孵化器管理方與在孵企業間關系對企業技術創新績效的影響

劉延梅

摘 要：目前，對孵化器績效的研究通常是在大量數據的展示中進行定性比較。這些研究不以孵化互動為理論基礎來分析孵化器績效。因為孵化器的運作本質上是孵化器與企業家之間的互動過程。它們的相互作用必然會影響孵化服務的質量，進而影響孵化器的績效。影響孵化器績效的因素有哪些，最終影響到企業家與孵化器經營者之間的互動？對于這一問題還缺乏深入的理論分析和實證檢驗。本文分析了孵化器管理方與在孵企業間關系對企業技術創新績效的影響。

關鍵詞：孵化器管理方；在孵企業間；技術創新績效

中圖分類號：F276. 44 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）13-0231-02

目前已有的研究認為，孵化器孵化網絡和創業氛圍的形成對孵化企業的成長績效有著顯著的影響。孵化器與孵化企業之間的聯系、溝通和信任可以促進孵化器的成長績效，但孵化器管理者與孵化器之間的關系缺乏具體的維度。在深度分析中，兩者之間的關系是否會影響企業的績效，特別是科技初創企業的技術創新績效，并不是決定性的，實證研究也十分缺乏，孵化器經理和企業創新績效的影響。

1 相關研究述評

孵化器業績目前主要存在兩種方法：通過分析企業成功了，科學家對評價分析了影響企業也成功孵化器和大學畢業生因素以及它們之間的關系知識流動。其次，通過分析企業在不同方面評價了增長，包括財務策劃方面，這個方面（年收入變化，銷售增長和利潤等）、人力資源（員工測量身高、企業家特征差異等）。研究結果表明，因素影響增長，甚至導致企業在新企業成功完成：第一產業性質。其次，企業家人力資本的特性。一些科學家發現，企業家人力資本和新企業和擴大有關，有些研究結論表明，企業家人力資本對企業成長的影響很大，歐洲企業家孵化器管理企業集團或高估這些尤其是人力資源是不適當的。一些科學家認為，企業家孵化器和孵化擁有對照，除了現有的統計差異顯著，因為樣本之間存在同源偏差。第三，培育產業集中。孵化器提供相關行業和類似技術突破空間集聚技術瓶頸創造條件。還有些學者認為，孵化器技術為基礎建立專業關系網絡，企業可以輕松獲得了相關技術、支持和信息。第四，培育服務提供“軟價值”。包括：金融服務、業務咨詢和網絡渠道，科學家也在這個角色對于實際檢驗。從現有研究來看，經理是靜態控制是主動服務的孵化器孵化體通過互動界面上“口”聯合生產活動影響并最終孵化器。

2 孵化器管理方與在孵企業間關系對企業技術創新績效的影響

（1）項目申報服務和商業服務機構。技術孵化器對中小企業創新的作用，主要通過提供一系列的服務，幫助企業實現。可以幫助企業孵化器創新工程項目和知識產權獨立，確認為中小企業提供技術創新；還可以追蹤項目信息和技術資料，咨詢和建議，聽取工作匯報做杰出中小企業。除了這些還可以提供技術創新對中小企業人員來支持中小企業的發展，使市場服務。技術孵化器對中小企業的服務機構，主要業務為代理企業登記代理、企業會計與稅務問題和其他相關問題。對于企業孵化器及其代理人也可以為招聘和勞動關系管理服務等。通過建立企業孵化器信息基礎投資和融資項目，提供信息幫助通過風險資本對中小企業的服務機構，并提供風險資本對接交流平臺。所有中小企業渠道建設可以獲得金融機構的支持。建立公司或擔保公司為中小企業風險資本融資，確保所有服務技術孵化器。還成立專門的基金來幫助發展孵化器企業技術創新、技術集成平臺。中小企業服務平臺，我們知道如何建立公共實驗室和實驗設備，提供公共服務的對象為中小企業創新平臺和保護財產和其他服務。

（2）企業孵化器創新知識服務的因素。企業孵化器創新知識服務影響因素很多，如使用特定的零售服務業創新驅動力的研究從不同角度概括雖然知識服務創新影響因素的差異，但顯示的多樣性和復雜性，已得到普遍認可某些影響因素的研究大多分散在孵化器的相關問題研究，如其他公司的孵化器和互動機會、能力建設和網絡資源結算主管環境、培育、支持鼓勵研發系統集成能力較大等資源，基于現有相關研究，在內部因素中，以創新為導向的企業戰略將促進不同部門、團隊和員工之間的合作與合作，促進企業知識服務創新過程的完美實施。許多學者的研究也證實了系統的知識服務創新和發展過程有助于企業知識服務的創新項目。發展，例如，研究顯示了一個更全面的新服務開發過程，從最初的環境分析和資源整合，服務的中間階段測試和服務設計，直至最終交付的市場和效果評估，包括15個階段：形成新的服務目標、概念生成，篩選概念，概念的發展。基于新產品開發的視角，從概念測試、業務分析、項目授權、服務設計與測試、流程與系統設計與分析、市場營銷與項目設計與測試、人員培訓、服務檢驗、小規模測試、市場測試、大型營銷和崗位評價等方面進行，新服務開發過程提供六階段：制定戰略、創意、評審、分析、測試和發展企業孵化器和商業化，商業模式系統性知識服務創新行為影響的關鍵，如何培育業務模型描述整合內部和外部資源，確保公司創業孵化服務，人們將培育業務模型來進一步拆解，目標客戶報價、銷售渠道、顧客關系價值、核心能力、網絡配置、收入和支出結構伙伴管理模型，此外，主管人員、組織學習能力、戰略靈活性、網絡方面也得到普遍關注。

