工會標準化建設的思考

侯曄妮

【摘要】工會標準化建設是切實發揮工會組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益“四個作用”的基本保障，是帶領廣大職工搞好各項工作的前提和基礎，對不斷提升工會工作水平，努力營造和諧企業氛圍起到積極的推動作用。

【關鍵詞】工會；標準化；建設

工會組織作為職工群眾的“發言人”，其“功能”能否有效、充分發揮，不僅關系到職工合法權益能否及時有效維護，而且影響職工隊伍的和諧穩定。工會組織標準化建設，要以

“五個有”為目標（有一個強有力的工會班子、有一套行之有效的工作機制、有一個工會和職工的活動場地、有一定的專職人員配備、有一定的工作經費保障），進一步夯實工作基礎、規范工作制度、運行機制和活動方式，促進和諧勞動關系的發展，努力把工會建設成共促和諧、共謀發展的推動者，職工利益的維護者，同時，切實發揮工會在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益中的“四個作用”，努力做到黨政放心、群眾擁護、職工信賴。

一、完善組織機制，加強內部管理

（一）加強組織建設，規范構建管理機制。工會組織建設是工會開展工作的首要前提，各級單位組建工會組織，應通過選舉產生工會委員會、經費審查委員會、女工委員會，定期規范召開會員代表大會；“三委會”、職代會、廠務公開等機構健全、制度完善、職責落實到位，并建立工會獨立的經費賬戶，制訂完善的會費收繳和使用，確保各級工會組織機構的完整性、規范性。加強黨建帶工建制度，堅持黨總支會議每年研究工會工作不少于2次，為工會工作定調子、把方向，建立工會干部分片區承包責任制，明確各級工會干部承包片區，組織、宣傳、后勤工作到位，加強民主決策，實行廠務公開。

（二）加強會員管理，完善職工之家建設。嚴格執行《工會章程》，按照規定召開會員代表大會，定期召開委員會及經費審查委員會，研究、通報工會各項工作；會員名冊、會員登記表等檔案資料齊全，定期組織會員活動，及時足額收取工會會員會費，會員管理做到科學化、規范化、動態化。按照依靠群眾、服務大局、突出維權、創新發展、齊抓共建的“建家”原則，各級工會組織認真找準自身工作差距，采取有力措施，完善職工之家建設。同時，努力建好、管好職工文化教育場所，為進一步深化工會工作標準化建設打下堅實基礎。

（三）加強自身建設，夯實基層工作基礎。以“政治素質高、業務技能精、作風品德高”為目標，不斷提高工會干部綜合素質，進一步強化干部的政治意識、群眾意識、創新意識、責任意識、服務意識；同時，加強各分工會間學習交流，注重經驗總結推廣，信息共享、優勢互補、共同提升，通過對比觀摩、外出培訓等途徑，不斷拓展思維、創新思路，提升工會積極化建設水平。

二、突出宣傳引領，積極主動“發聲”

（一）貫徹執行全國總工會和準能集團公司工會相關文件精神，倡導和諧理念，培育和諧精神。大力弘揚企業文化，深入宣傳和貫徹職工文明行為，確保職工遵紀守法、隊伍穩定、無違紀違法現象發生。

（二）做好工會工作的通訊報道，不斷提高稿件的質量。健全工會信息宣傳隊伍，做好信息收集報送，準確、及時、全面報送信息，涉及群體性、突發性事件必須在第一時間向所屬工會組織反映情況。各級工會組織可根據實際情況不定期開設寫作培訓班、召開座談會交流經驗，提高相關人員對信息的捕捉力和敏感度，提升撰稿能力。

（三）強化典型文化引領。充分利用電腦、報紙、網絡等宣傳陣地，借助道德講堂、勞模事跡報告會、座談交流等形式多樣的載體，大力開展弘揚勞模精神等先進模范人物學習宣傳活動，強化典型文化引領，真正讓員工在耳濡目染、潛移默化中形成合力、服務發展。

三、切實履行職能，創新服務理念

（一）創建學習型組織，鑄就高素質職工隊伍。一是構筑多元學習平臺，立足崗位設置的需要積極組織職工參加各類培訓，及時對職工學習情況進行登記，為整體推進學習型機關、學習型人才工作奠定基礎。二是為鼓勵職工立足崗位成才，必要時可制定激勵機制。三是關心職工成長，鼓勵公平競爭，積極開展技能比賽，促進職工技能提升。四是聯合經營管理部認真開展普法教育工作。

