選人用人是“技術活”，更是“政治活”

“為政之要，莫先于用人”。選什么樣的人、用什么樣的干部，怎么激勵干部、如何能上能下，始終是保持干部隊伍戰(zhàn)斗力、關乎興衰成敗的大事。

有人說，用人是一門“技術活”。人盡其用就是讓駿馬到草原馳騁、讓雄鷹去搏擊長空。選人用人不只是“技術活”，更是“政治活”，最重要的是把好用人導向的“方向盤”，用好評價標準的“指揮棒”，體現(xiàn)事業(yè)為上的價值取向。

置身新時代，有為才有位。把好“方向盤”，就是清清楚楚地告訴大家：需要什么樣的人、不用什么樣的人，力挺哪些人、提防哪些人，讓好干部標準在每一項人事使用中得到具體體現(xiàn)；用好“指揮棒”，則是從“考什么、如何考、結果怎么用”等方面提出要求，凸顯干部考核工作的問題導向、目標導向、效果導向，按照規(guī)定該重用的大膽重用，該容錯的大膽容錯，該調(diào)整的大膽調(diào)整，調(diào)動和保護好各區(qū)域、各戰(zhàn)線、各層級干部的積極性

讓干部想為會為敢為，就要像習近平總書記指出的，“堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，完善干部考核評價機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁”。樹立這樣一套體制機制，選用一批“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的干部隊伍，我們的事業(yè)一定會無往而不勝。（《人民日報》等）