試論建筑施工質量管理

蔡華應

摘 要：文章分析建筑施工工程管理中存在的問題，探討加強建筑施工質量管理的對策。

關鍵詞：建筑施工；工程管理；質量管理

在施工中，各個專業施工隊伍間的協調非常重要，當然這樣這也是一個很復雜的問題。要重視每一項施工對整體工程質量的重要性，加強對每一個施工項目的監控管理工作，同時做好每一部分的工作，才有可能把問題、隱患消滅在萌芽狀態，保證工程質量。

1建筑施工工程管理中存在的問題

1.1安全管理工作不到位

安全管理是施工管理中重要的一部分，但在目前的施工管中員工普遍存在著安全意識淡薄的問題，現場施工管理人員以及監理人員沒有意識到施工安全的重要性，造成施工現場安全工作不到位。

其原因主要是施工人員自身的安全意識不夠強，在施工中存在著作業人員不帶安全帽、施工現場缺乏安全警戒線，特別是在通道口以及電梯井口不設安全警戒線，這些地方是極易發生安全事故的。缺乏完善的安全管理制度，施工管理中的安全檢查工作只注重形式，沒有轉化到具體的安全檢查工作中，造成安全管理工作不到位。還有一些施工人員在施工過程中根本不依照施工安全操作要求操作，從而導致施工人員在施工過程中存在一定的安全隱患。

1.2缺乏對施工質量的監管

在建筑施工管理中干涉現場施工的現象比較嚴重，這種干涉來自多方面，既有甲方人員的無原則的指責，也有項目工地附近居民的干擾，這些都阻礙了工程正常的施工進度，而且無法確保工程的施工質量。同時還存在著施工人員素質參差不齊，施工人員的技術水平優劣不一，施工材料質量標準差異明顯，施工接卸設備使用及日常維修保養工作不到位等問題。

一是施工人員的素質對建筑工程質量有著關鍵的影響。由于我國的建筑施工人員多為農民工，他們的文化知識偏低，不能正確認識和使用新的施工技術，導致施工技術低下。多數施工人員缺乏建筑技能，施工人員的經驗不足等影響了工程的建筑質量。此外，施工人員對施工管理的規章制度不了解，有的施工人員既使違反了施工管理的規章制度，自己還沒認識到，導致施工管理工作難以順利開展。

二是建筑施工中的物料、設備繁多，管理難度較大。在建筑施工中不能對施工材料和設備進行有效的、全面的監督管理和控制，至使建筑材料的質量問題較為突出，機械設備的管理維修存在不足。在進行材料質量控制的時候，只是依靠一些書面報告或者檢驗試驗來判斷施工材料質量的好壞，導致一些劣質施工材料影響了工程質量。建筑工程中的質檢人員的工作水平有待提高，在對建筑材料的質檢過程中有時不能嚴格執行既定的質量標準，使建筑工程的質量評定受到影響。

1.3施工管理人員的管理工作不規范。建筑施工過程中管

理人員方面的問題：建筑管理人員的責任不明確，施工管理工作人員缺乏責任心，管理意識不強以及管理制度不健全等；建筑施工嚴重違反正常的施工流程，管理人員擅自變更施工工期；建筑施工違反正常的施工程序，建筑施工過程中管理工作人員存在投機取巧、為私人謀利益的現象。

例如將建筑工程多次轉包，不僅造成了建筑工程中的資金流失，而且在施工過程中常出現偷工減料的現象，使建筑工程的質量嚴重受損。建筑施工管理人員的素質有待提高，在實際的施工管理過程中缺乏較強的管理組織能力，使建筑施工中出現“一盤散沙”的現象，直接影響工程進度，也極易出現安全事故；部分管理人員缺乏對建筑施工的實際管理經驗，對建筑材料及施工工藝不了解、不熟悉，在施工中出現違規操作的現象，影響了工程建設的質量，也影響了企業的投資效益。

2加強建筑施工質量管理的對策

2.1加強施工過程中的安全管理工作

在建筑市場發展中，施工安全對建筑施工單位的市場聲譽具有直接影響力，同時也直接關系到施工人員的人身安全和利益。建筑施工單位做好施工安全管理工作可以有效減少事故的發生，提高施工的經濟效益，提高企業在市場競爭中的聲譽。在建筑施工安全管理中，建筑施工單位首先要根據工程周圍環境、地質情況等，結合本單位的技術裝備能力及組織管理水平對施工過程中的安全隱患進行認真、全面的分析，組織各方面的管理人員及相關專家做好施工的統一安排、部署工作；完善施工安全管理制度，明確各級管理人員的職責，認真抓好落實，同時建立安全事故的應急預案，確保一旦有安全施工事故發生時能夠在最短的時間內采取妥善措施進行處理，將安全事故的影響降到最低。做好施工現場的安全防護工作，加強對施工現場的安全監督。

除了正常的安全檢查外，還應經常進行專項檢查、突出檢查。做好施工人員的安全培訓工作，保證施工人員在施工過程中不違章操作，施工管理人員不違章指揮。對施工安全管理定期進行評價和檢查，對安全管理工作中出現的問題要及時解決，避免施工事故的發生。

2.2加強施工過程中的監督管理工作

工程監理部門要對建筑實體做好檢測工作，對地基和主體結構要重點檢測。執行現場見證取樣和送檢制度，內容包括分項、分部工程的質量鑒定及其資料評定、隱蔽驗收記錄；對基礎砌體、防水及混凝土等施工技術的質量進行抽查；見證取樣送檢資料；對混凝土及鋼筋等原材料質量進行檢測；地基的內側報告及驗槽報告等。只有嚴把每項施工環節的檢測檢驗關，才能保證工程整體質量不出問題。

2.3加強施工過程中的隊伍管理

在施工管理中應加強施工隊伍的施工思想、職業道德等方面的教育，引導施工人員充分了解施工管理的重要性，從而樹立正確的質量關。加強對施工人員的安全培訓、職業技能培訓及施工流程培訓等崗前培訓工作，加強對施工人員新的施工技術、施工方法的定期培訓，規范施工人員操作，讓施工人員在施工過程中始終以質量為核心，積極主動地參與到施工質量管理過程中。

通過簽訂正式的勞動合同、提高人員待遇等措施盡可能減少施工人員的流動，打造一支高素質、高水平、高穩定的施工隊伍。注意崗位的搭配，讓經驗豐富、操作熟練的工人與新進企業的員工實行崗位搭配制，提高新進企業工人的職業素養和安全意識。此外，隨著建筑行業中的工程技術和施工設備科技含量也越來越高，還應當加強對施工機械設備操作、維修人員專業技能的培訓，確保人員操作規范，做好機械設備的日常維修和保養工作，保證施工安全。

參考文獻：

[1]林云.淺析建設工程質量管理及控制[J].市場論壇，2016年07期

[2]林萬龍.強化房屋建筑施工質量管理[J].福建建設科技，2016年05期