（二）豐富活動載體，凝聚職工創造力。以“三八”節、“五一”“六一”、國慶等節假日為契機，組織開展插花、義務勞動、體育比賽、親子同享等活動，增進職工之間的了解、增強凝聚力，展現職工積極向上的精神風貌。

（三）關注心理健康，營造和諧向上氛圍。積極響應集團公司員工陽光心態關愛項目的實施，加強該項目的組織領導、宣傳推廣，發揮內部援助師的作用，積極開展員工心理咨詢培訓、心理疏導等工作，營造積極、健康、向上的人文環境。

（四）落實幫困政策，主動為員工排憂解難。根據本單位實際做好元旦、春節慰問和日常慰問工作，形成常態化送溫暖機制。特別對因病致困的職工，及時伸出援助之手，主動上門探望，將組織的關懷送到職工心坎的同時給予他們精神關愛和心理疏導。

四、強化民主管理，依法科學維權

職工代表大會制度是企業民主管理工作的基本形式，應積極探索以職代會制度為基礎、多種方式并舉的民主管理體系。

（一）落實職代會制度，保障職工參政議政。各級工會組織應充分利用每屆職代會的召開，廣泛宣傳動員職工參與提案工作，對職工代表提案和建議逐一進行審查，抓住重點、突出中心，經歸納整理后初步形成本屆職代會提案和建議，有效維護職工代表參政議政的權利，充分發揮職工代表大會民主管理、民主監督職能。

（二）深化廠務公開制度，強化民主監督管理。通過網絡、公開欄、職代會等載體就企業重大決策、生產經營管理、職工切身利益、黨風廉政建設等問題進行公開，增加廠務公開的及時性和信息量，做好上情下達、下情上遞的信息工作。

（三）創新民主管理形式，多措并舉維護權益。積極開展職工代表巡視工作，組織職工代表對各單位（部門）的安全生產、日常管理進行巡視檢查；深入開展常態化、合理化建議征集工作，動員職工積極建言獻策，主動參與企業管理。

五、發揮橋梁作用，構建和諧關系

各級工會組織應始終把主動維權貫穿于改革、發展、幫扶工作的全過程，形成主動調研、主動反映、主動協調、主動服務的工作模式。一是在傾聽呼聲、反映訴求中體現主動性。工會干部要增強宗旨意識，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，為職工說話辦事。二是在強化服務、排憂解難中體現主動性，努力為職工群眾做好事、解難事、辦實事。三是在超前預防、化解矛盾中體現主動性，有意見早反映，有矛盾早協調，將矛盾化解在萌芽狀態，實現工會維權效能的最大化。

六、搭建成長平臺，促進創新創效

各級工會組織應積極組織廣大會員廣泛深入開展勞動競賽、崗位練兵、技術比武、合理化建議、技術革新和發明創造等活動。如準能集團公司舉行的“我要安全 我要標準作業 ”崗位標準作業流程成果展示大賽，不僅讓職工了解不同崗位不同工種的日常工作，而且增加了作業人員的安全意識，尤其給年輕職工搭建了展現自我的平臺，為他們建功立業打下良好基礎。

不斷加強職工技術創新管理，充分發揮高技能人才在企業創新驅動中的示范引領、骨干帶頭作用，一方面積極開展標準化創新工作室建設，另一方面規范創新項目運行流程，從前期調研、可行性論證、立項審批、課題實施、過程指導、經費支持、成果總結、經驗推廣等各環節，逐項梳理、盯控，確保創新有成效。

七、嚴守規章制度，嚴格經費管理

根據財務規章制度，嚴格監督工會經費的收繳、管理和使用，形成制度化、規范化機制，保證工會資產的安全、完整和效益。一是按時、足額上繳會費，建立獨立銀行賬戶，實行單獨核算，做好工會經費使用的合理性，避免呆賬、壞賬，保證職工教育培訓、文體活動、福利發放等各項工作的順利開展。二是建立完善經費審驗制度，定期對工會經費進行審查并及時提出意見和建議，更好地服務于工會各項工作。

各級工會組織只有加強標準化建設，擁有眾多職工“粉絲”，才能帶領廣大職工圍繞中心工作，有序開展、建功立業；才能不斷提升工會服務水平，打造鐵一般的干部隊伍；才能創建和諧企業、助力幸福員工建設，實現企業、職工雙贏的良好局面。