如何加強(qiáng)火電廠安全管理的措施分析

呂繼敏

摘 要：作為國(guó)家發(fā)展的動(dòng)力保障，社會(huì)對(duì)于電力的依賴程度極高。火電廠作為主要供電部門之一，通過將各種生產(chǎn)能源轉(zhuǎn)化為動(dòng)能，保證為社會(huì)持續(xù)提供電力。火電廠的安全管理是火電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障之一，保障正常生產(chǎn)秩序和工作人員的人身安全是安全管理長(zhǎng)久以來不變的目標(biāo)。本文通過總結(jié)當(dāng)前火電廠安全管理方面的問題，進(jìn)行分析，并且探究尋找相應(yīng)的對(duì)策。為相關(guān)的管理人員提供一些經(jīng)驗(yàn)上的參考，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。

關(guān)鍵詞：火電廠；安全管理；意義；措施

中圖分類號(hào)：TM08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2018）14-0199-01

作為重要的供電手段，火力發(fā)電技術(shù)在我國(guó)已經(jīng)得到了廣泛使用，并且長(zhǎng)期以來的經(jīng)驗(yàn)積累使得這項(xiàng)技術(shù)相對(duì)成熟。但是隨著科技的發(fā)展，越來越多的先進(jìn)設(shè)備投入到生產(chǎn)之中，為火電廠的安全管理帶來了一定的壓力。技術(shù)方面不斷提高，并且先進(jìn)技術(shù)被應(yīng)用到火電廠的日常生產(chǎn)之中后，技術(shù)人員的缺乏，使得火電廠在日常生產(chǎn)中暴露出了一些問題。管理問題的頻頻出現(xiàn)，使得火電廠的管理得到了社會(huì)各界的普遍關(guān)注。為保證火電廠的安全生產(chǎn)，尋找有效的安全管理手段成為了目前亟待解決的問題。

1 火電廠的安全管理現(xiàn)狀

隨著科技的進(jìn)步，傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下所使用的老式設(shè)備逐漸被新設(shè)備淘汰，新技術(shù)被應(yīng)用于生產(chǎn)之中，發(fā)電效果大幅度提高。但是，工作人員對(duì)于新技術(shù)的學(xué)習(xí)不到位，對(duì)新設(shè)備的了解不足，使得生產(chǎn)中的事故時(shí)有發(fā)生。并且，一些工作人員對(duì)于安全管理一直抱有僥幸的心理和淡漠的態(tài)度。具體的管理細(xì)則落實(shí)不到位，無法達(dá)到預(yù)期的效果。而火電廠生產(chǎn)長(zhǎng)久以來發(fā)生的事故較少，在一定程度上麻痹了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和員工，安全管理培訓(xùn)工作流于形式。相關(guān)的工作人員對(duì)設(shè)備的維護(hù)和檢查工作不夠重視，無法及時(shí)排除設(shè)備中存在的安全隱患。這些問題的存在為電力生產(chǎn)企業(yè)留下了安全隱患，掣肘了火電廠安全管理工作水平的提高。

2 加強(qiáng)安全管理工作的重要意義

電力作為國(guó)家長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΡＵ希痣姀S的生產(chǎn)可以為社會(huì)中企業(yè)和居民的生活提供不竭的電力支持，一旦在生產(chǎn)的過程中，出現(xiàn)安全事故，不僅會(huì)對(duì)電力生產(chǎn)和供電設(shè)備帶來一定程度的影響和損壞，更會(huì)影響火電廠長(zhǎng)久以來形成的穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，并且極有可能對(duì)員工的生命安全帶來影響。長(zhǎng)期以來，安全生產(chǎn)的理念被各個(gè)企事業(yè)單位頻繁提出。有效的安全管理措施有助于火電廠的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，在保證為社會(huì)提供電力資源的同時(shí)還能在國(guó)家的發(fā)展過程中展現(xiàn)出火電廠的重要作用，在社會(huì)中收獲上佳的口碑，塑造出良好的企業(yè)形象。因此，加強(qiáng)安全管理工作是保障火電廠長(zhǎng)期發(fā)展的重要措施，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的保障手段之一。

3 目前火電廠安全管理方面的具體問題

3.1 領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏安全管理理念

比起口頭上的重視，安全管理理念更需要領(lǐng)導(dǎo)人員從心中認(rèn)識(shí)到其重要性。當(dāng)前，大多數(shù)的企業(yè)管理者沒有將安全生產(chǎn)工作放到企業(yè)管理的核心位置上。在安全管理方面的制度不夠完善，措施有效性不足，甚至在大多數(shù)火電廠的部門建設(shè)中，根本沒有安全生產(chǎn)的管理部門。相關(guān)的管理人員更是少之又少，根本無法匹配火電廠安全管理的需要。人員和機(jī)構(gòu)的缺乏，使得這些火電廠在安全生產(chǎn)管理方面缺少完善的管理制度和針對(duì)性有效措施。無法對(duì)一些可能發(fā)生的事故進(jìn)行提前的預(yù)防，在事故真正發(fā)生時(shí)，拿不出合理的應(yīng)急對(duì)策。并且，由于領(lǐng)導(dǎo)的重視內(nèi)容側(cè)重生產(chǎn)，而疏忽對(duì)于安全的管理，所以，在員工安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)時(shí)間方面缺少周期性，大都是在某一時(shí)期對(duì)安全生產(chǎn)成為輿論風(fēng)口浪尖上的話題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)敷衍性的要求火電廠進(jìn)行一些培訓(xùn)工作。帶不來明顯的成功，更形成不了長(zhǎng)效機(jī)制。火電廠缺乏對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳也在一定程度上影響了員工對(duì)于安全生產(chǎn)的重視。

