道路與橋梁現場施工管理措施

周剛

摘 要：當前在社會經濟的快速發展下，城市化進程不斷加快，道路橋梁施工成為了備受關注的施工項目，道路橋梁施工的好與壞關系到了社會的發展，關系到了城市的建設，加強道路橋梁施工管理至關重要。文章首先對加強道路橋梁工程施工管理的重要性進行了介紹，然后結合工程實例，對道路橋梁工程施工管理策略進行詳細分析探究，以期為工程項目建設管理提供借鑒。

關鍵詞：道路與橋梁；現場；施工管理

中圖分類號：U445 文獻標識碼：A

1道路橋梁工程現場管理的必要性以及重要性

從某方面來看，道路橋梁項目管理的核心就是施工現場管理。施工現場管理是確保道路橋梁施工項目安全與質量的核心部分。這主要體現在以下方面：首先，對于道路橋梁施工企業而言，做好施工現場管理對于企業形象的樹立以及企業聲譽的提升具有極大的促進作用，而且對于企業良好經濟效益以及社會效益的獲得也具有至關重要的作用及影響。伴隨著我國經濟空前的發展，我國道路橋梁工程競爭性達到了白熱化的地帶，而企業市場競爭力的強弱與否在很大程度上是由施工現場管理來決定的。因此，企業想要獲得良好的經濟效益以及樹立良好的企業形象，就必須強化道路橋梁施工現場管理。同時，道路橋梁工程施工現場管理的重要性還體現在它可以協助施工單位確保項目施工進度與質量，而且也使得其安全性有了極大的促進作用，同時也是企業可持續性發展過程中必不可缺的重要保障。其次，就道路橋梁工程自身而言，道路橋梁工程不僅關系到了我國國計民生，良好的道路橋梁施工現場管理也是確保工程質量最大化提升的重要手段。道橋工程的安全性關系到老百姓的生命安全，因此，道路橋梁工程可謂是一項最基礎、最民生的工程，因而，道路橋梁現場管理是至關重要的。

2道路與橋梁現場施工管理中存在的問題

2.1現場施工管理目標過于盲目

當前，絕大多數的橋梁施工管理建設過程中，道路橋梁現場的施工目標都是基于整體的施工方案實施中，具體的施工環節根據相應進度來決定，并沒有針對性地制定規劃一個較為合理的施工目標[2]。在一系列的施工管理過程中，也缺乏一定的規范引導性，整體的科學合理性也得不到質量保障。一旦出現任何突發性事件，也并沒有針對性的解決方法，由此在一定程度上還會導致工程的施工進度受到影響。此外，施工管理工作人員在日常管理工作的開展中，也過于重視施工現場的整體形式性監督管理，并沒有根據實際的施工情況進行針對性的管理。另外，由于施工工序中涉及了較為復雜的工種，在一定程度上使得工程項目的施工管理工作人員無法有效地控制工程的整體施工進度和施工質量，給道路橋梁的現場施工管理造成了很大的不確定性。

2.2現場施工管理工作人員素質較差且施工材料設備不恰當

由于道路與橋梁施工在一定程度上受到了施工環境、工期以及具體的施工條件等較多因素造成的影響制約（如圖1所示）[3]。絕大多數的施工人員以農民工為主，整體的素養水平都普遍較低，并且無法較為有效地掌控施工的具體流程及施工任務，在很大程度上嚴重地影響了工作人員的整體施工管理進度。另外，部分施工單位對于施工工作人員的任用，通常并不對其整體素養及文化水平有過多的要求，由此導致施工工作人員的整體素質相對較差，直接影響了橋梁道路施工的整體質量和工程造價。與此同時，在施工中尤為重要的組成就是施工材料及施工設備，但是在道路橋梁工程中，所使用的相應材料設備種類都普遍較多，且涉及面相對較廣和特殊。在具體的施工管理工作中，施工管理人員通常會很大程度地忽視施工材料的具體存放管理，導致施工材料發生損壞。再者，對于施工設備及材料的擺放過于隨意，且會很大程度地影響施工人員的安全施工性，同時也會直接影響施工設備的使用期限，嚴重影響了施工進度及施工質量。

