在國際化背景下財務會計與管理會計的融合

郭苗 馬春英

〔內容提要〕 在國際化背景下，中國企業“走出去”熱情空前高漲，在走出去過程中加強與外國企業的競爭及合作而迎來大批海外訂單的機遇與挑戰的同時，我國企業內部財務會計核算和預測已不再能適應時代發展的潮流。基于此種情況，財務會計與管理會計融合已是大勢所趨，本文闡述了二者融合的理論基礎，并在此基礎上提出融合可能存在的問題以及解決對策。

〔關鍵詞〕 國際化 管理 財務

當今世界正發生著復雜而又深刻的變化，國際金融危機深層次影響著世界各國經濟結構與發展狀況，全球相繼出現了多種貿易組織和經濟組織結構，鄰國之間抱團取暖以應對全球經濟結構變化。雖然如此，但各國面臨的經濟發展問題、產業結構優化問題、依舊嚴峻，為了順應時代發展的潮流，促進經濟要素有序自由流動、資源的有效配置和市場的深度融合，維護全球開放型的貿易經濟體系，中國政府積極實施“走出去”戰略，大力支持企業進行海外投資、拓展海外市場。隨著海外和國內市場擴大，訂單也隨之增多，而國內企業現行的財務會計核算方法已不再能夠高效完成對大批訂單的處理和分析以及對未來市場的發展導向進行預測管理。但管理會計著重為企業進行決策參考，改善經營管理，基于現有的財務信息進行系統的分析和預測管理，可以有效提高其經濟效益服務，所以我們應促進二者的融合。

一、管理會計與財務會計的關聯性分析

1.管理會計的職能與任務是財務會計的延伸和發展。當今社會，隨著經濟結構的不斷優化，企業的所有權與經營權逐漸分離，在市場經濟競爭日益激烈的情況下，企業制定出一套符合自身發展目標的管理會計體系，以此來穩固其在行業中的地位，增加競爭優勢，提高市場占有份額。

2.二者均具有控制和考核的職能。管理會計主要指在當前市場經濟不斷發展的情況下，通過分析企業的發展能力，對過去的經濟活動進行總結以及對未來的預算決算進行預測導向分析，不斷提高企業的經濟利益，使其達到最佳企業效益，從而實現企業日常經濟活動中的預算控制、企業成本費用控制以及對企業人員職能進行考核評價。財務會計的控制職能的實質就是對特定經濟業務的合理性、合法性、謹慎性、可靠性、真實性等進行審查，主要考核企業當前的經營狀況和企業的目標與先前制定的預算分析情況是否一致，找出差異原因，根據市場發展狀況再作出相應的調整修改，使其充分貫徹落實企業經濟發展內部責任制，不斷提高經濟效益，達到甚至趕超企業預期結果。

3.二者財務報表相吻合。由于財務會計與管理會計二者的起源相同，均是通過手工賬一步一步演變，為適應企業立足與發展逐步形成的兩個不同的體系，財務會計的報表原本屬于管理會計報表，內部面對企業外部公開的報表范圍之中，但目前我國并未制定完整的管理會計的報表，各企業財務部門通常根據自身的需要，運用一系列財務方法來解決企業在實際運營過程中所面臨的問題，對財務數據進行全面的綜合分析，為企業提供更準確有效的財務信息。

二、財務會計和管理會計融合的必然性

1.二者融合的前提條件。一是企業發展的需求。在“一帶一路”的背景下，企業在投資決策、信息搜集、財務核算、預算分析等方面面臨更大的壓力。顯然，管理會計比財務會計能更準確地反映出企業資金使用狀況，并能夠對企業未來的投資計劃、投資方向等進行提前預算分析其風險水平。財務會計往往只能夠反映出企業過去的資金使用狀況，而不能對未來的投資決策進行預測評估。二是財務會計已不適應大數據的處理。在國際化深層次發展的今天，網絡所包含的信息量十分巨大，而我國以往沿用的財務會計的信息數據處理能力非常有限，并不能及時對海量的數據進行有效的分析、篩選和處理。管理會計則不同，可對企業信息進行全面的分析處理，為企業的未來投資決策提供幫助。

