摘 要:庫存需要占用資金,會影響企業的資金周轉;庫存要花費成本,影響企業的經濟效益。因此,加強庫存管理,保持合理的庫存水平,是提高企業經濟效益的必要條件。
關鍵詞:配件 庫存 管理 ABC分類法
中圖分類號:F279.23 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)12(b)-099-02
配件管理中重要的一個環節就是實現“良性庫存”,以最合理的庫存最大限度地滿足用戶的需求,提高配件供應率。實現良性庫存的關鍵在于做好配件庫存的管理工作。由于各種庫存品的需求量和單價各不相同,其年耗用資金額也各不相同。年耗用資金額在的庫存品,由于占用企業較大資金,對企業經營的影響也較大,因此需要分類管理,以減輕庫存管理的工作量。
1 汽車配件ABC分類
汽車配件的單價和需求量各不相同,年耗用資金也不同,根據年耗用資金的多少,把汽車配件庫存分為A類、B類和C類三種。具體分類,如表1所示。
2 ABC分類法在汽車配件庫存管理中的實施
某汽車維修企業有10種庫存件,各種庫存件的年需求、單價,如表2所示。
根據配件年需求量、單價,計算出各種配件庫存品的年耗用資金,如表3所示。
按照配件年耗用資金額大小進行排序,計算累計耗用資金和累積百分比,如表4所示。
企業按20%A類、30%B類、50%C類進行劃分,ABC分類如表5所示。
3 ABC庫存管理法
三個級別分別采取不同的管理辦法。
A類:品種少,需求量大,占用資金多,要重點管理。該種配件不允許缺貨,但不能庫存過多,要及時檢查庫存量,以便及時補貨。對于A類庫存品,通常采用連續庫存管理方式。
C類:品種數量多但耗用資金較少。采用定量采購或批量采購,可以適當地減少訂購次數,允許少量缺貨。對于C類庫存品,通常采用雙堆庫存管理方式。
B類:這一類屬于一般品種,重要程度介于A類和C類之間。對于它的管理程度也介于A類和C類之間。
參考文獻
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①基金項目:全國供銷合作社系統特色專業建設項目:汽車技術服務與營銷。
作者簡介:李佳民(1970-),男,黑龍江海倫人,副教授,碩士,主要從事汽車類專業教學方面的研究。