圖1影響橋梁道路施工質量的人為因素

3道路與橋梁施工管理措施

3.1強化質量意識，實現總體目標

堅持項目經理是質量第一責任人的方針，強化由總工程師領導，質量檢測部牽頭的試驗、測量、質檢三位一體的縱向到底、橫向到邊的質量保證體系，以“營造品質，保護自然，以人為本，追求卓越”為宗旨，貫徹沒有質量的進度是無效進度的指導思想，完善技術管理制度，加大對原材料的抽檢頻率，現場工程師對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序和薄弱環節跟班作業，全過程跟蹤，防止質量通病，發現問題及時報告，及時查找原因，及時糾正，同時根據施工工藝采取相應的措施。

3.2構建市政道路橋梁施工管理體系

質量問題是能否建成橋梁問題的重要條件，在當代背景下，人民需求度的提高，對于質量問題的關注也在提高。為確?？茖W管理。健全項目管理體系，應該從三方面入手，其一，市政作為主要創立人，與相關單位的工作中，應該對單位提出明確的要求，創建嚴格的監管體制，監督單位對于質量的要求；其二，建立獎懲制度，對于部門發展快速及建設較好的部門進行獎勵，也對質量等方面存在問題的部門實施懲罰，加強懲罰力度，以此防止安全事故的不必要的發生，其三，對于工程的關注度上，創立完整的管理制度，在過程中都能夠嚴格地按照制度進行。

3.3強化現場施工安全管理

道路橋梁工程施工現場安全管理可謂是一項較為細致性的工作，由于道路橋梁工程施工線路較長，因而，做好道路橋梁施工現場管理工作是非常必要且重要的。道路橋梁工程項目施工質量與施工進度如果無法確保的話，就會導致道路橋梁工程的效益難以確保，因而做好道路橋梁現場施工安全管理是整個工程現場管理的重中之重。因而相關單位應定時或者不定時的對于施工安全進行監督檢查，不僅要進行年度檢查、季度檢查以及月度檢查，而且應不定期的對道路橋梁工程施工進行專項性的檢查，譬如高空作業、防盜以及防火、機械設備等部分。此外，還應強化施工人員的安全培訓教育，促使施工人員安全意識的提升。2.5強化道路橋梁施工現場監督管理在道路橋梁施工過程中，道路橋梁施工單位應不斷強化施工現場管理監督力度，對于相關規章制度以及作業標準要嚴格執行。在道路橋梁施工現場管理監督過程中，發現不按照相關規章制度執行或者違反相關規定的人員要對其進行責任追究，從而杜絕不良行為的發生。同時也應定期或者不定期的對道路橋梁施工現場管理監督人員進行了培訓教育宣傳工作，從而促使道路橋梁工程現場監督管理工作的有效展開。

3.4加強材料采購及管理優化，嚴控材料質量

在施工材料采購方面實行責任制，提升采購人員責任意識。對于施工材料供應商，應對多個單位的資質、能力等進行綜合比較、分析和鉆則。在施工材料質量檢查方面，如果發現以次充好的現象，應立即退回，不予應用于施工活動中。此外，還應注意在實際施工過程中加強施工材料監管，比如鋼筋材料是道路橋梁工程建設中的常用材料，在日常管理中，應注意防腐處理，避免對鋼筋材料質量造成不良影響。

結束語

城市道路是國民經濟賴以發展的重要基礎設施，道路拓寬對社會經濟的發展、人民生活水平的提高會產生巨大的影響。經濟的發展，科學技術的發展，城市規劃中的道路橋梁問題的施工也應跟上腳步，提高水平的發展，百姓對于社會的需求程度變高，建設質量問題也越來越引起大眾的重視。在此基礎上，政府應積極地提高對施工多方面的管理，施工部門也應該了解施工現場的實際情況，做好多方位的保障，促進施工的安全進行。

參考文獻

[1]董野.道路橋梁施工管理中存在的問題與優化措施[J].中國高新區，2017（22）：183.

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[4]聶曼莉.道路橋梁建設施工現場管理研究[J].江西建材，2016（01）：217.

[5]秦興川.市政道路橋梁的現場施工技術應用[J].門窗，2013（06）：181-182.

（作者單位：南京市路橋工程總公司）