呂盼
摘 要:隨著近年來經濟的快速發展,我國建筑行業也不如快速發展的道路。隨著相互交流的日益頻繁,我國的建筑業也逐步走出了一條跨出國門不斷接受挑戰與自強的道路,不論是施工技術還是建筑行業的管理技術,我國的建筑企業依托快速發展的現代化多媒體技術、信息技術等高新技術產業,及時調整發展戰略,并加以實踐和運用,逐步的趕上并實現了跨越式的發展,但在這個過程中,我國的建筑行業的施工管理該如何加強對現有問題的管理,逐步提高建筑施工質量就成為了我國建筑企業管理革新的一大核心。本文通過對我國建筑企業在施工管理中的不足的一些研究,初步地提出了幾種措施,希望能對我國的建筑業的質量的提高有所幫助。
關鍵詞:建筑施工;施工管理;質量
一、前言
建筑施工的技術創新和企業管理模式的創新是整個建筑企業實現可持續發展的基礎。近年來我國建筑企業通過不斷的學習與吸收,并不斷創新,在建筑的各個領域內都取得了較為顯著的成效。但我國經濟的發達程度、建筑工程技術能力以及國家的相關政策并不完善,在一定程度上導致了我國的建筑企業的前景的規劃難以跳出我國市場經濟發展過渡期的范圍,從而出現了一些觀念和管理方面與建筑業實際發展不相匹配等問題,這就需要我國建筑企業持續糾正與改進,在以我國市場經濟實際發展為前提下,找尋出最適合我國的建筑企業的發展道路。
二、目前我國建筑企業在施工管理中存在的不足
(一)產業法規制度方面的遺漏
隨著經濟的發展,建筑行業也不斷的發展,我國對于建筑行業的管理發展也是持支持態度的,并頒布了很多的政策去指導并逐步完善。但是我國頒布的法規制度存在著不同程度的遺漏與滯后,在一定程度上限制了建筑產業的持續快速發展,讓我國的建筑行業和國際建筑之間出現了明顯的脫節現象。而這種現象大多數都是表現在建筑產業的服務理念及管理方面。
(二)約束制度和監督管理制度的不全面
我國的建筑行業要在保障施工人員的人身安全的同時也需要保證建筑的質量,與其他行業稍有區別,因此在約束制度上和監督管理方面的要求都很嚴格,但是在現實找那個的建筑施工過程中,管理人員可能會因為工作繁忙而忽略了相關的管理機制,他們認為只要能夠讓工程的施工進度保持一定的效率才是建筑行業中最為基本的要求,而這一思想卻阻礙了工程施工中的管理職權的正常發揮。如果約束制度和監督管理制度沒有全面的實施,會對建筑工程產生極大的負面影響,建筑施工人員在施工的時候容易出現失誤。
三、加強施工過程管理的必要措施
(一)施工管理人員主觀能動性的調動
作為一門管理技術,建筑施工管理人員是建筑項目施工管理制度實施的核心載體。不論是在安全作業上還是建筑工程中作為基礎動力的輸出,管理人員都要在這個過程中承擔主要作用。由此得知,建筑施工管理工作的作用是在管理技術優勢被發揮的基礎上展現的,很多對此進行研究的科研者都覺得柔性管理和以人為本的原則是組成建筑行業管理實行中的重要因素,要在保障工作人員的薪酬待遇的前提下,去構建科學合理的績效懲獎激勵制度,從而去調動建筑施工的全體人員的工作積極性,實現心往一處想,勁往一處使的企業運行目標。只有在團體合作中減少了因為新來的工作人員的不熟練的技能操作而造成的不必要的損失后,才能提高建筑施工的質量。
(二)以預防為主的工程施工規劃
不論做什么事情都要做好規劃。不論是人們的生活還是工作,都少不了突發事件,有時這些突發事件會對人們的生命、財產產生威脅,雖然做不了完全的躲避,但是可以通過預防手段,從而減少突發事件的發生。在建筑行業中也是如此。建筑中的預防指的就是在建筑工程施工之前、施工的過程中、施工完成后對這三個生產流程進行全面的控制,對于一些建筑材料以及項目產業中的檢查都要進行詳細的核實。在工程建筑的實施過程中,每一個小的步驟和細節都需要在滿足設計方案的前提下去具體化、詳細化。建筑在施工的時候,必須要根據設計圖紙作為基礎,科學的組織施工,然后讓建筑逇施工工程的質量得到保障。
(三)建筑工程施工人員基本素養的完善
建筑工程的質量與人們的生活息息相關,它并不是單獨存在的。建筑工程的質量的好壞嚴重的影響到了建筑使用者的生活權益的好壞,在往大了說建筑工程的質量關系到了社會的基本秩序的維護以及國家經濟的發展。除了這些外,它的整體質量也對建筑企業道德經濟效益起到了決定性的作用。因此,不管是為了建筑投資企業的品牌、經濟效益還是為了社會民眾的基本權益,建筑工程的質量是必須要能夠保證的。建筑工程的施工人員要有專業的技術水平也需要有基本的從業素養。從事建筑行業的全體職員在工作中都需要保持嚴謹科學的工作態度,要實事求是,對待工作認真負責,為建筑工程的質量作出一份努力。
四、對技術管理進行創新是有必要的
(一)思想觀念的創新
在建筑工程施工的過程中,工程直接參與各方人員要摒棄傳統建設工程中的舊觀念,及時摸清當下建筑行業的要求和標準,徹底的了解了市場的投資風險后,再根據國家制定的相關規范對建筑工程的質量進行嚴格的把控。以前的工程規劃看重的是成本控制和組織管理進行深度的研究,卻忽視了外部環境的影響,然后造成了目光短淺的管理現狀。因此,在對建筑工程施工進行管理的時候,需要高瞻遠矚,積極創新,要深度的去發掘建筑項目的投資價值,最終實現建筑質量和價值的共同提升。
(二)管理技術的創新
建筑質量要想得到提高,就必須對建筑工程的管理技術進行創新。管理工作對建筑工程的施工有著十分重要的作用。當下是信息時代、科技時代,因此對于建筑施工管理也需要與時俱進,不斷的對管理技術進行創新,利用工程建筑技術、信息管理技術以及互聯網等對建筑工程的施工進行全面監控,嚴格的將質量和效率提高,全面的完成上級交代的管理任務。在建筑工程施工的過程中要對施工現場運用的技術和建筑企業管理的操作要保持一直,這樣的管理運行方法有利于管理工作進行變動和調整,從而讓施工管理變得更加的靈活。
五、小結
總而言之,為了提高現代建筑施工的質量,不論是建筑企業的相關管理人員還是施工人員都需要有創新思想,管理人員要有與時俱進的管理思想。管理人員要經常的組織管理培訓,全面的提高建筑施工管理的效率,然后達到提高建筑質量的根本目的。我國的建筑行業的施工管理涉及到了很多的內容,在我國的建筑施工方面的要求下,建筑企業要對施工管理工作不斷的進行改革,從而促進建筑企業可持續發展。
參考文獻
[1]朱強華.重視建筑施工管理提高建筑質量[J].中國房地產業,2016(20).
[2]于濤.重視建筑施工管理提高建筑質量[J].中國科技投資,2016(11).
(作者單位:中咨工程建設監理有限公司)