論國企團委組織如何為企業改革與管理服好務

許宏微

一、現階段國有企業團委組織亟待解決的問題

1.團組織工作內容單一

客觀而言，現在很多國有企業團組織發起的一系列企業內部活動存在單一化的缺陷，致使活動內容及著力點與企業青年干部職工的精神追求與興趣點無法高度契合，很容易形成“獨角戲”的冷清場景。除此之外，受人員、經費等實際條件限制，國有企業團組織很難提前做好工作規劃，部分培訓學習、精神文化活動還存在一些執行方面的漏洞。

2.團組織建設工作弱化

隨著市場經濟發展，國有企業在發展中追求高效益，在以利潤和營銷為目標的指導下，對自身其他部門的職能進行弱化，導致團委組織的地位降低。同時，因為團委組織工作職能得不到有效的發揮，導致年輕的員工沒有認識到企業發展的重要性，沒有形成積極、主動的工作態度，缺乏工作熱情，導致團委組織成為了當前企業發展中一個有名無實的部門。

二、國企團委組織工作開展中的問題解決對策

1.提升國企管理對團委工作的支持力度

在國企改革與內部發展的過程中，確保管理體系的優質化，應注重國企管理與團委工作的合并化發展。利用團委工作調動青年團隊的積極性與奉獻精神，保證其成為國企改革的重要助力，推動國企改革穩步進行。目前，提升國企管理對團委工作的支持，需要國企管理人員認知團委共組的重要性，充分融入人本思維，打造科學的管理與思政宣傳融合體系，構建以思政宣傳培養為根本，以人本認知為手段，安排青年職工前往適合崗位，并在崗位上認清自身價值，從而發揮自身能力，貢獻自身力量，推動國有企業的科學化改革。

2.堅持做好對青年干部職工的思想教育工作

思想政治工作一直是我國國有企業發展過程中的一項重要的工作內容。團組織作為企業思想工作的執行機構，在長期發展中形成了自身的思想政治教育的網絡，相關的管理或者是培訓人員積累了大量豐富的工作經驗。當前，團組織內部的各崗位的相關管理人員認為，國有企業各項制度應該根據企業的發展和當前的管理的方式以及對員工的思想、行為要求等進行制定。團委組織應該幫助企業員工樹立正確的思想認識，積極地投身到企業的發展中。

3.培養青年干部職工的主人翁意識和歸屬感

國有企業青年干部職工大多由“80后”“90后”群體組成，由于他們大都是獨生子女，良好的成長教育環境使其形成了獨特的個性特點，加之他們學歷、能力水平普遍較高，往往具有無窮的創造力，是企業快速發展的強大動力。與此同時，企業出臺和制定各項政策時，也要兼顧到青年干部職工的意愿，統籌考慮他們的長遠利益和短期利益。

4.豐富化團委工作的開展內容

在國有企業認知團委工作開展的重要性基礎上，除借助國企管理來支持團委工作的開展，應盡可能根據企業內部環境，打造人本化的培育與引導體系，最大限度地利用培育資源，教育人力，指導青年養成良好的思想政治意識。對此，國企團委應盡可能地了解自身企業內部員工特點，掌握青年團隊的興趣、愛好與人物個性，依據調查所得擬定豐富多彩的思政宣傳工作，利用多元化的思政宣傳特色活動，打造良好的精神娛樂氛圍，思政宣傳體系，從而引導青年職工參與到團委組織活動中，并在潛移默化中內化思想政治思想，認清自身價值。

青年是企業發展的后續動力，如何有效提高企業發展的動力，提高企業內部青年工作的積極性，培養內部員工對企業的向心力，是國有企業亟待解決的問題。企業的團委組織不斷深化自身職能，利用國有企業的獨特的優勢，結合團委工作內容的開展，可以實現時代發展下的企業團委組織的創新，保證團委工作充滿活力，為國有企業的改革和管理提供更加科學、合理的服務。

參考文獻：

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