3.2 監(jiān)督管理工作做不到位

由于大多數(shù)火電廠的部門體系中，缺乏有關(guān)安全生產(chǎn)管理的部門，因此在火電廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，缺少科學(xué)有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度。這就使得這些火電廠在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)成為主要工作內(nèi)容，安全生產(chǎn)只成了一個(gè)口號(hào)，沒有實(shí)際的效果。在對(duì)于設(shè)備的檢修過程中，缺乏有效的監(jiān)督，流于形式的檢修過程為安全生產(chǎn)埋下了不確定的安全隱患。

3.3 其它問題

由于缺少對(duì)安全生產(chǎn)管理細(xì)則的歸納總結(jié)，我國(guó)火電廠在日常的管理細(xì)則方面存在問題。管理模式相對(duì)復(fù)雜，所涉及到的環(huán)節(jié)和部門較多，而各個(gè)部門之間缺少相應(yīng)的溝通，并且各個(gè)部門的任務(wù)都是服務(wù)于生產(chǎn)。一旦安全管理方面出現(xiàn)任何問題，各個(gè)部門都要及時(shí)調(diào)整改正，這就在一定程度上影響了火電廠的正常運(yùn)行。并且由于目前僅有少部分大學(xué)在安全管理課程中有一定的權(quán)威，但是卻很難真正的教育出安全生產(chǎn)方面的優(yōu)秀人才。管理人員的匱乏，也制約了火電廠安全管理方面的進(jìn)步。

4 加強(qiáng)火電廠安全管理的措施

4.1 提高領(lǐng)導(dǎo)人員的安全認(rèn)識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)作為火電廠管理工作中的決策者，在員工之中擁有著較高的地位。領(lǐng)導(dǎo)需要通過對(duì)一些安全生產(chǎn)工作中的事故進(jìn)行分析，找到具體的事故原因，并且進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)而了解到火電廠生產(chǎn)過程中，安全管理的重要性。并且要求嚴(yán)格員工重視安全生產(chǎn)，經(jīng)常走訪車間，監(jiān)督員工的具體工作行為。組織構(gòu)建安全管理部門，招聘專業(yè)的安全管理人員，制定出有效的管理手段。

4.2 完善安全監(jiān)管機(jī)制

監(jiān)管在火電廠安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要作用，一方面展示出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全生產(chǎn)的重視，另一方面也能夠在一定程度上迫使員工在心里上注意安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)。在對(duì)設(shè)備的采購(gòu)過程中，管理人員要對(duì)購(gòu)貨渠道進(jìn)行了解，對(duì)購(gòu)置的設(shè)備規(guī)格進(jìn)行了解，質(zhì)量進(jìn)行核查。并且對(duì)采購(gòu)人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，避免采購(gòu)人員在采購(gòu)過程中出現(xiàn)違規(guī)采購(gòu)的情況發(fā)生。

4.3 統(tǒng)一管理制度，制定應(yīng)急預(yù)案

由于火電廠生產(chǎn)中，各個(gè)車間和部門工作量都比較大，部門與部門之間的溝通較少，如果在管理制度方面存在著不同，很可能影響火電廠各部門之間的緊密協(xié)作關(guān)系。這不僅會(huì)影響部門職能的作用發(fā)揮，更會(huì)企業(yè)的良好發(fā)展，為企業(yè)的收益帶來不利影響。在預(yù)防安全隱患的同時(shí)，火電廠也要注意對(duì)于事故發(fā)生后的處理方法行之有效。這就需要管理人員要協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，匯總出一些可能事故中各個(gè)相關(guān)部門的處理對(duì)策，然后將這些對(duì)策進(jìn)行分析，最后經(jīng)過整理，制定出可以有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。

4.4 大力培養(yǎng)和招聘管理人員

人才是火電廠發(fā)起發(fā)展的關(guān)鍵。由于火電廠的人員目前老齡化較為嚴(yán)重，大量擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工到了退休的年齡，人才的斷代現(xiàn)象極為明顯。在生產(chǎn)和管理方面，人才的缺失是當(dāng)前火電廠不得不面對(duì)的問題。只有通過對(duì)當(dāng)前人員不大力培訓(xùn)，并且與一些應(yīng)用型院校開展校企合作，定向吸收生產(chǎn)和管理方面的人才，才能快速補(bǔ)充人才的缺失，并且為火電廠的發(fā)展提供活力。

5 結(jié)語

作為國(guó)家的重要供電機(jī)構(gòu)，火電廠的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和良好發(fā)展，與國(guó)家的整體發(fā)展息息相關(guān)。電力是人們生活中不可缺少的主要資源。火電廠在安全管理方面暴露的問題大都可能影響到火電廠的正常生產(chǎn)，甚至可能引發(fā)大的事故。相關(guān)的管理人員必須要通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身的管理水平。并且借鑒國(guó)內(nèi)外安全管理工作落實(shí)較好的電力企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷對(duì)現(xiàn)有的管理體制進(jìn)行完善和創(chuàng)新，保證火電廠良好發(fā)展的同時(shí)，為國(guó)家的發(fā)展提供更為可靠的電力保障。

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