尊敬的各位嘉賓,大家好。今天上午我學習了大到全球、全國,小到行業的公共關系應用,我站在商會的角度講一下我對公共關系的理解。
我們生活在一個最好的時代,我們的互聯網程度已經超過了全世界很多地方,特別是上海,很多時候,我們去調研商人會說員工說工資低,員工會說這個老板太摳,商家會說客戶太挑剔,客戶會說這個商家產品不給力等等。這些問題是客觀現實存在的,我們怎么調解這些主要矛盾,就像毛主席說的,主要矛盾解決了,次要矛盾就迎刃而解了。我就講講怎么提升商會里企業的核心競爭力,如果這個提升了,整個行業、整個經濟動力就會大大提升,所以我講幾點我在商會工作中的心得和體驗。
現在,我們商會需要三跨,還要有三性,但是在具體落地過程中,要真正有服務的精神。我們現在橫向的在做雙創基地,這個基地很務實,每周有活動機制,縱向有行業峰會,我們有人工智能、大數據應用、智慧城市、網絡安全等等,這些峰會和上下游產業對接,很具體很務實。這種情況下,我們從技術角度、產品角度一起討論怎么合作,這是一個撮合的高效的系統,讓大家迅速找到自己的定位,重塑自己的產品和價值觀。因為我們發現這些企業家很多時候并不是缺錢,而是缺頂層意識,他的產品閉門造車,對市場沒有敏感度,出來的產品是跟市場脫節的,這個時候說市場不給力,這是他的錯會。
這個時代也給我們商會提出了更高的更具體的要求,我跟企業家在交流時,覺得企業家真的是需要奉獻精神,我們一定要為他人考慮。在全球一體化的今天,商會服務也好,企業經營也好,都離不開大的公共環境,大的公共環境好了整體的次序好了,我們的環境中國夢都會實現。
我要分享的就是這些,我想講的是,在未來我希望我們商會是一個真正的“四好”商會,領導班子好、團結教育好、服務發展好、自律性好。