業訓練到普羅大眾的日常鍛煉，科技在體育界的應用越來越深入。

當體育與科技的聯姻日益緊密，以經營智慧高超而聞名的以色列人/猶太人，自然知道哪里是科技創業的新藍海。

德勤報告中顯示，以色列體育科技創業有七大方向，基本涵蓋了全球體育科技所涉及的各個方面。這七大方向，分別是數據分析、媒體傳播、智能可穿戴設備、場館管理、體育迷互動、體育贊助方案規劃、電子競技。

上述領域不乏已充分獲得行業認可的公司。例如數據分析領域的PlaySight發明了一套名為“SmartCourt”的系統，通過高清攝像頭記錄并分析運動員的奔跑情況、動作模式，收集大批充滿參考性的數據，最終幫助球員尋找提升的空間。4年內三奪NBA冠軍的金州勇士，正是這套系統的忠實用戶。

PlaySight最早開發的產品針對網球用戶而設，網壇名將桑普拉斯、德約科維奇都參與投資了該公司。

再看媒體傳播領域。鉆研移動直播視頻傳輸技術的LiveU，曾為奧運會、世界杯、NBA、NFL、MLB等大賽的賽事信號制作提供服務。它號稱是唯一一家能夠提供遠程上行解決方案，不依賴衛星或者互聯網連接卻能夠提供播放級別質量視頻的公司。

LiveU的裝備包括背負式電視攝像機、信號增強天線以及連接云端的管理平臺，客戶以較低的成本就可以把賽場的信號畫面傳到位于世界各地的電視臺本部。除了體育賽事，LiveU在其他領域也有應用，例如天空電視臺曾用其直播2015年英國大選270個選區的投票情況。

以色列體育科技的發展，近年來更得到本土投資機構的專門支持。一家名為“Hype”的創業基金，在2016年建立了“全球首個體育技術創新平臺”。2018年2月，耶路撒冷一家股權眾籌平臺OurCrowd宣布啟動了5000萬美元的風投基金，專注于發展體育科技。

OurCrowd此前曾與由德國達斯勒家族（運動品牌阿迪達斯的創始家族）成立的體育加速器leAD一道成立了聯合加速器，以發現體育領域的優質初創企業。

中國投資者的態度

近年來，中國企業投資以色列科技公司的熱情升溫，當中既有“BAT”三巨頭、聯想、華為、小米等科技企業，也有純粹的基金企業，如平安創投、盛景資本、上海創瑞資本等。2018年7月，在珠海舉行的第四屆中以科技創新投資大會上，主辦方組織了1609場B2B企業洽談。現場簽訂合同或達成合作意向784宗，總金額11.2億美元。

然而在手揮支票本闖進“第二硅谷”的中國金主眼中，以色列體育科技談不上“香餑餑”。

2015年，阿里巴巴向耶路撒冷風險投資伙伴公司（JVP）投資了數千萬美元。在JVP官網上列舉的投資對象中，沒有一家真正介入到體育產業。阿里巴巴還直接投資或收購了若干以色列初創企業，早期有鉆研二維碼技術的Visualead，今年又有安全技術領域的Nexar。這些企業同樣與體育產業暫時沒有太大關聯。

騰訊同樣參與了對以色列風險投資機構的投資，對象為Singulariteam。在后者投資的公司中，只有一家名為“Sirin Labs”的以色列區塊鏈公司，勉強與體育扯上了關系—該公司聘請了足球名將梅西擔任代言人。

BAT中，只有百度真正在以色列發起了與體育相關的投資。2014年，百度向視頻捕捉技術公司Pixellot投資300萬美元。后者開發的無人遙控攝像機系統，能夠覆蓋體育賽事的整個場地，可服務于專業轉播機構，也可供普通運動愛好者自拍自樂。目前百度仍是Pixellot的股東之一。

對于中國投資者來說，“第二硅谷”是海外投資的“第二高地”。2016年底卸任的前以色列駐華大使馬騰曾經向媒體表示，“以色列20%以上的初創公司投資來源于中國”。然而，中國資本投資以色列的科技公司，其目標市場往往是中國本土，可在中國目前的國內市場環境下，體育科技產品暫時沒有太好的出路。無論是大數據、智慧場館，還是虛擬現實觀賽等科技產品，短時間內在國內形成不了強大的市場效應，中國投資人認為沒必要大老遠跑去以色列借這些“他山之石”。

造成這種現象的原因在于，中國體育產業遠遠談不上成熟。中國體育產業圈內一般認為，2014年國務院“46號文”提出加快發展體育產業、爭取2025年達到5萬億元規模，是中國體育產業奠基的標志。此前中國體育采取舉國體制，民間資本很難涌入體育圈，完全不成“產業氣候”。

當然，以色列的科技企業本來就以西方國家為首選市場，這些國家同時擁有發達的體育產業。前文提到的Pixellot，就與美國NBC體育集團旗下的青少年運動應用“SportsEngine”合作，為用戶提供大量自動抓取的青少年賽事精彩畫面。兩年后力打“科技牌”的東京奧運會，更有以色列體育科技發揮的廣闊天地。

至于中國資本與以色列體育科技的結合，興許要等到2022年北京冬奧會時才會變得更加緊密。