圍繞“選、育、管、用”加強村級后備干部隊伍建設

為進一步加強村級干部隊伍建設，切實解決村干部隊伍后繼乏人的問題，夯實農村基層組織建設基礎，通化市委制定了《通化市村級后備干部管理辦法（試行）》，重點圍繞“選、育、管、用”四個環節，在全市建立了4517人的村級后備干部隊伍，切實加強了村級后備干部隊伍建設，取得良好效果。

多渠道擇優選拔，確保村級后備干部質量。在選人渠道和選人方式上，按照新時期農村基層干部標準，進一步拓寬選人渠道，重點從種養大戶、專業合作組織負責人、農村經紀人、復轉軍人、大學生村官、大中專畢業生、回鄉創業的優秀外出務工經商人員、村民組長以及換屆選舉中得票較多、群眾基礎較好、暫時沒有進入村班子的人員中選拔。村“兩委”正職后備干部人選優先從現任村班子成員中選拔。按照公開、平等、競爭、擇優的原則，廣泛采取組織推薦、群眾推薦、個人自薦相結合的方式確定村級后備干部人選。

多維度開展培訓，提高村級后備干部素質。鄉鎮（街道）黨（工）委按照“缺什么，補什么”的原則，有針對性地制定村級后備干部年度培養計劃，采取理論培訓、典型示范與電化教育相結合的方式，狠抓村級后備干部素質提升。注重依托優秀青年農民學校，圍繞政策法規、黨務知識、經濟管理、信訪調解、實用技能等知識，每半年至少組織1次集中培訓，全年累計培訓時間不少于6天。村黨組織按照實用、管用的原則，針對每名后備干部的性格、特長，做好日常教育和培訓。……