2.二者融合的理論基礎。一是起源一致。管理會計和財務會計是同一個大會計體系中兩個不同的分支，分別闡述了兩個不同的方面，但二者最原始的信息來源均是那些直接反應企業日常生產經營活動的基本資料，如報銷單、進貨單據等原始憑證，各種分類賬簿，資產負債表、利潤表等財務報表。二是目的一致。不論管理會計還是財務會計的目的均是通過一系列搜集、信息采集、數據處理、篩選、分析、預測、決策等的會計核算方法來為企業過去的、現行的、或未來的發展指明方向，提供更有利的幫助。

3.二者的區別。一是二者的職能不同。財務會計主要是面向企業以外的投資者、債權人、政府部門等其他利益相關者，為其提供真實可靠的企業財務信息，使其能準確掌握企業的實際運營情況，有助于利益相關者進行投資決策，因此財務會計是針對企業外部。而管理會計為企業各個部門及高層管理者提供企業的財務信息和數據篩選審核分析信息等，管理人員能夠合理地評估企業經濟活動的風險和收益，因此有利于企業作出更好的發展決策。可以看出，管理會計針對的是企業內部。二是二者的原則和標準不同。財務會計有其固有的原則，必須嚴格遵守《企業會計準則》和行業統一會計制度，以保證所提供的財務信息報表的真實性和可靠性，并在橫向和縱向上具有一致性和可比性，具有強制性。而管理會計屬于企業自身、企業內部的活動，所以不受任何準則和行為規范的限制，其原則僅是一切從企業的角度出發，致力于改進企業管理效率和提高企業經濟能力，具有較強的靈活性，可以隨時調整。三是二者的作用時效不同。財務會計的作用時效主要是通過對過去財務信息的分析處理，從而得出過去一段時間的經營成果，其堅持歷史成本原則，已過去的數據為基礎，因此反映的只能是過去實際發生的經濟業務。管理會計不同，不僅可以分析過去，還能綜合運用財務信息資料預測和規劃未來。

三、對于融合的幾點建議

1.國家應頒布有關管理會計和財務會計的相關法律法規，為其融合保駕護航，做到有法可依，有律可循，為企業指明方向，以免其走彎路。

2.企業應加速培養融合的“復合型”人才，人才在二者的融合中起著絕對性的作用，傳統的財務會計“專業核算”人才已經不能將其融合后的作用發揮到最大，因此對人才的培養已迫在眉睫。企業內的CEO、CFO應發揮好橋梁和紐帶的作用，組織企業內人員的溝通交流，積極舉辦有利于融合的企業實踐活動。

3.應樹立正確的會計思想觀念，很多企業更加重視財務會計的經濟管理職能，而卻忽視其管理職能，這使得會計工作難以發揮其應有的作用。因此，應轉變思想，樹立正確的會計觀，認識到會計管理職能的重要性，更有利于二者的融合。

4.普及管理會計新型知識體系的教育，會計人員是財務會計和管理會計的主體，隨著會計職能的不斷豐富，所要求會計人員所掌握的能力和知識水平也越來越高，以適應新時代企業的發展。因此，企業應加大培養會計人員的知識能力的力度，提高其專業水平和個人素養，同時制定相應的獎勵政策，激勵其會計人員的學習主動性和工作的熱情。

四、總結

在深層次國際化的背景下，社會經濟的發展對企業的會計職能有了更多的需求，財務會計與管理會計的融合對企業的發展有著至關重要的作用，因此應努力加快兩者的融合的進程，在重視財務會計的同時，也要加深對管理會計的認識。完善相關法律法規，充分發揮二者的職能，并促進二者的融合。

（作者單位：沈陽大學）

責任編輯：張永輝