(神華北電勝利能源有限公司,內蒙古 錫林浩特 026000)
隨著經濟全球化的加快發展,我國經濟迅速發展,同時也加劇了我國市場經濟的競爭。現在各大企業和公司都在不斷加強科學創新化管理,而創新力就是現代化企業的核心競爭力,而人作為現代企業核心競爭力中的源動力,一直起著啟動、發動、加速的推動引擎作用[1]。設備維修中心是一個為勝利露天煤礦采、運、排設備提供維修和保養服務的綜合性現代化企業。卡保間是設備維修中心日常設備進出以及保養維修的基地,卡保間大門管理工作是建立在生產的基礎之上,與生產密切相關,又保障生產的順利進行。
人員操作:人員指揮,視覺強制警醒。為卡保間維修人員配備了電子指揮棒,替代原有的手動指揮旗。對于夜間設備通過卡保間大門時存在的諸多不安全因素,以及借鑒過往發生的剮蹭、磕碰事故案例,用電子指揮棒對卡車操駕司機進行指揮,電子指揮棒給司機在視覺效應上的警醒更加強烈,對卡保間大門的安全管控更加實效。
設備保障:設備報警,聽覺強制警醒。為設備維修中心第一卡保間、第二卡保間、第三卡保間、洗車間和機修整備車間綜合維修間均安裝了大門啟動蜂鳴報警器。卡保間大門啟動按鈕在撥通的瞬間會發出刺耳的蜂鳴報警聲,直至大門開啟或降落到位后報警停止,以警示人員、設備在卡保間大門運動過程中嚴禁通過或附近逗留。
環境控制:現場防護,措施強制保障。卡保間大門開啟到位或由于生產需要未開啟到位,大門處在靜止狀態中時,人員、設備穿行過程中一定存在的安全風險和隱患,我們經過精心研究,提出設計方案,組織發明了帶有滑輪行走裝置的移動式卡保間大門防墜落支護裝置,達到硬支護效果。卡保間大門在開啟后,現場人員將大門防墜落支護裝置移動到卡保間門框兩側,為作業人員、維修設備提供安全保障。
設計目的:1.可1人移動,取用方便;2.可達到硬支撐目的。
制作過程:1.繪圖2.材料準備:20mm厚鋼板,159mm直徑的鋼管,20mm直徑的鋼管,萬向輪2個,定向輪2個。
作業開始:步驟(1)下料1m×1m的鋼板為底板,50mm×50mm鋼板為頂板及三角形拉筋。步驟(2)組對定位,找底板及頂板的中心定位,將159mm鋼管定位且焊接牢固。步驟(3)將萬向輪和定向輪分別焊接在底板的4個角方便移動。步驟(4)涂漆以及粘貼反光標識。(見下圖)
管理措施:管理標識,制度強制執行。為卡保間大門編制了安全警示標語和設置了安全警示標識。標語為“大門開啟到位,嚴禁人員、設備逗留;大門未開啟到位,嚴禁人員、設備穿行”。嚴格規范了卡保間大門的使用管理,從而起到提示、警醒的作用,減少到杜絕維修作業人員習慣性違章行為的發生。(見下圖)


設備維修中心是指為勝利露天煤礦所采用的設備提供維修與保養服務的綜合性現代企業,卡保間是設備維修中心日常設備進出以及保養維修的基地,也是重要的構成部分。設備維修中心實施卡保間大門管理工作,最終目的在于確保生產安全。由此可見,卡保間大門管理工作的重要性。然而在實際操作過程中,卡保間大門管理工作還具有諸多疏忽之處,直接導致卡保間大門時常出現一些不穩定因素,造成安全事故頻發,從而影響到安全生產的順利進行。另外,不安全行為的存在,極有可能對作業人員造成嚴重的人身安全威脅。針對這一情況,要想切實從根本上解決此類問題,首要工作是明確卡保間大門操作中不安全行為產生的具體原因,便于在后續管理工作中,能夠對癥下藥,以此提高管理水平。為保障生產安全、持續進行奠定夯實的基礎。卡保間大門安全事故產生原因諸多,分為內部因素,例如作業人員技能等;及一系列外部因素,例如環境、管理以及監督等。簡單來說,內部因素具體表現在以下幾個方面,首先,作業人員的操作出現問題,也就是作業人員技能不熟練或者是業務不熟悉,直接造成在具體操作中,出現卡保間大門開啟未到位這一現象;缺乏正確的管理,部分作業人員存在習慣性思維,在具體的工作中,缺乏主觀判斷意識,或者是判斷失誤,從而卡保間大門出現作業人員開啟未到位;部分作業人員自身工作精神狀態不佳,在作業期間,時常出現注意力不集中,直接造成相關工作為落實到位,從而產生了一系列不安全行為;部分作業人員在作業中持有消極態度,或者是由于生活情緒,影響到作業。其次,維修企業在卡保間大門管理工作方面,尚未引起高度重視,造成工作無法落實到位,從而使得一些作業人員部分不安全行為無法及時禁止。最后,企業在安全防護所投入的資金嚴重不足,造成卡保間大門安全防護措施無法真正意義上落實到實處,從而使得部分安全事故本可以避免,然而由于安全措施的缺乏,導致安全問題難以提前防治,最終釀成安全事故。例如卡保間大門防墜落支護裝置,這一裝置的缺乏,一旦出現事故,所產生的后果是極為嚴重的,例如,人員通過卡保間大門時,大門出現突然墜落這一問題,將會對人員造成嚴重的傷害,甚至危害作業人員的生命,間接影響到設備維修中心的經濟效益,對設備維修中心的形象帶來不良影響。