（3）外部因素。關注人們的遠程網絡系統提到傳播概念和邏輯實體，指客戶、供應商、競爭對手等等，這些因素形成互動網絡，通過網絡資源和知識，提供各種服務，根據需求提供創新孵化器設備服務模型，指出服務需求和服務理念，有助于生產影響公共技術平臺、培育企業文化、核心價值觀模式設計、項目資金管理人員培訓和其他服務創新，競爭環境、基礎設施、建立集團和組織外部網絡資源和創新服務設計影響孵化器模式選擇。在研究的基礎上，培育好外部關系網絡大學孵化器容易啟動新的知識創新服務項目。現有文獻中，特別對于企業孵化器服務創新影響因素知識也看不到內部和外部因素，通過描述更缺乏文學很多好的書籍，報告著重于每個自變量通過知識服務創新影響研究缺乏綜合現有研究成果，因此，這些知識和實踐創新孵化器服務方面的差距，有必要研究。企業孵化器和孵化高質量之間的關系，促進知識創新服務關鍵事件如下：有一大優勢，我們是基于仔細監測機制，中小企業從技術類型新建先生通過日歷，對網絡企業管理集團發展戰略，我們很清楚知道企業現在面臨的最大挑戰，我們認為只有企業孵化器來獲得商業信譽，企業更深刻理解。因此，我們部門也做知識創新項目，重點培育靈感創新知識服務體系應推進項目，如策劃創新能力提高知識服務協調中心內部運作在于知識能力，實踐中尤其應注重結網能力的培育，基于與外部網絡節點保持網絡關系和互動，有效地跨越組織界面實現創新項目的知識學習。

（4）資助因素。一是企業融資幫助組織者作為出發點和目的地，包括：各階段孵化企業合并、金融需求調查。調查問卷和訪談形式與組織者事先了解企業融資需求和條件。其次，檢查分類。企業融資需求組織者將分類，以便為投資。例如，將企業社會責任符合向外資銀行發展項目。三是在孵企業自身應該加強在孵化器內網絡能力的培養與建設，在孵化網絡中占據主動地位，積極去尋找有利的知識信息資源，有目的地發展與培養與其他企業的孵化網絡關系，準確找到自身的孵化網絡中的角色。四是及時評估孵化網絡能力和創新績效，使在孵企業適應變化的孵化網絡環境，有能力調整自身行為和創新合作策略，在已有創新合作者和潛在合作者之間有效配置企業資源，從而高效地建立、發展、保持與創新合作伙伴之間的合作關系。五是在孵企業通過識別外部機會，構建孵化網絡，并不斷更新維護、維護孵化網絡關系來取得對其成長和發展有利的資源信息，進而提升競爭力的能力。在孵企業擁有很好的網絡規劃能力，能夠清晰把握網絡關系發展方向和發現環境中的戰略機會，可以在較高程度上制定與實施創新戰略。

3 注意問題

（1）孵化器管理方與在孵企業間的相互信任能促進雙方的信息交流和互惠承諾，以促進孵化器內企業知識共享，提升在孵企業的技術創新績效。同時，信息共享和交換平臺完全也可以導致雙方管理機制和企業過程中有機會交流信息，增進互信。我國科技企業孵化器的收入構成主要有兩部分：孵化企業的物業收入、服務收費及成功孵化創業企業上繳利稅的財政返還。孵化器經理往往因擴大規模提高動機水平下降輸出能力，努力創建道德風險。導致提升孵化能力的努力水平降低，產生道德風險，因此，由于收入支付自己的財產是成功企業必須費用，這部分收入是收入孵化器無風險。增加投資和服務、提高服務質量以提高企業孵化器成功具有一定的風險。因此，收入下降，應培育管理和財產管理服務收入一般占孵化器成功孵化，提高創業活動比例退還處決，以便重點培育大企業現代化導致成功率，促使上述努力培育高層次的投資。

（2）企業孵化器管理導致雙方之間的相互信任為企業技術創新有著積極的影響。導致企業之間相互信任管理方面表現為雙方溝通問題可以誠實，也許前可以給過去可靠的信息和服務。基于這種信任，企業可以獲得必要的技術、創新的有利條件，以提高其技術創新活動。線條和管理企業之間雙方定期正式和非正式的交流，可以促進雙方交流知識，最后在前能及時了解發展過程中出現的問題，并尋找解決交通，有效支持。此外，正式或非正式信息交流有助于企業孵化器副作用知識得到更多從外部和內部隱含的知識和技術，加快企業創新進程。企業在管理方面和帶孔不僅履行協議支配地位，也為其他合同協議規定資源更加支持和發展目標，雙方更一致，這表明雙方保持長期的合作關系，幫助企業確定固定獲得創新資源，提高創新。

（3）建立戰略聯盟是如何培育風險資本聲譽和提供獎勵，以激勵弱化偷渡者孵化器和風險投資，提升合作水平。孵化器和風險投資風險投資后，戰略聯盟管理機構參與孵化器，重要的決策過程，對孵化器孵化加強監督和限制。風險資本、企業家孵化器聯合檢查的計劃降低道德風險，企業家孵化器服務和監督深刻，通過適當行為，努力培育通過建立良好的監督機制和約束機制，促使孵化器向地點不辜負企業孵化器向理想的發展方向。同時，還可以培育風險資本監督和確保企業管理細節，降低道德風險風險投資和投機。

孵化器作為國家創新體系的重要組成部分，維系著在孵新創企業的各項創新活動。因此，孵化器除了要加強在軟硬資源的合理配置，更要積極提升服務及管理者的專業素養；如此，方能發揮其在技術創新發展中的促進作用。

參考文獻

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