打鐵還需自身硬

王偉業

一直以來，水電四局黨委積極通過中心組學習、專家輔導、專題黨課、集中輪訓、主題實踐等形式不斷將黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗、基本要求轉化為公司的發展思路、戰略規劃、管理制度、經營措施，確保了黨和國家方針政策、重大部署在公司的貫徹落實，確保了公司始終堅持正確的發展方向，牢牢掌握在黨的手中。

向抓落實要質量

“國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。”水電四局黨委不斷明確黨建工作目標、思路和舉措，把黨的領導貫穿到決策、執行、監督等各個環節，把黨組織內嵌到企業治理結構之中，使黨的主張在公司得到了有效的體現和執行。

有效參與決策是黨組織發揮政治核心作用的重要途徑，緊盯新時期黨建工作新要求，在“雙向進入、交叉任職”“黨委會前置”等基礎上，完成了黨建工作總體要求進企業章程工作，明確了黨組織在企業法人治理結構中的法定地位，不斷創新和豐富黨組織參與決策的有效途徑和方式。

一是全面落實黨組織研究討論作為重大事項決策前置程序要求，進一步明確了黨組織在企業決策、執行、監督各環節的權責和工作方式。二是樹立“黨建+”系統思維，把黨建工作融入公司生產經營管理的各方面、全過程，構建了以黨建為引領、統籌推進各項工作新機制。三是嚴格按章程辦事，建立健全了工作和議事規則，厘清了黨委會與其他治理主體之間的權責邊界，推動了黨的領導與公司治理有機融合、無縫銜接。

向抓規范要質量

開辟新時代國企黨建工作新局面，既需要頂層的宏觀設計，也需要科學的考核機制。水電四局黨委持續深化黨建工作目標責任制管理考核，逐級細化和簽訂黨建責任書，按照年初定目標承諾、每月抓推進落實、季度有督查問效、年終嚴格考核評價的工作思路，不斷夯實一級抓一級層層抓落實的管控體系，倒逼黨建責任落實，確保了黨要管黨、從嚴治黨落到了實處。

積極樹立“黨的一切工作到支部”的理念，大力加強基本組織、基本隊伍、基本制度“三基建設”，持續推動基層黨建工作標準化建設，真正把基層黨組織建設成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員職工群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。

按照“四同步、四對接”要求，科學規范及時建立黨的組織，動態解決基層黨組織應建未建問題，多舉措確保基層黨組織隊伍建設到位，作用發揮到位。積極開展基層黨務工作者能力提升工程，不斷提升基層黨務工作者宏觀駕馭能力和解決實際問題的本領，確保關鍵崗位有黨員領著、關鍵環節有黨員把著、關鍵時刻有黨員頂著。積極推動制度創新，完善制度標準化管理體系，增強制度的權威性，嚴肅查處違反制度的行為，提高制度的執行力，使制度在實踐應用中煥發了活力。

向抓價值要質量

“為政之要，首在得人”，水電四局黨委堅持“黨管干部、黨管人才”，切實發揮黨組織獨特的政治優勢，千方百計做好發現、培養、凝聚人才等工作，著力解決公司目前規模效益增長與人力資源質量素質不協調、不充分之間的矛盾。一是積極總結“選”的經驗，突出政治標準，注重專業能力、專業精神，選優配強領導班子，提升干部隊伍的能力素質。二是注重提升“用”的實效，精準科學用人，不拘一格用人才，使想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有位置。三是不斷完善“管”的制度，堅持嚴管厚愛相結合，激勵約束并重，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

“打鐵還需自身硬”，黨委不斷加強紀律教育，深化警示教育和廉潔文化建設，讓黨員知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在接受監督和約束的環境中工作生活，切實筑牢了黨員拒腐防變的思想防線，構建了不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。

創新是引領發展的第一動力。積極適應新形勢、新常態和新任務要求，以改革創新的精神和從嚴從實的工作態度，緊密結合實際，用新的思維來審視和謀劃黨建工作發展方向，以新的要求和動力來推動黨建各項工作落實。積極主動研究黨建工作中出現的新情況，主動探索和搭建新的黨建工作載體，不斷激發黨建工作內生活力和價值創造力，促使黨組織永葆生機與活力。

向抓標準要質量

標準化管理是現代企業集約化高效管理的基本方法，是推進企業管理創新、降本增效的重要手段。水電四局黨委積極將規范化、體系化、信息化等管理理念與要素引入到黨建工作管理中，以黨員活動陣地標準化、工作規范標準化、基礎檔案標準化等為抓手，建設功能齊全、設施完備的黨員活動陣地是激發黨員干事創業熱情，密切黨群干群關系最直接、最有效的手段。按照“規范、節約、實用”的原則推動黨員活動室建設，為基層黨組織開展工作提供活動陣地。

堅持“四定”的工作方法，即定責任、定目標、定事項、定時限和“四項清單”的工作要求包括責任清單、任務清單、問題清單、整改清單，建立起了基層黨建工作標準化體系，促使基層黨建工作制度統一、標準統一、格式統一、運行規則統一。

近年來，通過扎實組織開展黨建質量提升工作，確保了黨組織“把方向、管大局、保落實”領導核心和政治核心作用以及基層黨組織戰斗堡壘作用的有效發揮。黨組織的凝聚力、向心力明顯增強，黨建工作的制度化、標準化、規范化水平大幅度提升，有力地推動了公司的改革創新發展。公司已躍升成為服務全球能源、基礎設施建設，集投融資、勘察設計、制造、運營管理、施工總承包特級為一體的綜合性大型中央企業。營業收入、利潤逐年提高，綜合實力與日俱增，市場競爭力不斷增強，員工的歸屬感、幸福感逐年提升。水電四局黨建工作連續多年在集團公司考核中評為優秀，黨建工作創新案例和思想政治研究成果也多次榮獲各類大獎，在行業內和社會上樹立了良好的品牌形象，收到了良好效果。

新時代開啟新征程，四局黨委將積極對標新時代新使命，充分發揮黨的領導的獨特優勢，在實現高質量發展中肩負起歷史賦予的任務，以黨建工作質量提升引領各項工作取得新突破，助推公司跨入更高質量、更高效益、更高業態的新發展階段。