陳晨
〔內(nèi)容提要〕 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日漸成熟,消費(fèi)行為也隨之發(fā)生變革。在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,如亞馬遜、阿里巴巴、淘寶等電子商務(wù)平臺(tái)的涌現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)產(chǎn)生極大沖擊。面對(duì)當(dāng)代人群消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變,要求傳統(tǒng)零售業(yè)必須探索運(yùn)營(yíng)新路徑,通過與網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的融合來突破發(fā)展瓶頸。
〔關(guān)鍵詞〕 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì) 傳統(tǒng)零售業(yè) 網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)
一、加大傳統(tǒng)零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的扶持力度
1.處于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中我們需要積極鼓勵(lì)傳統(tǒng)零售企業(yè),幫助零售企業(yè)借助于現(xiàn)有的銷售網(wǎng)點(diǎn)、配送以及貨源等商業(yè)零售資源,積極且主動(dòng)的推進(jìn)線上業(yè)務(wù)。落實(shí)和探索實(shí)體店提貨、網(wǎng)上平臺(tái)看貨這種零售經(jīng)營(yíng)渠道,最大程度上帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)與傳統(tǒng)零售業(yè)有機(jī)融合。
2.正確引導(dǎo)國(guó)內(nèi)零售企業(yè)使用現(xiàn)代化信息技術(shù),加強(qiáng)零售業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與貨源、零售業(yè)售后服務(wù)與銷售等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)板塊的規(guī)范與把控,促使傳統(tǒng)零售行業(yè)快速、平穩(wěn)的步入規(guī)范化、現(xiàn)代化、數(shù)字化管理層級(jí)。
3.針對(duì)零售行業(yè)中大型、品牌連鎖的企業(yè),加強(qiáng)同快遞企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)零售官網(wǎng)的戰(zhàn)略合作,真正意義上實(shí)現(xiàn)零售門店的定位趨向多元化、多樣化特征。及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單一式售貨點(diǎn)模式,朝向零售業(yè)提貨點(diǎn)、體驗(yàn)點(diǎn),獲取更多和網(wǎng)絡(luò)零售相融合地增值服務(wù)收入。
4.支持和鼓勵(lì)傳統(tǒng)零售行業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理改革,優(yōu)化零售業(yè)品牌管理、購(gòu)物環(huán)境以及營(yíng)銷方案,建立節(jié)能高效的先進(jìn)物流管理系統(tǒng)與智能化零售物流配送平臺(tái),從而保障傳統(tǒng)零售行業(yè)在資金流、物流以及人流等環(huán)節(jié)的效率大幅度提升。……