針對不安全行為產生的原因,設備維修中心對此引起高度重視,從尊重員工的切身利益的角度考慮問題,積極探索不安全行為的管控措施,在長期的實踐探索當中,設備維修中心在原有管理方法的基礎上,進行創新,并注重“人機環管”安全管理模式的應用,切實做好安全防護工作,具體包括人員指揮,視覺強制警醒、設備報警,聽覺強制警醒、現場防護,措施強制保障以及管理標識,制度強制執行。
由于卡保間大門的安全操作對生產具有著十分重要的影響,針對卡保間大門安全存在諸多問題,因此,有必要結合具體情況,強化“人機環管”安全管理模式的應用。接下來,對“人機環管”的具體應用加以具體闡述,以此確保卡保間大門安全。
(1)人員操作:人員指揮,視覺強制警醒。以往卡保間維修人員主要是配備了手動指揮旗,不具備燈光效果,造成視覺效果欠佳,尤其是在夜間指揮時,卡車駕駛人員無法準確獲取指揮信息,從而造成卡車駕駛人員駕駛卡車時常發生剮蹭、磕碰事故。針對這一問題,設備維修中心為維修人員配備了電子指揮棒,借助電子指揮棒對卡車操駕司機進行指揮,由于夜間燈光效果的反差,使得司機在視覺效應上的警醒更為強烈,從而有效提升了對卡保間大門的安全管控效果,進而降低了卡保間安全事故發生的幾率,一定程度上保障了生產安全持續進行。
(2)設備保障:設備報警,聽覺強制警醒。設備維修中心所有卡保間以及相關配套的車間,均安裝了大門啟動蜂鳴報警器。該設備的主要作用,是卡保間大門啟動按鈕一旦觸發,設備將會持續發展蜂鳴的報警聲,以此警醒相關人員,在卡保間大門徹底關閉時,報警聲將會自動停止。鑒于警報聲的停止在卡保間大門徹底關閉時,一旦有人員、設備在卡保間大門運動期間,存在通過或附近逗留等現象,警報聲將不會停止,這樣便可以提醒相關人員及時遠離卡保件大門。這樣一來,就可以避免一些事故的發生。另外,設備維修中心需要對設備進行定期維護檢查,確保設備處于正常運行狀態,為卡保間日常作業安全提供安全保障。
(3)環境控制:現場防護,措施強制保障。在具體的生產活動持續中,卡保間大門一旦開啟到位或者是未開啟到位狀態,人員、設備通過卡保間大門時,均存在一定的安全隱患,主要問題在于大門缺乏固定裝置,極有可能出現突然墜落事故。針對這一問題,需要實施現場防護,做好相關支護工作。為此,設備維修中心在卡保間大門上安裝滑輪行走裝置的移動式卡保間大門防墜落支護裝置,其主要目的是發揮支護作用,避免出現墜落事故。簡單來說,就是在卡保間大門開啟之后,現場作業人員僅僅需要將大門防墜落支護裝置移動到卡保間門框兩側,這樣一來,就可以進一步提高安全性,為作業人員、維修設備等安全奠定夯實的基礎。
(4)管理措施:管理標識,制度強制執行。設備維修中心在做好上述安全工作的基礎上,還需要結合安全需求,制定卡保間大門安全警示標語以及設置了安全警示標識。通常情況下,標語的設計需要符合安全與生產需求,一般有“大門開啟到位,嚴禁人員、設備逗留;大門未開啟到位,嚴禁人員、設備穿行”等標語。另外,為了作業人員能夠嚴格按照標語提示規范個人行為,設備維修中心需要結合具體情況,制定具有可行性的規章制度,同時加強監督管理,在借助標語提示、警醒作業人員的基礎上,借助規章制度規范作業人員行為,有效減少維修作業人員不安全行為的發生幾率,保障卡保間安全,為安全生產奠定夯實的基礎。
綜上所述,卡保間安全管理工作作為設備維修中心安全工作重要的組成部分,近年來安全事故頻發,對安全生產產生了極為不利的影響。因此,設備維修中心有必要注重“人機環管”安全管理模式的應用,通過嚴控作業人員、優化生產環境、落實安全工作等有效措施,有效提高卡保間大門安全管理水平,以此保障卡保間作業的安全進行。